Понедельник — не враг, а старт новой победы.
Если команда вялая, значит вы либо недодали энергии, либо перегрузили в прошлую пятницу. Сегодня в статье разберем, как зарядить команду в понедельник.
Для начала проведите короткий митинг, длина которого не больше 10 минут. Это не про задачи, а про настроение. Задайте вопрос: «Один момент, который зарядил вас на выходных?»
Предоставьте кофе/печеньки, создающие атмосферу. Проведите небольшое состязание «Кто первый завершит задачу — получит гибкий вторник».
Самое главное, не проводите долгих планерок с цифрами и упреков за опоздание. Такое в понедельник только демотивирует.
Дайте возможность сделать «быструю победу».
Выберите около 3 простых задач, которые можно закрыть до обеда. После выполнение — публично похвалите команду. «Команда, мы уже на 20% ближе к цели недели!»
Чувство прогрессив — заряд энергии на весь день!
Визуализируйте эффект. Добавьте в ваш офис физическую доску с яркими стикерами:
Красные — сложные задачи
Зеленые — уже сделано.
Ваша задача перевести нудные задачи в эмоции. Вместо «Нужно сделать 50 звонков» скажите «Давайте найдем 5 крутых клиентов на сегодня».
Таким образом и задача кажется легче и мотивация сотрудников значительно выше. Всего 5 же, верно?
Включите «режим потока». После того, как вы поработали 90 минут — потратьте 15 минут на отдых, но без телефонов!
Включите на фоне энергичную музыку, если задача простая и наоборот, включаете белый шум, если на задаче нужна сосредоточенность.
Покажите личный пример команде. Если вы сами вялый — команда такая же. Рекомендую говорить громко и динамично, ходить по офису с шутками и демонстрацией того, что вы в ресурсе.
Разорвите уже готовые шаблоны. Введите нестандартный старт недели, например, проведя завтрак в офисе, 5-ти минутную танцевальную разминку и игру «угадай мелодию» перед работой.
Такие манипуляции дают эффект смена паттерна, что влияет на перезагрузку мозга.
Дайте команде «антистресс-кнопку». Дайте возможность в понедельник работать в удобном режиме, например с 10:00 и откладывать сложные звонки до вторника.
Чувство контроля ситуации снижает сопротивление системе.
Запланируйте «награду» на вечер. Например, «сегодня в 18:00 пицца для всех, кто закроет свои задачи». Важно не отменять обещание.
Если никакой из способов не сработал — проведите диагностику. Начните с опросов «Что убивает вашу мотивацию по понедельникам?» и «Какие 1-2 изменения сделали бы день лучше?»
Закрепите новый ритуал. Каждый понедельник — особый сценарий, например, «день быстрых побед». Через месяц ваша команда сама будет ждать понедельник, а не бояться его.
Понедельник — это не день работы, а день старта. Зажгите искру и огонь не погаснет до пятницы. Попробуйте 2-3 метода уже сегодня, понаблюдав за энергией команды.
