Испытательный срок — стандартная практика, дающая обеим сторонам трудовых отношений возможность оценить друг друга. Норма закреплена Трудовым кодексом РФ в статьях 70 и 71. В частности, в них сказано, что испытание для рядовых работников не должно превышать трёх месяцев.
Три месяца — в действительности чрезмерно долго. Обычно уже в первые пару недель становится ясно, чтó из себя представляет работник. Закон же, устанавливая верхнюю границу периода, не запрещает сокращать испытательный срок, а то и не устанавливать его вовсе.
Однако большинство российских работодателей на постоянной основе назначает новичкам предельное трёхмесячное испытание. То есть, говоря простыми словами, затягивание испытательного периода у нас стало своеобразной нормой, о которой говорят в кулуарах, но редко — открыто.
Для чего работодатели так поступают? Давайте разберемся.
Риски на рынке труда
Наём нового сотрудника — всегда риск. А вдруг он не впишется в коллектив? Или, что ещё хуже, окажется некомпетентным? Испытательный срок — это подобие страховки для бизнеса. Работодатель боится сделать ошибку, подписав бессрочный трудовой договор с неподходящим работником, и перекладывает свою неуверенность на нового сотрудника. Неправильно, но хотя бы объяснимо.
Дальше только хуже.
Испытательный срок как способ экономии
Чаще всего за продлением испытательного срока кроется желание работодателя сэкономить на работнике. Меньше прав — меньше расходов.
Все мы знаем, чего уж тут скрывать, что на испытательном сроке сотрудник не получает полный набор социальных гарантий компании: на него, как правило, не распространяются многие пункты коллективного договора и положения о премировании, программа ДМС, программы льгот и многое другое.
Зато почти все новички российских компаний на период испытания вопреки закону получают сильно заниженную зарплату. Продлив испытательный срок до максимума, компания может обойтись без дополнительной нагрузки на фонд оплаты труда. Тем более, если после испытательного срока работник уйдёт, а на его место поступит новый кандидат.
Подход циничный, но весьма распространён. В некоторых отраслях, где текучка — явление обычное, работодатели выжимают из испытательного срока максимум. Результат — экономия здесь и сейчас, без оглядки на долгосрочную перспективу, которая в России весьма туманна почти для любого бизнеса.
Подавление как корпоративная культура
Однако экономия — далеко не единственная причина. Продление испытательного срока — это еще и своего рода прессинг. Сотруднику дают понять: «Ты еще не принят, не расслабляйся». В результате человек работает на грани возможностей, пытаясь заслужить доверие и закрепить за собой рабочее место.
С одной стороны, это повышает производительность, но с другой — порождает недовольство и эмоциональное выгорание. Люди чувствуют неопределённость, не уверены в завтрашнем дне. Неудивительно, что такие методы демотивируют сотрудников и вновь порождают текучку.
Бюрократия и слабое управление
Ещё одна причина затягивания испытательного срока — банальная бюрократия и отсутствие чётких внутренних процессов. В крупных компаниях, где все решения проходят через несколько уровней согласований, процедура досрочного перевода сотрудника с испытательного срока может растянуться до тех же трёх месяцев. Причём речь не идёт о злонамеренном затягивании — просто никто не спешит, и сотрудник остаётся на испытании дольше, чем следовало бы.
Отсутствие стратегии адаптации и развития персонала
Продление испытательного срока часто свидетельствует, что у компании нет четких подходов к формированию рабочего коллектива. Вкладываться в обучение, адаптацию, развитие новых сотрудников? Это сложно, требует времени и ресурсов. Гораздо проще установить трёхмесячный испытательный срок и не обращать на новичка внимания, пусть сам разбирается. Даст Бог, выплывет.
Чем всё это грозит бизнесу
Ирония в том, что компании, которые затягивают испытательные сроки в надежде избежать рисков и расходов, в итоге теряют больше. Лучшие специалисты не будут три месяца терпеть неопределенность и уйдут туда, где их ценят и уважают. Таким образом компания приобретает репутацию токсичного работодателя, откуда все стремятся сбежать, а текучесть кадров создает дополнительные проблемы и расходы.
Российским компаниям было бы неплохо понять: испытательный срок — это не способ манипулировать сотрудниками и не инструмент экономии. Это возможность найти талантливых специалистов и обеспечить раскрытие их потенциала в собственной организации. Те компании, которые это понимают, уже сейчас выигрывают на рынке.
В общем, массовое затягивание испытательного срока — это палка о двух концах, потому что вредит не только работникам, но и самому бизнесу.
А вам затягивали испытательный срок?
Ещё по теме: