Найти тему
Твэлконсалт

Чек-лист по открытию строительной компании

Изображение создано с помощью нейросети «Кандински»
Изображение создано с помощью нейросети «Кандински»

Итак, в предыдущих статьях мы достаточно подробно разобрали то, каким образом можно открыть собственную строительную компанию. Сегодня предлагаем подвести итоги и сформировать чек-лист по развитию данного направления бизнеса:

  1. определяем направление, в котором будем работать – гражданское строительство; промышленное строительство; дорожное строительство; строительство по полному циклу «под ключ» или выполнение определенного перечня услуг;
  2. подбираем наиболее оптимальную организационную форму – ИП или ООО;
  3. анализируем и мониторим рынок для принятия полного и правильного решения о возможностях развития своей компании;
  4. составляем бизнес-план для своей компании;
  5. подсчитываем примерные расходы на старте компании и скорость окупаемости своего дела;
  6. определяем необходимые ОКВЭДы для реализации выбранных направлений собственной компании;
  7. регистрируем свой строительный бизнес в Федеральной налоговой службе, открывая его в выбранной организационной форме;
  8. определяем потребность во вступлении в саморегулируемую организацию по своему профилю работы;
  9. вступаем в СРО, если это необходимо для заключения контрактов по сумме или по способу определения исполнителей;
  10. подбираем территориальное расположение для офиса в зависимости от потребности в наличии склада для строительных материалов, размещения сотрудников и мест хранения строительного оборудования и техники;
  11. заказываем оборудование и расходные материалы, которые будут необходимы для работы на первом этапе;
  12. заключаем договоры лизинга, аренды или купли-продажи на необходимую технику;
  13. подбор сотрудников для осуществления деятельности на первом этапе;
  14. организация приема денежных средств от заказчиков, с которыми осуществляется работа;
  15. настройка каналов привлечения клиентов для получения первых контрактов. 

Данный список шагов может отличаться в зависимости от потребностей потенциального основателя бизнеса. Но общая цепочка останется именно такой. 

Если примерно соблюсти все перечисленные этапы и подходить к процедуре открытия и последующего развития компании с позиции вдумчивого анализа всех результатов, есть шанс получить на выходе результат, который не только окупит вложенные затраты, но и позволит добиться роста чистой прибыли.