Итак, в предыдущих статьях мы достаточно подробно разобрали то, каким образом можно открыть собственную строительную компанию. Сегодня предлагаем подвести итоги и сформировать чек-лист по развитию данного направления бизнеса: Данный список шагов может отличаться в зависимости от потребностей потенциального основателя бизнеса. Но общая цепочка останется именно такой. Если примерно соблюсти все перечисленные этапы и подходить к процедуре открытия и последующего развития компании с позиции вдумчивого анализа всех результатов, есть шанс получить на выходе результат, который не только окупит вложенные затраты, но и позволит добиться роста чистой прибыли.
Итак, в предыдущих статьях мы достаточно подробно разобрали то, каким образом можно открыть собственную строительную компанию. Сегодня предлагаем подвести итоги и сформировать чек-лист по развитию данного направления бизнеса:
- определяем направление, в котором будем работать – гражданское строительство; промышленное строительство; дорожное строительство; строительство по полному циклу «под ключ» или выполнение определенного перечня услуг;
- подбираем наиболее оптимальную организационную форму – ИП или ООО;
- анализируем и мониторим рынок для принятия полного и правильного решения о возможностях развития своей компании;
- составляем бизнес-план для своей компании;
- подсчитываем примерные расходы на старте компании и скорость окупаемости своего дела;
- определяем необходимые ОКВЭДы для реализации выбранных направлений собственной компании;
- регистрируем свой строительный бизнес в Федеральной налоговой службе, открывая его в выбранной организационной форме;
- определяем потребность во вступлении в саморегулируемую организацию по своему профилю работы;
- вступаем в СРО, если это необходимо для заключения контрактов по сумме или по способу определения исполнителей;
- подбираем территориальное расположение для офиса в зависимости от потребности в наличии склада для строительных материалов, размещения сотрудников и мест хранения строительного оборудования и техники;
- заказываем оборудование и расходные материалы, которые будут необходимы для работы на первом этапе;
- заключаем договоры лизинга, аренды или купли-продажи на необходимую технику;
- подбор сотрудников для осуществления деятельности на первом этапе;
- организация приема денежных средств от заказчиков, с которыми осуществляется работа;
- настройка каналов привлечения клиентов для получения первых контрактов.
Данный список шагов может отличаться в зависимости от потребностей потенциального основателя бизнеса. Но общая цепочка останется именно такой.
Если примерно соблюсти все перечисленные этапы и подходить к процедуре открытия и последующего развития компании с позиции вдумчивого анализа всех результатов, есть шанс получить на выходе результат, который не только окупит вложенные затраты, но и позволит добиться роста чистой прибыли.