В последние годы интерес к внедрению 1C среди организаций значительно возрос. В нашей компании все больше обращений с запросами на внедрение этой системы, а поисковые системы фиксируют высокий спрос по данному запросу. Но почему именно сейчас многие компании рассматривают переход на 1C? Давайте разберемся.
Причина №1: Завершение поддержки «1С:УПП» в 2026 году
Конфигурация «1С:Управление производственным предприятием» (УПП) постепенно устаревает: она больше не развивается, не использует новые функции платформы «1С:Предприятие 8.3», и не поддерживает новые сервисы фирмы «1С», а также некоторые изменения в законодательстве. Самое важное — после 2026 года поддержка «1С:УПП» полностью прекратится, что сделает невозможным обновление программы и сдачу отчетности по актуальным формам.
Альтернативой для пользователей «1С:УПП» становится переход на 1C, который занимает от 12 до 36 месяцев, в зависимости от требований компании. Затягивание с переходом может привести к дефициту специалистов по внедрению, так как в 2024-2026 годах тысячи компаний будут искать замену «1С:УПП». Это также скажется на стоимости услуг — когда спрос высок, цены растут.
Причина №2: Расширение бизнеса
По мере роста компании, увеличения штата сотрудников и усложнения бизнес-процессов возникает необходимость в более мощных инструментах для управления. 1C предоставляет именно такие возможности, особенно для средних и крупных предприятий.
- Управление производством: система позволяет планировать и контролировать весь процесс производства, учитывая доступные ресурсы и оборудование, что помогает оптимизировать работу и повысить рентабельность.
- Управление затратами: гибкая система расчета себестоимости помогает компаниям точно управлять своими затратами и прибыльностью продукции.
- Управление складом и запасами: позволяет оптимизировать закупки и эффективно управлять запасами, обеспечивая бесперебойное производство и экономию ресурсов.
Причина №3: Импортозамещение
После ухода с российского рынка ряда зарубежных IT-компаний, таких как SAP, Oracle и Microsoft, многие предприятия были вынуждены искать замену иностранным программным продуктам. В этих условиях 1C стал одной из главных альтернатив для организаций, которые ранее использовали зарубежные решения.
1C— это не просто замена иностранных программ, а полноценная система для управления крупными предприятиями, разработанная с учетом специфики российского рынка и законодательства.
Когда стоит внедрять 1C
Внедрение 1C рекомендуется для компаний, в которых работает более 100 пользователей. В небольших компаниях затраты на внедрение могут оказаться не столь рентабельными. Переход с «1С:УПП» на 1C требует комплексного подхода, поскольку в новой системе будет работать больше пользователей, а бизнес-процессы потребуют глубокой автоматизации.
1C подходит для:
- Средних и крупных производственных компаний;
- Крупных торговых организаций и предприятий, оказывающих услуги;
- Компаний, ведущих учет по МСФО;
- Организаций с сложным расчетом себестоимости и управлением затратами.
Какие результаты даст внедрение 1C
При правильной настройке и использовании 1C ваша компания может добиться следующих улучшений:
- Снижение производственных издержек на 7%;
- Сокращение операционных и административных расходов на 15%;
- Уменьшение себестоимости продукции на 8%;
- Увеличение объемов производства на 28%;
- Повышение прибыли предприятия на 11%;
- Сокращение сроков исполнения заказов на 33%.
Важно понимать, что система 1C предоставляет инструменты для достижения этих показателей, но результат зависит от того, как руководство компании использует предоставленные данные для принятия управленческих решений.
Рекомендуем планировать переход на 1C уже сейчас, поскольку внедрение занимает минимум 18 месяцев. Чем раньше вы начнете этот процесс, тем больше у вас шансов избежать дефицита специалистов и роста цен в ближайшие годы. Не откладывайте на потом — ваш бизнес заслуживает современных решений для управления.
