И хочется, и колется, как говорится?))
С одной стороны предприниматель понимает, что ИТ - это выход на новый уровень, возможность отстроиться от конкурентов и создать уникальную ценность для своих клиентов.
А с другой - серьезные финансовые вливания, необходимость погружаться в абсолютно новую сферу и существенная вероятность неудачи.
Что же делать? В подобных ситуациях я всегда рекомендую комбинацию из двух шагов - во-первых, подстелить соломки и постараться минимизировать риски, а во-вторых, всё таки набраться смелости и сделать шаг вперед.
Вот несколько способов для этого:
1) Провести продуктовое исследование - небольшой анализ рынка, десяток-другой кастдевов и несколько мозговых штурмов с командой значительно повысят ясность и снизят риски будущего проекта
2) Сделать MVP. Реальное MVP, а не то, с чем обычно приходят клиенты. 1-2 ключевых функции без удобств и бантиков. Обычно, если MVP нельзя сделать за месяц, то это не MVP.
3) Использовать облеченные технологии - no code решения, telegram бот или telegram web app - отличный способ создать продукт за минимальные деньги и хотя бы в первом приближении понять его перспективы.
Подписывайтесь на канал, чтобы прокачивать свою ИТ осведомленность!
