Специалисты сервиса hh.ru проанализировали обезличенные данные по 3,7 млн причин несостоявшегося трудоустройства, которые рекрутеры компаний самостоятельно указывали в системе Talantix в течение 2023 года. Одной из причин, показавших рекордный рост, оказался контроффер — то есть предложение, которое кандидаты получали от текущего работодателя, когда уже были готовы уходить из компании. В Петербурге доля контрофферов от всех причин за год выросла с 1,4 до 2,5%.
"Наиболее острая борьба за соискателей при помощи встречных предложений от текущего работодателя развернулась в строительной отрасли и водоснабжении (по 4,1% от всех причин отказов), а также в оптовой и розничной торговле (3,4%). Наиболее часто контроффер получали кандидаты на позиции разнорабочих (13,6%), финансовые директора (10,5%) и учителя (8,1%)", — рассказала директор hh.ru СЗФО Юлия Сахарова. Она считает этот тренд позитивным: пришла эпоха заботы о нужных сотрудниках. Обучение новых — это долго, дорого и без гарантии эффективности.
По оценкам Superjob, 22% компаний Петербурга в течение последних 12 месяцев приглашали вернуться уволившихся сотрудников. Причём такая практика для России не нова: в регионах она распространена сильнее, чем в столицах, — там кадровый дефицит острее. "Судя по комментариям, представители компаний считают, что уже исчерпали резервы потенциальных “возвращенцев”. Да и возможности работодателей продолжать конкурентную борьбу за персонал на рынке труда небезграничны", — поделились там.
В "Авито Работе" рассказали, что среди 9 тыс. трудоустроенных россиян 28% респондентов из Петербурга готовы вернуться к прежнему работодателю. 6% хотят или уже планируют вернуться, а 22% опрошенных готовы на этот шаг, если компания предложит им подходящие условия.
"При найме помимо стандартных инструментов рекрутеры всё чаще ведут поиск по готовым базам кандидатов, ранее обращавшихся в компанию. Такой формат реактивации бывших сотрудников используется в сегменте массовых рабочих и линейных профессий. В этой категории нередки случаи, когда люди трудятся в разных компаниях в рамках одной сферы и через некоторое время возвращаются на прежнее место", — уточнил директор по развитию "Авито Работы" Роман Губанов.
Представители бизнеса "возвращенцев" ценят. По мнению генерального директора АО "Фирма Изотерм" Виктории Нестеровой, вернувшийся сотрудник является для коллег примером того, что в другом месте может не понравиться. Это в некоторой степени мотивирует остальных членов команды остаться. "Считаю, что проще договариваться при увольнении — если что–то пойдёт не так, мы примем назад. И люди возвращаются, особенно рабочие, которых заманивают заработной платой в 2 раза больше, а потом оказывается, что условия труда неприемлемы", — объясняет она.
https://www.dp.ru/a/2024/08/15/pozvonite-bivshim-rabotodateli?from=dzen-news
