Я переходил между центральным офисом и основным R&D Центром и ДЗО - Дочерним Зависимым Обществом - которое работало уже давно, имело свои традиции, отличные от центрального аппарата и привыкло жить независимо. Независимое ДЗО - просто каламбур какой-то. ДЗО и Центр нужно было связать через единые центры управления и принятия решения - в т.ч. по ИТ - и мы начали стандартно согласовывать инфраструктуру, сети и другие решения с центральным офисом, а различные сорта использования информационных и автоматизированных систем - с их владельцами. И вот, потребовалось нам синхронизировать некоторые системы постановки и учёта задач (трекеры) и правила подключения между двумя командами программистов из двух офисов - центрального и выделенного - потому что менеджеры с обеих сторон начали выяснять, чьи правила правильнее, чьи настройки настроены лучше, чей линукс ещё более лучший линукс чем виндоус. Слушать, как менеджеры тянут в разные стороны вопросы, в которых они ни разу не эксперты, я не собира