Когда мы покупаем товары или поддерживаем бренды, мы редко задумываемся об их историческом прошлом, особенно о том, какую роль они играли в такие хаотичные периоды, как Вторая мировая война.
Однако реальность такова, что некоторые из сегодняшних известных компаний имеют прошлое, переплетенное с нацистским режимом, что может взволновать многих современных потребителей. Сегодня известные своими инновациями и глобальным присутствием, эти компании когда-то играли другую роль, сотрудничая с нацистской Германией или будучи принужденными поддерживать её военные усилия.
1- Hugo Boss
Прошлое компании Hugo Boss удивит многих. Основатель компании, Хуго Фердинанд Босс, родился в Германии в 1885 году.
Его раннее бизнес-предприятие, основанное в 1924 году, изначально занималось производством различных текстильных изделий. Однако траектория компании изменилась в 1930-х годах, когда она начала производить униформу для нацистских организаций.
К моменту официального начала Второй мировой войны Hugo Boss стал значительным поставщиком униформы для нацистского режима, включая СА, СС и Гитлерюгенд. Сотрудничество компании с нацистами было не просто бизнес-стратегией. Хуго Босс был членом нацистской партии. Это членство обеспечило компании выгодные контракты, включая использование принудительного труда.
После войны Хуго Босс понёс наказание за деятельность своей компании во время войны. Хотя его оштрафовали и наложили ограничения на его гражданские права и бизнес, сама компания выжила. После смерти Хуго Босса в 1948 году компания постепенно сместила свой фокус с униформы на мужские костюмы.
Признание компанией своего нацистского прошлого произошло только десятилетия спустя. В 1999 году она выпустила заявление с сожалением о своей военной деятельности. Были предприняты дальнейшие шаги для изучения прошлого, включая финансирование исторических исследований и взносы в компенсационные фонды для принудительных работников.
Сегодня Hugo Boss известен своими современными дизайнами, полностью оторванными от его происхождения. Однако наследие прошлого поднимает важные вопросы о корпоративной ответственности и сложностях истории.
2- Volkswagen
Основание Volkswagen, что в переводе с немецкого означает «народный автомобиль», было ключевой частью видения Адольфа Гитлера сделать владение автомобилем доступным для каждой немецкой семьи.
Компания была основана в 1930-х годах, когда Гитлер поручил автомобильному инженеру Фердинанду Порше разработать доступный автомобиль для народа. Результатом стал Volkswagen Beetle, который был разработан как автомобиль для каждой немецкой семьи.
Однако с началом Второй мировой войны Volkswagen переключил своё внимание с гражданского на военное производство, поддерживая нацистскую военную машину.
Во время войны производственные мощности Volkswagen, включая главный завод в Вольфсбурге, были перепрофилированы для поддержки военных усилий. Как и многие другие немецкие компании того времени, Volkswagen использовал принудительный труд, включая военнопленных и заключённых концентрационных лагерей, работающих в ужасных условиях.
Конец Второй мировой войны стал решающим моментом для Volkswagen. Компания столкнулась с значительными вызовами, включая разрушение своих производственных мощностей и необходимость переосмыслить свою цель в послевоенном контексте.
Под управлением британских военных Volkswagen начал производить автомобили для оккупационных сил. Популярность Beetle взлетела в послевоенную эпоху, став символом экономического чуда Западной Германии и глобальной автомобильной иконой.
Сегодня Volkswagen AG является крупнейшим автопроизводителем в мире. Согласно заявлению на сайте компании, в 2021 году Volkswagen произвёл 8,2 миллиона автомобилей на 114 заводах.
По мере того как Volkswagen продолжал развиваться, он принял новую идентичность, сосредоточившись на инновациях и устойчивости. Тем не менее, история компании служит напоминанием о сложном взаимодействии между промышленностью и политикой, поднимая вопросы о корпоративной этике и ответственности.
3- BMW
До и во время Второй мировой войны BMW, тогда перспективный промышленный гигант, участвовал в деятельности, которая была ключевой для нацистских военных усилий, тесно сотрудничая с режимом.
Компания была первоначально основана как производитель авиационных двигателей. Однако она расширила свой ассортимент, включив мотоциклы и автомобили. Во время войны производство BMW значительно сместилось в сторону военного оборудования, особенно авиационных двигателей, которые были жизненно важны для люфтваффе, нацистских военно-воздушных сил.
BMW управлял несколькими производственными мощностями, где военнопленные, а также заключённые концентрационных лагерей, были вынуждены работать в нечеловеческих условиях. Эти рабочие были неотъемлемой частью операций BMW, значительно способствуя его производительности во время военных лет.
После войны BMW столкнулся с трудной задачей восстановления в мире, который был коренным образом изменен конфликтом и разоблачениями Холокоста. Компания должна была преодолеть сложности денацификации, военных репараций и восстановления своей корпоративной репутации.
В последующие десятилетия BMW предпринял шаги для признания своего прошлого, участвуя в исторических исследованиях и поддерживая инициативы, направленные на память и компенсацию жертвам своей военной деятельности.
Современные дочерние компании BMW включают культовые британские марки Rolls Royce и Mini.
4- Siemens
Во время войны Siemens использовал принудительный труд на своих заводах, многие из которых располагались вблизи концентрационных лагерей. Компания нанимала тысячи заключённых, включая евреев и военнопленных, которые подвергались жестоким условиям труда.
Принудительные рабочие играли ключевую роль в военных операциях Siemens, способствуя выпуску продукции в таких областях, как телекоммуникации и электротехника, которые были жизненно важны для нацистских военных усилий.
Условия на этих заводах были ужасными, рабочие сталкивались с крайним эксплуатацией, недостаточным питанием и жестоким обращением. Использование принудительного труда не было скрытым аспектом деятельности Siemens. Оно было центральным для способности компании удовлетворить военные требования.
После войны Siemens столкнулся с вызовом восстановления своей репутации. Послевоенный путь компании включал борьбу с наследием её участия в Холокосте и разрешение этических нарушений военного времени. Признание Siemens использования принудительного труда и участие в реституционных усилиях были важными шагами в этом процессе.
Сегодня Siemens является мировым лидером в области технологий и инженерии, известным своей приверженностью инновациям и устойчивости. Тем не менее, уроки из его прошлого остаются актуальными, напоминая об этической ответственности, которая сопровождает корпоративную мощь и влияние.
5- Bayer и IG Farben
Bayer — это известное имя в фармацевтике. Она также имеет исторические связи с IG Farben, конгломератом, печально известным своей ролью во Второй мировой войне и Холокосте. IG Farben, частью которого был Bayer, сыграл значительную роль в нацистском режиме, способствуя производству химикатов и других материалов, важных для военных усилий.
Участие IG Farben в насилии Холокоста хорошо задокументировано, особенно производство Zyklon B. Этот химикат использовался в газовых камерах нацистских лагерей уничтожения.
После войны IG Farben был расформирован, и Bayer снова стал независимой компанией. Процесс денацификации был направлен на устранение участия немецких компаний в нацистском режиме, но наследие связи Bayer с IG Farben оставалось. В послевоенный период Bayer, как и многие немецкие компании, стремился переосмыслить свою роль в изменившемся мире.
В последние годы Bayer предпринял шаги для признания своего прошлого, участвуя в исторических исследованиях и инициативах памяти. Путь компании от компонента IG Farben до ведущей глобальной фармацевтической компании отражает более широкие вызовы, с которыми сталкиваются отрасли в противостоянии своей истории.
Размышления
Эти компании, известные сегодня своими вкладами в глобальный рынок и технологические достижения, имеют прошлое, запятнанное их сотрудничеством с одним из самых презренных режимов в истории.
Путь этих корпораций от их ролей во Второй мировой войне до их позиций в современном мире предлагает понимание процессов признания, ответственности и трансформации. Важно для современного общества понимать эти истории, учиться на прошлом и обеспечивать, чтобы корпоративный мир оставался бдительным в отношении этических упущений.
Хотя эти компании эволюционировали, и многие из них предприняли шаги для устранения своих прошлых действий, уроки их истории остаются актуальными. Они служат напоминанием о потенциальных последствиях, когда бизнесы впутываются в неэтичные практики.
Кроме того, эти истории подчеркивают роль потребителей и широкой общественности в привлечении корпораций к ответственности. В эпоху, когда информация легко доступна, общественность обладает значительной силой влиять на поведение корпораций и требовать прозрачности и этического поведения.
Движение за бойкот, изъятие инвестиций и санкции (BDS) представляет собой современную форму участия потребителей и активистов, направленную на влияние на корпоративную и политическую политику. Инициированное в 2005 году, BDS стремится оказать экономическое и политическое давление на Израиль в отношении его политики в отношении палестинцев. Это движение побуждает отдельных лиц, компании и страны избегать покупки продуктов, участия в партнерствах и инвестиций в организации, которые поддерживают или получают выгоду от определённых политик, считающихся несправедливыми.
Компании, нацеленные на движение BDS, могут столкнуться с потенциальным снижением продаж, изменением настроений инвесторов и изменением восприятия потребителей. Это побуждает бизнесы переоценивать свои операции, цепочки поставок и партнёрства, чтобы соответствовать этическим стандартам и учёту прав человека.
Эта тенденция направлена на то, чтобы обеспечить, чтобы повторение корпоративных ошибок, как это было при нацистском режиме, не происходило. Потребители начали выражать свои социально-политические мнения, что затрудняет для корпораций совершение этических упущений.
