Особенности его характера, ума и поведения
Джобс не просто увлекал людей своей идеей, он не просто заставлял работать над каждой деталью - он делал так, чтобы люди хотели работать и доводить всё до реализации.
Многие, кто его знает лично ставят знак равенства между создателем и созданным. Как можно охарактеризовать например айфон - быстрый, простой в обращении, насыщенный функциями. Такие яркие эпитеты подходят и к Джобсу, проницательный, чуткий, имеющий множество идей. Многие его знакомые замечали интенсивность даже в его глазах, сосредоточенный взгляд, легкий прищур, не моргая он смотрел в самую суть.
У любого человека есть хорошие и плохие качества, так и Стив Джобс нёс в себе конструктивное и разрушительное.
Положительные характеристики
Соучеедитель Apple всегда стоял на стороне качества товара, именно поэтому некоторые запланированые товары выходили позже намеченных сроков. Ему важны были детали, например Джобс вернул чертежи из-за недостаточно ровных линий, перфекционистом он оставался до конца.
Джобс всегда мыслил иначе, это проявилось и в продукции его компании. Даже в слогане Apple можно видеть призыв «Думай иначе». Главная причина этого - неограниченность создания.
Основатель Аpple признавал в качестве образца простоту. Это было трудно достигаемым, но самым выигрышным ходом. После возвращения в компьютерную корпорацию он сократил 70 процентов проектов, из 10 пунктов каждого плана Джобс вычеркивал 7. Упрощение планов вело к большим результатам.
Стив работал с новейшими компьютерными технологиями, но при этом ставил во главу угла личное общение. С его точки зрения, новые идеи могут рождаться при личных встречах, как вывод - отсутствие ограничений в общении сотрудников компании.
Разрушительное
Был эгоистичным и инфантильным. Бросил свою маленькую дочь, о чем потом жалел и пытался загладить перед ней свою вину. Считал всё, что делается в компании лишь его заслуги и только, коллеги обижались на такие заявления, но Джобсу было равнодушно.
Джобс все контролировал, он находился в курсе всего в компании. Нанимал сотрудников лично, проектировал офис и выбирал оттенки корпуса нового компьютера. Что наталкивает на мысль, что он не доверял людям и не любил делегировать полномочия. Последствия не заставили себя ждать. К сожалению желание всеобъемлющего контроля было одной из причин убившего Стива рака.
Его чрезмерная чуткость часто не только помогала, но и подводила его, он мог очень сильно и часто нервничать. Более того он заставлял нервничать других, мог устраивать истерики коллегам, делая замечания. С одной стороны Джобс был чутким художником, с другой - он только подрывал свое психическое здоровье и отталкивал потенциальных партнеров.
Люди как источник разрушения
В офисе Apple он потребовал сделать окна закрытыми. Джобс был убежден, что простым людям нельзя давать возможность открывать что-либо, иначе они могут все сломать. Этот же принцип заложен в структуру программного обеспечения Apple. По мнению Джобса, его творения были совершенны, и не профессионалам не стоило их портить.
Кастинг медсестер
Даже в конце жизни, находясь в больнице, он пересмотрел 67 медсестер, прежде чем выбрать трех, которым позволил ухаживать за собой.
Когда пульмонолог попытался надеть Джобсу, находящемуся под действием сильнейшего успокоительного, маску, он сорвал ее, сказав, что ему не нравится дизайн, и попросил принести пять других вариантов.
Вот уже как 13 лет с нами нет Стива Пола Джобса, который вошел в историю как изобретатель и предприниматель. Он перевернул рынок музыки, придумал iPod и приложение iTunes. Джобс стоит у истоков iPhone и системы iOS. Во многом благодаря его деятельности компания Apple стала лидером на рынке мобильных приложений.
