О том, как домохозяйка с маленьким ребенком стала руководителем в международной логистике
Начало 2000-х. Домохозяйка с маленьким ребенком на руках отправляет выдуманное резюме и получает работу в крупнейшей алюминиевой компании России — «Русал». Середина 2000-х: уже со вторым ребенком на руках она успешно проходит собеседование на должность директора компании, занимающейся международной доставкой. Спустя несколько лет — становится одним из совладельцев другого таможенного представителя — ГК «КВТ».
● Как из специалиста в сфере инвестиций превратиться в одного из топовых руководителей среди компаний, которые занимаются таможенным оформлением?
● В какую сторону ни в коем случае не нужно смотреть?
● К каким изменениям в финансовой логистике готовиться компаниям в этом году?
● Можно ли гарантировать проведение платежей за рубежом и при чем тут усы, лапы, хвост?
● Во сколько бизнесу обходятся проверки таможенных органов?
● Как удержать сотрудников в штате? И во что для этого нужно вкладываться?
Смотрите в интервью Виктории Логирус с президентом ГК «КВТ» Юлией Шленской — прямо сейчас.
