В Исландии, Великобритании и Бельгии протестировали формат четырехдневной рабочей недели. В эксперименте участвовало порядка трех тысяч сотрудников от каждой страны, которые были трудоустроены на разные предприятия. Когда тестовая четырехдневка завершилась, сотрудники сообщили, что никакие деньги не заставят их вернуться к старому формату. Разбираемся в статье, реально ли это – перейти на четырехдневку в России.
Зачем нужна четырехдневная рабочая неделя
В России большинство офисных сотрудников работают по графику 5/2. В среднем рабочий день с дорогой до офиса и обратно занимает 10-12 часов, а у кого-то и больше. Балансировать работу и личную жизнь в режиме “работа-дом” становится трудно — начинает казаться, что жизнь похожа на замкнутый круг. Появляются хроническая усталость и апатия, на фоне которых обостряются старые болячки и заболевания сердечно-сосудистой системы.
Согласно данным Клопс, 76% россиян с удовольствием перейдут на четырехдневную рабочую неделю. В качестве аргументов “за” опрошенные респонденты назвали три причины: график 4/3 позволит соблюдать баланс между работой и личной жизнью, поможет избежать выгорания и повысить эффективность.
«За» и «против» четырехдневки
Дополнительный выходной будет полезен и сотруднику, и работодателю. Для работников это прекрасный способ восстановиться, снять стресс и поправить психологическое состояние.
А какие выгоды четырехдневка принесет бизнесу?
- Формат 4/3 будет серьезным конкурентным преимуществом.
- Дополнительный выходной повысит лояльность сотрудников.
- Отдохнувшие сотрудники будут лучше выкладываться на работе.
- В дополнительный выходной можно устраивать тимбилдинги и неформальные встречи вне офиса.
Дмитрий Медведев выступил с инициативой перейти на сокращенную рабочую неделю в рамках эксперимента еще в 2021 году. По его словам, четырехдневная рабочая неделя позволила бы снизить безработицу и увеличить производительность труда. Однако все мы понимаем, что разово перейти на четырехдневку в России невозможно, поэтому нужно начинать с малого, например, постепенно сокращать количество рабочих часов.
Почему реализовать четырехдневку невозможно? Аргументы “против”:
- У компании вырастут затраты на внедрение новой системы управления.
- В связи с сокращением рабочей недели многие бизнес-процессы придется реорганизовать.
- Несостыковка рабочего времени может привести к разногласиям — когда заказчик работает 5/2, а исполнитель 4/3, происходит путаница.
- Чтобы сохранить заработную плату, компании перераспределяют рабочие часы, а как показала практика, работа от этого не уменьшается.
- А кому нужна четырехдневка? Например, стартапам и маленьким фирмам переходить на сокращенный график невыгодно, а компаниям с гибким графиком нет никакой разницы.
Согласно исследованию RGRU, сотрудники, которые не поддерживают переход на четырехдневную рабочую неделю, опасаются снижения доходов. Даже если рабочий день будет длиться 10 часов, роста в зарплате от этого не будет. Наоборот, зарплаты могут сократить.
Как Научная мотивация труда может помочь Российским производствам перейти на "четырехдневку"
Практическая модель Научной мотивации труда, разработанная компанией “АМИ-Систем”, помогла более 800 российским предприятиям повысить производительность труда и существенно сократить расходы.
Благодаря Научной мотивации труда, многие компании смогут повысить производительность труда и при этом перейти на четырехдневную рабочую неделю. Технология “АМИ-Систем” основана на внедрении единой модели управления персоналом — система учитывает интересы работника и работодателя и обеспечивает взаимовыгодное сотрудничество.
Научная мотивация труда позволяет создавать трудовые коллективы с высокой производительностью труда в условиях ограниченного времени и ресурсов. Она делает переход на четырехдневку принципиально возможным!
Еще больше информации о Научной мотивации труда:
Отзывы о Научной мотивации труда на канале дзен компании “АМИ-Систем”
Чек-лист от компании “АМИ-Систем”: насколько ваши сотрудники замотивированы