Отличительной особенностью любого милицейского коллектива являлось обязательное присутствие в нём доносителей (или добровольных осведомителей - кому как больше нравится), услужливо информировавших вышестоящих руководителей о творящемся внутри него.
При появлении и изобличении таковых, от них старались дистанцироваться (это по меньшей мере) и под любым предлогом избавиться. В обиходе же их презрительно называли «стукачами» и «дятлами».
Как правило, основную массу таких маргиналов составляли либо злобные, ущемлённые люди, либо карьеристы, доносящие на ближнего с целью решить свои личные проблемы. Стукач - это позорное клеймо. Испокон века коллектив объединялся против доносителей, выстраивая ритуалы круговой поруки и молчания: такого ябеду когда-то били в школе, теперь же его (стукача) подвергают остракизму на службе.
Впрочем, такая ситуация была не только в милицейских коллективах, но и повсеместно. Увы, доносительство всегда являлось одной из наиболее вредоносных болезней нашего общества. У нас не любят открытых конфликтов, стараются не нарываться и не высовываться, и как раз донос позволяет его избежать. Вернее, даёт возможность конфликтовать без конфликта. При этом многие из стукачей не задумываются о возможных последствиях для себя, хотя им не мешало бы вспомнить судьбу донесшего на Христа его ученика Иуды.
Такое вот небольшое нелирическое вступление от «Трудного элеМЕНТа». А теперь слово передаю своему коллеге, инициировавшему эту тему и выразившему готовность осветить свой взгляд на проблему стукачества в МВД. Далее повествование пойдёт от первого (его) лица.
Майор милиции в отставке Владимир Ильич Аршанов: в органах МВД с 1974 года (пожарный УПО УВД Тверской области); в милиции с 1981 по 1995 год - инженер, ст. инженер дорожного надзора, начальник отделения организации дорожного движения УГАИ УВД Тверской области. В постмилицейской жизни- успешный предприниматель и руководитель, доцент Тверского государственного технического университета. Помимо этого - известный эксперт в сфере организации дорожного движения, участник Зала инженерной славы России.
Знаю один из отделов областного УВД, в котором из 18 аттестованных сотрудников имелось четверо (по меньшей мере) стукачей. Кто-то стучал непосредственному начальнику, кто-то его заму, один - вышестоящему руководству. По всей видимости (тут точно утверждать не могу), не оставались внакладе и «конторские». Некоторые умудрялись работать аж на «несколько фронтов», отстукивая в два-три адреса.
В основе этого явления лежали разные побудительные мотивы: низкий профессиональный уровень стукача, какой-нибудь изъян (у одного была болезнь, по которой его надо было списывать), особенности характера (гнилой, привык жаловаться маме). Передаваемая информация, в основном, была про «кто что сказал» (особенно про начальство), про служебные «косяки» (порой придуманные) и что такой-то ничего не делает. Часто стучали на сотрудников с высоким уровнем подготовки и высокими служебными показателями, на которых опиралось руководство, при этом обходя откровенных бездарей и лодырей. Вот она - чёрная зависть!
Как стукачи закончили свою наушническую деятельность? От троих после ухода начальника тотчас избавились, один залетел сам и был уволен. А вот те, на кого они особо усердно стучали, впоследствии стали неплохими руководителями и вполне успешными людьми.
У многих возникает резонный вопрос: почему руководители, будучи осведомлёнными о наличии у себя под боком «Павликов Морозовых», готовых в любой момент слить информацию и на них самих, терпели присутствие таковых в коллективе? Видимо, здесь имеет место откровенная управленческая слабость самих этих начальников, сидящих явно не в своём кресле. У выходцев из УР и замполитов-кадровиков сказывалась и профессиональная привычка. Но им это было выгодно и по иным причинам: благородной - обладать оперативной информацией в возглавляемом подразделении и предупреждать (по возможности) негативные проявления; и не очень - дабы избавляться от неугодных сотрудников.
Со стукачами борются в любом коллективе, используя порой самые неординарные методы. Один из таких - «подложить свинью».
Вот появился в подразделении новенький тип - такой болтливый, мутный и тупой. Тот сразу попал под подозрение в стукачестве, поскольку уж больно часто к заму забегал, хотя над ним был ещё начальник отделения, да и родственно-приятельских отношений меж ними не прослеживалось. Иду как-то утром на службу, подхожу к входу в отдел, а он выходит из него (хотя его отделение имеет другой вход). Весёлый такой, улыбающийся: «Как дела, Володь? Ох, я-то вчера нажрался, во нажрался, а ты?». Разумеется, подыгрываю ему: «Слушай, я вчера вообще вусмерть, пойду в кабинете закроюсь и пару часов покемарю, а то от меня тащит за три версты…». Только поднялся на свой этаж и сел за стол, как звонок от зама: «Зайди ко мне!». Захожу. Он: подойди, говорит, посмотри - вот тут у меня письмо и схема к нему. Письмо не даёт, зовёт меня к своему столу, заставляя меня наклониться и посмотреть схему. А сам воздух ноздрями вдыхает, как насосом! Я говорю, что так и так, давайте, ответ напишу. Он мне письмо списал, и я ушёл. Потом этого зама убрали (тот так и не смог толком в службу въехать), а вскорости и его стукачка вслед за ним...
Есть ещё один метод - «силовой». Это когда стукача тупо бьют, и бьют больно. Один «дятел», который ушёл от нас вслед за своим шефом, был назначен кадровиком в РОВД. Там его сыщики - ребята с земли (в этом случае те иногда привлекали своих агентов) сильно побили, и он ушёл на пенсию. Потом я видел его в библиотеке охранником.
Распространение негативной информации в форме «анонимки» - тоже вещь не менее действенная. С помощью двух таких «сливов» союзному министру была разбита сильная и доставшая многих в отделе связка «начальник-стукач». При этом первого чуть не разбил паралич, и он ушел на пенсию. А вот стукачок тогда вывернулся, подстроился под ситуацию и на какое-то время стал «шёлковым». Но верно говорится, что горбатого могила исправит, ибо это вбито у него с детства - когда ребёнком ябедничал и получал конфетки.
Но помимо «волонтёров» была и официальная слежка. Перед значимыми событиями в жизни страны (Олимпиадой, съездами партии и т.п.) начальник предупреждал, чтобы не болтали по телефону лишнего. Моего ученика и друга назначили на о-о-очень взяткоёмкую должность, но его беда заключалась в том, что он не брал (иначе я бы с ним не дружил!). Увы, участь любого руководителя - быть готовым к наездам вышестоящего начальства, порой связанным с осуществлением не совсем законных действий. Будучи честным и порядочным, мой друг держался до последнего, наживая всё большее число врагов. Он решил проверить, не слушают ли его. Пригасил бывшего сыщика, который работал в одном из только что возникших ЧОПов: приборчик показал на решётку вытяжки...
Уже будучи на пенсии, захожу в офисное здание и даю охраннику пенсионное для пропуска. Тот мне: «О, Володь, здорово!». Смотрю на него - видно, что мент бывший, но не офицер вроде, не с моей службы, не с управления… Пока вспоминал, он говорит: «Ну вы нас-то не видели, я с «семерки» топтун. Зато мы вас хорошо знали. А какие у тебя девчонки были красивые!». Ну, ни фига себе, подумалось! До женитьбы я, действительно, повеса был ещё тот! При выходе спросил его, а зачем надо было держать такой штат, иметь затраты, следить за нами? Мы что - преступники какие? Он говорит, а вдруг ты бы что совершил, а у нас досье, рапорта, фото, что ничего такого ты не готовил... Работу свою мы сделали, это ты сорвался неожиданно.
Напоследок в назидание дам несколько советов сотрудникам. Постоянно работайте над собой и никогда не опускайтесь до стукачества, ибо в перспективе вы всё равно проиграете! Меньше болтайте о начальстве. Старайтесь не иметь серьёзных косяков по дисциплине, чтобы не попасться «на крючок».
Руководителям не стоит заводить себе «доверенных лиц»: этим вы испортите морально-психологический климат в коллективе и наживёте врагов, тем самым можете и бумеранг получить. Получайте информацию по официальным каналам - тут вам в подмогу совещания, доклады и информация руководителей подразделений. Ранжируйте и продвигайте подчинённых только по деловым качествам, а не по личной преданности. И никогда не путайте личное и служебное! А вот бороться с «дятлами» или игнорировать их - решайте сами в зависимости от конкретных обстоятельств.
И пусть всем в назидание станет вот это поэтическое предостережение Вессы Блюменбаума:
Ты ночи проводишь, доносы строча -
Так вот что: глаза не прячь
И знай, что на каждого стукача
Найдётся другой стукач...
Последние публикации на канале:
Подписывайтесь на мой канал! Проявляйте уважение к автору и друг к другу, воздерживаясь от откровенных оскорблений, хамства и мата в комментариях!