Давненько я ничего не писала на своем канале.
И тут вдруг этот материал!
Как будто услышали меня!
Первый вице-премьер Андрей Белоусов рассказал об основных механизмах, которые позволят достичь поставленной задачи.
1. Повышение производительности труда.
Для этого планируется провести масштабный реинжиниринг бизнес-процессов на предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики и социальной сферы, а также расширить использование преимуществ цифровых решений
Почти два года назад, я опубликовала на эту тему
несколько статей.
И определила этот вопрос - совершенствования бизнес процессов, главным, для повышения эффективности производства и, естественно, повышения производительности труда .
И,если я, в своих статьях касалась неэффективности каких то конкретных процессов, то только потому, что описать все невозможно, а касается это, всех бизнес процессов на производстве.
И, уверена, не только в производстве.
Описывать и приводить примеры слишком громоздко, но я уверена, что так обстоит дело во всех сферах деятельности: планирования, отчётности, логистики, снабжения, технологического обеспечения....и.т.д
Бизнес процессы, в настоящее время, являются тормозом производства, а не помощниками.
То есть, масса людей, находящихся на рабочих местах , занятых полный рабочий день, не помогают производству, а тормозят его, при этом, работая не покладая рук.
И то что Белоусов доложилл, что надо
провести масштабный реинжиниринг бизнес-процессов на предприятиях
и расширить использование преимуществ цифровых решений
Это самое необходимое и срочное, что надо сделать!!!
И очень важно, и обнадеживающе, что вопрос этот ставится на самом верху
Главное, что бы сделано было с умом, а не сделано бы ещё хуже!
Некоторые предложения я озвучила в другой статье
- Эта неуклюжая бюрократическая система бизнес процессов должна быть заменена на прозрачную, эффективную и динамичную цифровую модель.
- Без человеческого фактора, без приписок и отписок. Все должно работать, как часы.
С точки зрения бережливого производства (полезная работа, потери), сейчас, бизнес процессы состоят из одних потерь времени.
- Все бизнес процессы необходимо анализировать на эффективность, ещё на стадии разработки, до начала выпуска продукции и до внедрения бизнес процесса.
- Необходимо проверить процесс на его эффективность, разработав карту бизнес процесса, и просчитав его полезное время и потери.
- И , при необходимости, скорректировать регламент, или руководящий документ для этого бизнес процесса
Для всех бизнес процессов должен быть определен конкретный отчётный KPI, который должен быть непосредственно сязан с производством, с увеличением производительности труда.
И немного истории
Как известно в Советское время академик Академик АН СССР Виктор Михайлович Глушков
разработал цифровую модель управления экономикой.
Именно он стал первым в мире идеологом цифрового государства.
Человек, опередивший время на несколько столетий.
И мы могли бы стать, ещё в прошлом веке, первой экономикой в мире !
Очень хотелось бы увидеть комментарии производственников.
И, поддержите, пожалуйста, меня подпиской!
Очень хочется писать на производственные темы. Хотя, ещё не очень получается, ведь я технарь, а не писатель 🤷
