Найти тему

Светлана Попова: «Главное в жизни – это с радостью утром идти на работу, а вечером с радостью возвращаться домой»

Без малого 15 лет цех технической эксплуатации средств связи и систем передачи данных возглавляет первоклассный специалист, мудрый руководитель и обаятельная женщина – Светлана Попова. В ее подразделении всегда царят идеальный порядок, уют и красота. В преддверии празднования Международного женского дня мы побывали в гостях «в цехе связи», чтобы от первого лица узнать секреты профессионального успеха одного из уважаемых руководителей нашего предприятия.

– Светлана Петровна, расскажите, когда вы пришли работать на Уралвагонзавод?

– Сразу после школы. Я закончила 11 классов и пришла трудиться на УВЗ в «цех связи» (так тогда назывался цех технической эксплуатации средств связи и систем передачи данных) на должность электромонтера второго разряда. На тот момент обязанности начальника цеха исполняла Валентина Кильяченкова, которая и приняла меня на работу с формулировкой «берем – на что-нибудь сгодится». В этом году будет уже 30 лет, как я работаю на Уралвагонзаводе.

– Расскажите, как складывалась ваша карьера? Какие этапы пришлось пройти, прежде чем вы стали начальником цеха?

– Без отрыва от производства я сначала закончила Нижнетагильский машиностроительный техникум по специальности «Монтаж, наладка, эксплаутация электрооборудования предприятий и гражданских зданий», а затем начальник цеха Юрий Тараканов буквально отправил меня получать высшее образование в УПИ (ныне Уральский государственный технический университет) на факультет радиоэлектроники. В период массовой модернизации в начале 2000 годов принимала в ней активное участие: сначала меня назначили диспетчером, а спустя некоторое время – заместителем начальника цеха. После выхода на пенсию Юрия Павловича в 2010 году была переведена на должность начальника цеха.

– После модернизации многое изменилось? Что сейчас входит в обязанности цеха?

– Наш цех занимается обеспечением телефонной и радиосвязи на предприятии, телевидением и интернетом, сетью передачи данных. В каждом подразделении есть подведомственная нам инфраструктура, телекоммуникационные шкафы: в нашу зону ответственности входит не только все, что связано со связью, но и все сети передачи данных, а также источники бесперебойного питания, которые есть практически в каждом цехе. Обеспечивает работоспособность всех подразделений нашего направления около ста человек. Помимо внутренней связи сотрудники цеха 883 отвечают за обеспечение внешней связи с предприятиями корпорации в Москве, Омске, Челябинске, Санкт-Петербурге и др.

– Какие задачи сейчас стоят перед сотрудниками цеха?

– С увеличением ГОЗа большинство руководителей переехали из своих кабинетов непосредственно на производственные линии. Чтобы обеспечить их необходимыми средствами коммуникаций, перед нами встал ряд задач, которые мы решали в сжатые сроки. Поскольку на тот момент далеко не в каждом цехе была налажена сеть, мы реанимировали опыт подключения через модем. Как временное решение – этот подход помог выйти из ситуации. Сейчас мы продолжаем планомерно строить сети в производственных подразделениях предприятия. Нами разработано техническое решение для механосборочного цеха, механосборочного цеха крупных узлов и механосборочного цеха № 6, которое будет реализовано в течение текущего года.

– Что входит в основные планы на 2024 год?

– Важнейшей задачей сейчас является импортозамещение. В прошлом году мы много и плодотворно работали с российскими производителями, тестировали отечественное оборудование, искали подходящие варианты для осуществления бесшовных переходов. Также очень много задач стоит по информационной безопасности, в рамках которых мы должны обеспечить не только бесперебойную, но и защищенную связь. Кроме того, прилагаем большие усилия по поиску специалистов. На данный момент у нас проходят практику порядка десяти студентов. В этот период мы не только передаем им практические знания, но и оцениваем их способности и уровень заинтересованности. Благодаря такому подходу штат пополняется молодыми инициативными сотрудниками.

– Так исторически сложилось, что на Уралвагонзаводе большинство руководящих должностей занимают мужчины – каково это работать в кругу представителей сильного пола? Чувствуете ли вы разницу в отношении?

– Со всеми мужчинами-руководителями у меня прекрасные взаимоотношения. Я не чувствую разницы: мужчины или женщины – в первую очередь мы профессионалы. А для профессионала на первом месте всегда стоит качество выполняемой работы. В этом вопросе у нас приоритеты совпадают.

– За многолетний опыт работы наверняка у вас уже выработался свой стиль руководства, на каких принципах он базируется?

– Для меня образец руководителя – это Президент РФ. Он никогда не повышает голос, но все его распоряжения выполняются беспрекословно. И, я думаю, что дело не только в статусе, а в самом стиле руководства. Он всегда твердо, спокойно, ясно ставит задачи, без эмоциональных всплесков. Владимир Путин для меня – это образец идеального достойного руководителя.

– Можете перечислить главные качества, которыми должен обладать руководитель на Уралвагонзаводе?

– Настоящий руководитель на Уралвагонзаводе в первую очередь должен переживать за производство, уметь взять на себя ответственность и с уважением относиться к своему коллективу, заботиться о нем.

– Кем вы мечтали стать в детстве? Уже с раннего хотели руководить, или это пришло само-собой со временем?

– В детстве я мечтала стать учителем и считаю, что отчасти моя мечта осуществилась. В профессиональные обязанности любого руководителя так или иначе входит педагогическая составляющая. Быть наставником для персонала – это важная часть процесса руководства. Учитывая, что я начинала с самых низов: много работала руками, программировала, устраняла линейные повреждения, у меня достаточно опыта и знаний, чтобы помогать своим сотрудникам решать производственные задачи, направлять и координировать их трудовую деятельность. Сейчас модно говорить, что руководитель не обязан разбираться в деталях того дела, которым он управляет. Я с этим в корне не согласна. Во всяком случае, на производстве одно без другого быть не может. Доскональное знание всех производственных процессов – это фундамент профессионализма.

– О чем сегодня мечтает начальник цеха технической эксплуатации средств связи и систем передачи данных?

– В первую очередь о мирном небе над головой. Конечно же, хочется, чтобы у всех была стабильная работа, достойная зарплата, а главное – развитие. Нельзя останавливаться на достигнутом.

– Несмотря на широкий круг ответственности, большое количество задач и напряженный график работы, вы прекрасно выглядите. Откуда вы черпаете энергию?

– Только из любви – любви к мужу, сыновьям, предприятию. Я очень люблю свое дело, свой цех и не представляю, как можно заниматься чем-то другим. И, когда ты видишь заинтересованность руководителей и азарт подчиненных, энергия появляется сама собой и заставляет двигаться, развиваться, решать самые сложные задачи.

– Что самое главное в жизни женщины?

– Самое главное в жизни любого человека – это с радостью утром идти на работу, а вечером с радостью возвращаться домой.

Текст: Дарья Шахова

Фото: Дмитрий Хакимов