Часто я встречал у собственников небольшого бизнеса красивые заявления за которыми ничего не стоит. Например, многим полюбились модные красивые фразы про то, что предпринимателю нужно "собрать команду". Звучит здорово, но давайте разбираться, что это значит.
Во-первых, давайте понимать, что собственнику небольшого бизнеса набирать людей нужно"под себя". То есть пока у вас масштаб фирмы в пределах нескольких десятков человек, то о том чтобы кто-то другой хантил персонал не должно быть и речи. Иначе это будет не ваша команда.
Далее, чтобы собрать команду мечты нужно привлекать профессионалов, а для этого нужно самому соответствовать определённым критериям.
Если вы:
-не разбираетесь в людях,
-не умеете проводить собеседования,
-не умеете доверять людям,
-отдаёте найм ключевых позиций кому-то другому,
-не отличаете дурака от гения,
-постоянно ищите волшебников которые сделают "всё сами",
-принимаете людей на работу по родственному или случайному принципу,
-используете внешнеобвиняющую модель поведения,
то собрать "команду мечты" будет довольно затруднительно.
Итак, вам нужно учиться нанимать людей, искать профессионалов и обеспечивать им достойные условия труда. Далее, нанятых людей нужно адаптировать к работе в компании. Сколько раз я видел представление о том, что человек как-то сам разберётся. С таким подходом профессионал с большой долей вероятности покинет вашу прекрасную организацию, останется приживальщик(с тенденцией к превращению в звезду).
Кроме того, нужно понимать, что вы задаёте общий тон, степень вольности во взаимодействии, правила общения. Например я встречал такое, что при прявлении нового сотрудника, никто никому ни в каком виде не сообщал кто такой новенький, как зовут и чем занимается. Человек просто появлялся в рабочем чате или за соседним столом в офисе и первую неделю все гадают кто это вообще.
Так же на вашей совести формирование условий оплаты труда, вопросы мотивации и демотивации вашего персонала, корпоративы и праздники. Ещё постановка задач, формирование долгосрочного планирования и контроль исполнения.
Всё это не кажется лёгкой прогулкой, но итоговый результат того стоит, это же ваш бизнес, а бизнес есть ни что иное как зарабатывание денег чужими руками, поэтому "создание команды" ваша основная задача!
Другие статьи:
Зоны ответственности предпринимателя
Как начать доверять своим сотрудникам
Телеграмм-канал "Путь из предпринимателя в бизнесмены"
