✅ Многим кажется, что Руководитель оценивает кандидатов лучше, чем HR!
А так ли это?
Ниже показательные истории, которые отлично демонстрируют, что бывает наоборот 👇
КЕЙС № 1️⃣
«Эта история до сих пор она меня не отпускает((
У меня был супер-кандидат, который на 150% подходил под позицию, - и по опыту, и личностно, и сам очень харизматичный 💫
Но руководитель взял реально “своего” кандидата, которому его кто-то насоветовал.
Я боролась до конца, ходила к руководителю и настаивала, чтобы он хотя бы познакомился с кандидатом, которого я нашла 💪 При этом я также встречалась и с кандидатом руководителя - не нужно было никаких супер-оценок, чтобы понимать, что он совсем не то, что нужно.
Руководитель продолжал настаивать, тогда я пошла к своему руководителю, объяснила все, но услышала только: “Извини, но он - руководитель и он принимает решение, с какими людьми ему людьми работать” 😔
Мне пришлось отказать подходящему кандидату, это было болезненно для меня. Я долго готовилась и подбирала слова, чтобы человек ни в коем случае не подумал, что, что что-то в нём не так.
Руководитель же взял “своего” человека, и очень быстро в нем разочаровался, но и отступить уже не смог 🙅♀️ В итоге у нас порядка 2(!!!) лет на большой зарплате отработал неэффективный сотрудник. И избавлялись от него тоже не просто, целая история была.
А про того самого подходящего кандидата была тоже интересная история уже через 2 года. Мне позвонила коллега из другой компании и просила его контакты - вдруг сможет его заинтересовать своей вакансией 📞 Так когда она ему звонила и сослалась на меня, то кандидат мне приветы передавал, говорил, что было очень приятно со мной взаимодействовать)))»
КЕЙС № 2️⃣
«У меня было такое, что мне удалось переубедить нашего исполнительного директора - он сделал оффер кандидату, которого я ему активно продавала и продвигала, а не своего изначального фаворита ⭐️ И на это ушло несколько месяцев (вакансия была ТОПовая).
Так потом Исполнительный директор меня благодарил:
– Ты большая молодец, что меня укатала, что ты не сдалась и настояла посмотреть этого человека 🔥 Он вообще самый лучший чувак, которого я видел. И сейчас именно он самый эффективный в моей команде.
Это было очень приятно))) ❤️ Я ни разу не пожалела, что всё-таки его доставала, надоедала, потому что результатом все остались довольны - и директор, и сотрудник, и я».
КЕЙС № 3️⃣
«У меня был руководитель, который говорил так: “Я подбираю команду сердцем!” И это при том, что сам по себе он человек очень логичный и рациональный ☝️
И знаете, что-то его сердце все время подсказывало мимо - в команду попадали заметно слабые люди (такие дорогие исполнители), а не те, с кем можно бизнес делать 🤦♀️
В какой-то момент я не выдержала и сказала ему: “Хватит уже сердце слушать! Оно что-то не то говорит” 😡 И чудо: руководитель прислушался - в команде стали появляться сильные менеджеры, и задачи стали бодрее решаться».
❓ А ВЫ ВСТРЕЧАЛИ СИТУАЦИИ, КОГДА РУКОВОДИТЕЛЬ НЕ УМЕЛ ПОДБИРАТЬ СОТРУДНИКОВ?
Больше статей о поиске работы тут: https://career-university.ru/?utm_source=zen
