10 подписчиков

ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

15 ноября 202315 ноя 2023

2 мин

Финансовое планирование что это? Для чего необходимо финансовое планирование?

Планирование — это проекция в будущее для достижения поставленной цели при определенных условиях и возможностях.

Финансовое планирование — это совокупность взаимосвязанных решений по управлению процессами формирования, перераспределения и использования финансовых ресурсов, реализующихся в детализированных финансовых планах.

Виды финансового планирования:

1. Реактивное планирование (вертикальный патернализм на основе исторических оценок).

2. Инактивное планирование (приспособление к настоящему).

3. Преактивное планирование (прогнозирование).

4. Интерактивное планирование (на основе мобилизации обратной связи с инициативными группами).

5. Стратегическое планирование.

6. Оперативное планирование (тактическое, текущее).

Направления корпоративного финансового планирования включают операционную, инвестиционную и финансовую деятельность компаний, предприятий, организаций.

Финансовый план является обобщенным финансовым документом, который отображает поступление и распределение денежных средств в краткосрочном и долгосрочном периоде.

Финансовое планирование, являющееся системным процессом, предполагает:

— проведение анализа финансовых возможностей компании;

— прогнозирование последствий реализации финансовых и иных планов и управленческих решений;

— обоснование выбора оптимального варианта из ряда возможных и включение в состав соответствующего плана;

— оценку результатов и сопоставление с параметрами плана.

Финансовый план необходим, чтобы:

— получить соответствующий прогноз будущих денежных поступлений;

— сформировать текущий и капитальный бюджет;

— спрогнозировать финансовые ресурсы на плановый период.

Основная цель финансового планирования состоит в определении объема финансов, достаточных чтобы достигнуть определенных корпоративных целей.

Предметом финансового планирования в компании (на предприятии, в организации) выступают денежные потоки, финансовые и другие ресурсы компании.

Субъектами финансового планирования в системе финансового менеджмента выступают собственники, руководители, финансовые менеджеры, соответствующие службы и организационные структуры компании (предприятия, организации).

Главным субъектом планирования с позиции управления и контроля является собственник компании.

Объектами корпоративного финансового планирования являются финансовые и иные ресурсы компании:

— доход от реализации продукции, товаров и услуг;

— прибыль и пути ее распределения;

— фонды специального предназначения, его использование;

— налоги и сборы в бюджет;

— взносы в внебюджетные государственные фонды;

— заемные средства;

— капиталовложения;

— отношения, возникающие между субъектами хозяйственной деятельности.

Принято выделять задачи финансового планирования:

— анализ взаимосвязи решений о финансировании, инвестициях и дивидендов, используя экономическую, правовую и рыночную информацию;