"Лидерство - это искусство получать от людей больше, чем, по их мнению, они могут дать"
- Пассажиры автобуса – каждому важно только доехать до своей остановки, и никого не волнуют проблемы водителя.
- Мы и он – осознание подчиненными глубоких различий интересов своих и руководителя.
- Один на поле, остальные на трибунах – руководитель работает за всех, подчиненные наблюдают, изредка хлопают и комментируют.
- Каждый несет свой чемодан, но без ручек – большая нагрузка без прав и ресурсов.
- Хор солистов – сильные профессионалы, но «не спеты» между собой, не склонны к совместной работе.
- Серпентарий единомышленников – работают вместе при острой конфликтности между собой.
- Уважайте меня, бездельники, полюбите меня, тупицы! – руководитель унижает своих подчиненных, но при этом требует к себе лояльности, преданности.
- Грозный отец и напуганные дети – руководитель настойчиво включает подчиненных в общефирменные решения, расправляясь с каждым за ошибки и оплошности.
- Много умных, мало взрослых – специалисты высокого класса избегают принятия на себя ответственности шире их прямых обязанностей, уклоняются от инициатив по решениям общефирменного уровня, во всем полагаясь на лидера.
- Негативная селекция – руководитель намеренно подбирает заместителей с уровнем интеллекта, профессионализма заведомо ниже своего.
Компетенции эффективного руководителя:
Хочешь владеть 3 уровнем мастерства, тогда тебе на тренинг: Командообразование для достижения результата. Приходи на тренинг и стань свободным от патологий лидерства!
Изучить программы тренингов можно на нашем сайте или написать нам на tehuniversitet@gmail.com и мы поможем подобрать или кастомизировать содержание тренинга под ваши бизнес-задачи.
