Архитектура предприятия (Enterprise Architecture, EA) — это практика превращения бизнеса в эффективно функционирующее предприятие. Для чего она нужна? Для улучшения ключевых компонентов, которые необходимы для успешного развития бизнеса.
При этом используются специальные механизмы и инструменты, такие как архитектурные принципы и стандарты, архитектурный репозиторий, архитектурные паттерны. И ключевую роль в этом подходе играет моделирование, которое позволяет принимать управленческие решения на основе архитектурных моделей (в том числе визуализированных: схемы, диаграммы), описывающих ту или иную проблему с определенной точки зрения и с помощью только значимых компонентов. В результате анализа корпоративной архитектуры специалисты смогут подготовить программу развития вашего предприятия, которая структурирует и детализирует информацию о запуске необходимых проектов во взаимосвязи со всеми значимыми компонентами и согласованным целевым видением.
EA помогает организациям понять, как взаимосвязаны различные компоненты (их еще можно называть объекты управления) — такие, как цели, показатели, сервисы, процессы, подразделения, информационные системы, объекты инфраструктуры и множество других типов, как их можно оптимизировать для более эффективной совместной работы. Конечно, это задачи не только для бизнес-аналитиков и HR-специалистов.
У «Рексофт» есть опыт реализации проектов по созданию практик по управлению архитектурой предприятия у различных заказчиков (Роскомос, Банк ВТБ, Банк «Открытие» и другие). Одним из заказчиков выступало АО «Открытие Брокер» — одна из крупнейших в России инвестиционных компаний.
Мы оформили задачи, ход и результаты работы в отдельный кейс, познакомиться с которым будет интересно ИТ-специалистам и владельцам бизнеса.
Узнать подробнее о кейсе вы можете по ссылке: https://u.to/yDUEIA
