Рексофт

Разработчик Claude, компания Anthropic, опубликовала провокационные ролики с финальной подписью: «Реклама приходит в ИИ. Но не в Claude». Этот шаг стал реакцией на планы компании OpenAI, которая рассматривает возможность размещения рекламы в ChatGPT, в том числе, во время Супербоула. 💢 В ответном заявлении глава OpenAI Сэм Альтман назвал ролик Anthropic забавным, но его посыл – нечестным. По его словам, OpenAI никогда не станет показывать рекламу так, как ее изобразил конкурент. Сэм Альтман противопоставил подходы компаний, отметив, что Anthropic создает «продукт для богатых», а OpenAI сосредоточена на бесплатном доступе для миллиардов людей. Он также подчеркнул, что Anthropic пытается контролировать применение ИИ, блокируюя доступ к своим инструментам для разработки тем, кто им не нравится, и сами хотят устанавливать рамки допустимого использования. «Наша реклама на Супербоул – это история о созидателях и о том, как сегодня каждый может создать что угодно. Мы продолжим усердно работать над тем, чтобы делать ИИ все более доступным для наших пользователей, предлагая бо́льшие возможности по все более низким ценам. Сейчас время тех, кто создает нейросети, а не тех, кто стремится их контролировать», – Сэм Альтман 💢 Юрий Шевченко, директор по управлению проектами направления генеративного ИИ Рексофт, отмечает, что развилка монетизации ИИ понятна – либо через подписки и корпоративные лицензии, либо через рекламу (или гибрид). «Реклама в ИИ возможна, но это самый чувствительный формат: она быстро создает конфликт интересов – что "лучше” для пользователя vs что “выгоднее” рекламодателю, повышает риски скрытого влияния на ответы и требует особенно строгих правил по прозрачности, маркировке и приватности», – Юрий Шевченко 💢 Алексей Лебедев, руководитель направления генеративного ИИ Рексофт, уверен, что в итоге сохранятся обе модели, но выбор будет сводиться к тому, чем платить: деньгами напрямую – за подписку, или своими данными и деньгами рекламодателей. «Я все-таки верю в модель, подобную Apple, когда появятся магазины приложений и агентов, построенных поверх базовых моделей. И тогда деньги будут браться уже не просто за доступ, а за конкретную прикладную задачу или решение. Хочешь бесплатный инструмент – вот, пожалуйста, бери. Хочешь платный – покупай. Это и будет итоговое разделение», – Алексей Лебедев. Что касается российского рынка, то здесь свои реалии. Модели есть только у бигтехов – «Яндекса» и «Сбера», и их ключевая задача – защитить и усилить основной бизнес. Плюс эти модели пока проигрывают зарубежным лидерам, поэтому вторая важная задача для них – привлечь трафик и переманить его у передовых SOTA-моделей.

4-5 февраля в Москве проходит 13-й Национальный авиационный инфраструктурный салон (НАИС), где представители отрасли, власти и бизнеса делятся актуальными решениями и кейсами в области гражданской авиации. В рамках деловой программы состоялась сессия «Цифровая авиация: технологии и искусственный интеллект» с участием Ильина Д.А. (АО «МАШ»), Попова Д.С. (ПАО «Аэрофлот»), Кузьмина Г. («Воздушные Ворота Северной Столицы»), Левашова С.В. (ГосНИИ) и других экспертов. 🟥 Дмитрий Анатольевич Ильин, заместитель генерального директора по ИТ АО «МАШ», рассказал о результатах работы ИЦК «Аэропорты» и представил разработку Рексофт – систему обработки багажа, которая уже замещает иностранное оборудование в крупнейших аэропортах страны: «Шереметьево», «Пулково», «Внуково» и «Домодедово». «У нас в «Шереметьево» 29 километров конвейерных и сортировочных линий в общей сложности, которыми до недавнего времени управляли иностранные системы. Сейчас два терминала и межтерминальный переход переведены на российский продукт от Рексофт. Осталось перевести еще два терминала – работа в самом разгаре». Дмитрий Анатольевич также отметил, разработка Рексофт используется не только в аэропортах, но также проходит опытную эксплуатацию в логистических центрах. Такой межиндустриальный продукт является хорошим примером расширения ИЦК за пределы первоначальных задач». Участники обсудили другие важные тренды, среди которых роботизация и кибербезопасность авиационной отрасли. 🟥 Глеб Валентинович Головченко, генеральный директор АО «РИВЦ-Пулково», рассказал о внедрении беспилотных тягачей, аэродромных пылесосов и пассажирских автобусов, что позволит к 2028 году заменить 25% транспорта, а также о роботизации процессов аэропорта и использовании биометрии для создания бесшовного пути пассажира от входа в аэропорт и регистрации до посадки в самолет. 🟥 Сергей Владимирович Левашов, заместитель генерального директора ГосНИИ ГА по ИТ и цифровой трансформации, отметил, что в условиях дефицита ИБ-специалистов и огромного объема угроз искусственный интеллект стал необходимостью, позволив снизить ложные срабатывания на 40–60% и ускорить время реакции.

Компании стали активнее нанимать ИТ-специалистов с обучением или дообучением на рабочем месте, сообщают «Ведомости». Число ИТ-вакансий с обучением для начинающих специалистов в 2025 году выросло на 56% по сравнению с 2024 годом. При этом всего вакансий в сфере ИТ за год стало на 13% меньше. 💢Старший менеджер практики «Технологическая трансформация» Рексофт Консалтинг Дилара Ижбердеева, отмечает, что ситуация с кадрами кардинально изменилась, но говорить о выравнивании пока рано. Кадровый голод трансформировался: из количественного он стал качественным. «Сегодня компании ищут не просто «людей в ИТ», а очень узких и продвинутых профильных специалистов. Технологии – особенно в области AI, машинного обучения, кибербезопасности – развиваются быстрее, чем университеты обновляют программы. Поэтому массово выпустить готовых экспертов по ним вузы просто не успевают». Эксперт подчеркивает, что источник таких кадров – компании-пионеры, которые вырастили их внутри своих команд. Этих специалистов крайне мало, и работодатели стараются их удержать. В результате на открытом рынке их практически нет. Компании поняли, что ждать готовых профи бессмысленно. Поэтому они сменили тактику: вместо поиска «готовых» экспертов стали массово нанимать способных новичков или специалистов смежных профилей и инвестировать в их обучение на рабочем месте. Однако, нужно понимать, что это инвестиция исключительно в перспективные кадры и отбор кандидатов очень-очень тщательный. ❗Какие кадры востребованы в первую очередь: ● Талантливые студенты с минимальным опытом, что дает уверенность в их быстром обучении. ● Специалисты со смежным опытом, которых можно дообучить (углубление экспертизы за счет обучения специфическим языкам программирования или фреймворкам).

Рексофт за пределами цифровых технологий — это взгляд на ключевые тренды бизнеса через призму отраслевой аналитики. В еженедельном дайджесте делимся актуальными новостями и экспертным мнением о важных изменениях в экономике и обществе. ⬛ Скидки на раннее бронирование туров в этом году достигли 62% на ключевые направления: Турцию, Египет, Вьетнам, Таиланд и ОАЭ. Как отмечает Анна Тарасенко, интерес к раннему бронированию среди россиян сильно вырос: в 2025 году он увеличился в 2–2,5 раза, а объем броней на лето 2026 года уже в 3,5 раза превышает показатели прошлого года. Для отелей это возможность обеспечить высокую загрузку номеров задолго до сезона: исследования показывают, что ранние тарифы повышают заполняемость примерно на 17% и позволяют гибко управлять ценами по мере приближения высокого сезона. ⬛ Практика финансирования кинопроизводства через цифровые финансовые активы (ЦФА) рассматривается как перспективный инструмент. Интерес к ней вырос после привлечения 5 млн рублей для якутского фильма через ЦФА. По словам Владимира Лапина технология блокчейн была бы полезна для отслеживания использования контента, но ее внедрение тормозится недоверием отрасли и общими системными барьерами. Первые успешные кейсы возможны у небольших проектов с умеренным бюджетом, которые станут пилотными для всей отрасли. ⬛ Рост цен на овощи в начале года вновь поднял вопрос о зависимости российского рынка от импорта. В ответ Минсельхоз планирует возобновить в 2026 году льготное кредитование строительства теплиц в том числе для нишевых культур – кабачков, баклажанов и перцев, которые сейчас в основном завозятся из-за рубежа. Как отмечает Дмитрий Краснов, круглогодичное производство этих культур в России возможно только в условиях защищенного грунта. Власти рассчитывают, что эта мера поможет сгладить ценовые колебания и частично заместить импорт отечественной продукцией.

Доля российского софта для удаленной работы остается крайне низкой – только 16% организаций используют исключительно отечественные VDI-решения, сообщают «Ведомости» со ссылкой на исследование OrionSoft. При этом половина опрошенных компаний используют только западные аналоги. 💢 Иван Шумовский, заместитель директора департамента «Облака и данные» Рексофт, отмечает, что на отечественные системы переходят в основном государственные компании и компании с госучастием, которые обязаны это делать законодательно. Коммерческим же предприятиям это не выгодно. 💬 «Сами по себе проекты по развертыванию VDI сложные и капиталоемкие, поскольку связаны с системами хранения, серверами, операционными системами, пользовательскими приложениями поверх них, периферийным оборудованием и др. Они включают дополнительные серьезные затраты на работы по миграции – порядка 25-30% от стоимости работ проекта. Как правило, заказчики не начинают проекты «с нуля», необходимо именно заместиться. А с учетом того, что у отечественных производителей объем и качество исполнения функций в сравнении с привычными западными решениями, например VMware или Citrix, зачастую еще отстает, переходить предприятиям становится невыгодно». Эксперт подчеркивает, что использование систем от разных производителей – и зарубежных, и отечественных – это неудобно и дорого. Но и перейти одномоментно невозможно. Работа пользователей, корпоративных систем не должна останавливаться. Отсюда – одновременное использование «старого» и «нового» мира. У среднего и крупного проекта миграция может составить от 9 месяцев до 1,5 года на весь цикл. ❗Согласно аналитике iKS-Consulting, российский сегмент VDI оценен в 1,93 млрд рублей по итогам 2024 года. Пять крупнейших отечественных игроков занимают 81% рынка, лидирует «Базис». Среднегодовой темп роста с 2021 до 2024 годы составил 112%.

Создание штаба по ИИ, идею которого поддержал президент, не является острой необходимостью, заявила Наталья Касперская, председатель Infowatch, член правления АРПП. По ее словам, многие востребованные технологии – интернет, соцсети, маркетплейсы и др. – успешно развивались рынком, а если ИИ требуется господдержка, следовательно, спроса на такие системы сейчас нет. 💢 Александр Нугаев, директор практики «Государственные и социальные инициативы» Рексофт, отмечает, что спрос на ИИ уже есть и он устойчив – прежде всего в корпоративном секторе и госсервисах. 💬 «ИИ сегодня – это не только вопрос экономической эффективности, но и элемент национальной безопасности: от технологического суверенитета и защиты данных до устойчивости критической инфраструктуры и обороноспособности. Но его масштабирование требует единых правил игры, стандартов и предсказуемого спроса, а не ручного управления технологиями». В соответствии с поручением президента будет создана комиссия, которая займется «координацией деятельности» ведомств и «заинтересованных организаций». Штаб должен будет к 1 июля сформулировать, а затем и контролировать выполнение «национального плана внедрения генеративного ИИ на уровне всей страны, также в ряде отраслей и субъектов РФ. ❗Многие ведущие экономики уже имеют подобные стратегии и координационные структуры: ● Великобритания – National AI Strategy ● Евросоюз – Координированный план по ИИ и AI Act ● ОАЭ – UAE Strategy for Artificial Intelligence ● Саудовская Аравия – Централизованное агентство SDAIA, объединяющее управление данными и развитие ИИ на государственном уровне. Ключевой риск – превратить штаб в квази-госмонополию вместо платформы, усиливающей частные компании, включая «Сбер» и «Яндекс», а не подменяющей рынок.

Рексофт занял первое место в рейтинге российских компаний по заказной разработке ПО, опубликованном CNewsMarket. В условиях растущих требований к комплексности и управляемости разработки выбор технологического партнера особенно важен. Рейтинг CNewsMarket оценивает компании почти по 100 критериям, включая мощность разработчика, технологический стек, функциональность, уровень цен, количество завершенных проектов, региональное присутствие и отраслевой опыт. ⭐ Рексофт набрал 777 баллов, опередив других участников благодаря комплексному предложению и многолетней экспертизе. Важными факторами победы стали: крупнейшая на рынке команда разработчиков – более 900 человек, опыт реализации проектов для крупнейших российских заказчиков и глобальных компаний, а также развитая система подготовки кадров и активное внедрение инноваций, в частности ИИ. 💬 «Мы благодарим CNewsMarket за высокую оценку. Для нас победа – подтверждение того, что мы движемся в верном направлении. В условиях быстро меняющегося рынка наш многолетний опыт и разносторонняя экспертиза позволяют в режиме реального времени развивать востребованные компетенции, формировать новые предложения, создавать и продвигать актуальные решения, которые помогают бизнесу наших клиентов меняться и становиться сильнее», – Евгений Грачев, директор департамента «Заказная разработка» Рексофт.

Онлайн-кинотеатр Okko выкупил права на показ Олимпийских игр 2026, которые стартуют 6 февраля в Италии. Это станет первым опытом трансляции Олимпиады для видеосервиса в России и первым случаем, когда ее ведет онлайн-кинотеатр, а не федеральный телеканал. Несмотря на модель работы по подписке, в Okko обещают, что для новых пользователей просмотр Олимпиады будет бесплатным. 💢 Владимир Лапин, эксперт практики «Государственные и социальные инициативы» Рексофт, считает, что покупка прав на Олимпийские игры 2026 укладывается в стратегию Okko быть лидером на рынке ОТТ (Over the Top) с точки зрения спортивного вещания. Эксперт отмечает, что обычно настолько масштабная история на эксклюзиве может стоить десятки миллионов евро (несколько миллиардов рублей), но в данном случае есть несколько нюансов, которые могли существенно снизить стоимость: ● До Игр осталось совсем мало времени (буквально пара недель). ● В Играх участвует ограниченное число российских спортсменов, и они выступают в нейтральном статусе. Это все снижает потенциальный интерес к мероприятию на территории нашей страны, поэтому эта сделка, в некотором смысле, «по остаточному принципу». Окупить покупку прав на показ Игр с помощью рекламы будет непросто. Сжатые сроки серьезно ограничивают возможности привлечения внешних рекламодателей. Крупные букмекеры «Фонбет» и BetBoom уже заявили, что не планируют покупать рекламу. Один из возможных сценариев – привлечение в качестве рекламодателей или спонсоров компаний из экосистемы Сбера, в которую входит Okko. 💬 «Это хороший вариант и прагматичное решение в данных условиях, повышающее узнаваемость родственных активов, а также увеличивающее вероятность окупить инвестиции в права». Есть и другая гипотеза: сделка по продаже прав могла быть заключена при поддержке одного из глобальных партнеров МОК (например, крупных FMCG-компаний или производителей авто и техники, которые представлены в России). 💬 «Если такая компания заинтересована в российском рынке, ее влияние могло стать дополнительным фактором, позволившим Okko получить права. Если эта гипотеза верна, то партнер косвенно получит рекламное присутствие своего бренда во время трансляции».

19-23 января в швейцарском Давосе прошел Всемирный экономический форум (WEF 2026). Одной из ключевых тем закономерно стал искусственный интеллект. 💢 Оксана Кулакова, директор практики «Государственные и социальные инициативы» Рексофт Консалтинг – участница форума – подчеркнула, что ИИ обсуждали уже не как эксперимент или модный тренд, а как ключевую инфраструктуру, источник конкурентоспособности и геополитической силы. Главный сдвиг – фокус дискуссий не на возможностях ИИ, а на вопросах контроля, масштабирования и реальной отдачи для экономики и общества. В разговорах с CEO, регуляторами и технологическими лидерами звучал единый вывод: мир перешел от экспериментов к фазе исполнения. 📌 В карточках собрали 5 ключевых выводов об ИИ с WEF 2026, которые будут определять стратегии компаний и государств в ближайшие годы. 💬 «Для России эти ИИ-тренды носят особенно прикладной характер. С одной стороны, у страны есть ключевые предпосылки, которых нет у многих: существенная вычислительная мощность, высокий уровень цифровизации и доступ к интернету у ~88-90% населения, а также сильные STEM (инженерные и математические) таланты. С другой – доступ к данным, open-source экосистемам и передовым технологическим решениям остается под вопросом в условиях ограничений. Это делает темы ИИ-суверенитета, агентного ИИ и фокуса на ROI не абстрактными, а стратегически критичными».