Рексофт

Событие: «Северсталь» представила прототип открытого программного программируемого логического контроллера (ОППЛК) собственной разработки Программный контроллер – это один из ключевых узлов открытой АСУ ТП (Автоматизированной системы управления технологическими процессами), который позволяет обрабатывать сигналы с датчиков и управлять производственным процессом. Металлургическая компания собирается заменять контроллеры от немецкой Siemens. 💢Ольга Макова, директор департамента «Промышленная автоматизация» Рексофт: ◽С 2014 года вопросы импортозамещения на промышленных предприятиях входят в постоянную повестку Минпромторга, Минцифры и крупных промышленных предприятий. В первую очередь рынок говорит о замене систем АСУ ТП. До 2022 года основными поставщиками этих систем на отечественном рынке были иностранные компании из топ-10 мировых производителей. Среди лидирующих вендоров были Siemens, Schneider Electric, Yokogawa, Emerson. ◽За десятилетия присутствия иностранных компаний в России была инсталлирована огромная база решений для АСУ ТП с применением программируемых логических контроллеров иностранного производства, которая потребует в последующие 10 лет модернизации, достигающей по объему примерно 100 млрд рублей без учета нового ввода мощностей и модернизации производства в рамках программы Индустрия 4.0. ◽Учитывая фактор отложенного спроса с начала 2022 года в части реализации решений в области АСУ ТП и текущую годовую потребность, только рынок ПЛК может вырасти до 46 млрд рублей в 2028 году. Ведь с уходом европейских производителей спрос нисколько не упал, а только вырос за счет новых проектов и новых заводов. ◽Чтобы не допустить последствий зависимости от конкретных производителей, многие предприятия активно смотрят в сторону, так называемой, архитектуры Открытой АСУ ТП, которая подразумевает полную независимость от вендоров за счет стандартизованных подходов и открытых исходных кодов и структур. ◽Именно поэтому резонансным событием на конференции ЦИПР-2025 стало представление компанией «Северсталь» прототипа открытого ПЛК собственной разработки. В работе над импортонезависимым контроллером участвовали заказчики из межотраслевой рабочей группы «Открытая АСУ ТП» (входят «Еврохим», «Газпром нефть», «Лукойл», «Алроса», «Сибур диджитал», «Металлоинвест» и др.) и разработчики из индустриального центра компетенций (ИЦК) «Электроника и микроэлектроника» («Микрон», «Байкал электроникс», «Ангстрем», «НМ-тех» и проч.). ◽Контроллер имеет открытый исходный код, который могут использовать разработчики из открытой российской библиотеки GitVerse, что позволит запускать его практически на любой аппаратной платформе, и это открывает путь к более быстрому импортозамещению и стабильности наших промышленных объектов».

Тренд: Демократизация ИИ 2025 год прошел под знаком генеративного искусственного интеллекта. Если раньше ИИ был уделом гигантов, то сейчас ключевой тренд – его демократизация. Новые возможности открываются благодаря стартапам, которые быстро адаптируют технологии под конкретные задачи бизнеса. Вместе с экспертами Фонда «Сколково» мы проанализировали российский рынок и выбрали проект, который лучше всего воплотил этот тренд и показал выдающиеся результаты - компанию «АИБ». 💢 Сергей Дутов, лидер программы ProGenAI, директор по корпоративным инновациям Фонда «Сколково», отметил, что «АИБ» можно назвать символом 2025 года – он отражает основные тенденции в высокотехнологичной сфере: «◽Компания разрабатывает AI-агентов для широкого спектра задач – от техподдержки и документооборота до BI-аналитики и финансового анализа –·и, как глобальные вендоры LLM, идет по пути демократизации ИИ. Разработав первоначальный продукт – Razum AI – «от датасайнтистов для датасайнтистов», специалисты «АИБ» сделали облегченный облачный форк для обучения клиентов и даже школьников. Также готовится к выпуску платформа для построения мультиагентных систем. ◽В компании быстрая смена моделей монетизации – от заказной разработки к продуктам на базе специализированных ИИ-агентов. При этом сейчас все большую актуальность приобретает предварительный консалтинг клиента по GenAI трансформации его процессов. Стартап основан выходцами из университетской среды. Костяк команды (50+ специалистов по LLM, ML, OCR) – из МГТУ им. Баумана. ◽Заключения промышленных предприятий с экспертной сессии «GenAI. Новая парадигма автоматизации бизнеса», проведенной Фондом Сколково в партнерстве с компанией Рексофт, позволяют ожидать подобное поведение и от других малых технологических компаний в 2026 году». 💢 Юрий Воеводко, руководитель центра компетенций по GenAI компании Рексофт, подчеркнул, что промышленные заказчики сегодня ожидают от ИИ-стартапов не точечных пилотов, а готовности к совместным инвестициям в поиск и масштабирование новых сценариев автоматизации: «◽Ключевым становится наличие у команды собственного технологического и продуктового видения: понимания того, как применять большие языковые модели, агентные архитектуры и интеграцию с корпоративными системами для решения конкретных бизнес-задач. Это существенно снижает риски внедрения. Важна и зрелость команды — сочетание глубокой экспертизы в LLM, MLOps и работе с данными с пониманием операционной модели и экономики промышленного бизнеса. Команда «АИБ» как раз демонстрирует такой подход, поэтому мы и отметили этот стартап как один из самых успешных в 2025 году».

Событие: Завершение опытно-конструкторских работ по разработке и выпуску первой в России собственной фотолитографической установки 💢 Никита Королев, автор телеграм-канала «Грустный Киберпанк»: «В марте «Зеленоградский нанотехнологический центр» объявил об успешном завершении ОКР по созданию фотолитогрфа с разрешением 350 нм. Назвать такую установку современным технологическим процессом нельзя при любых условиях. Глобальные технологические лидеры освоили эту норму еще в середине 1990-ых годов. Однако это важный для страны и отрасли шаг по двум причинам. Во-первых, сегодня выпуск современных фотолитографий олигополизирован несколькими игроками в мире. Это, например, голландская ASML, а также японские Nikon и Canon. Тот факт, что небольшая российская компания за несколько лет освоила разработку и производство собственных установок, пусть и на нормах 30-летней давности, дает надежду на создание менее зависимых от глобальных цепочек поставок, чем сегодня, производств ЭКБ как минимум для специального назначения. Во-вторых, удачная реализация этого проекта имеет и политические последствия. Идея перезапустить в РФ полупроводниковую отрасль, выстроив собственную индустрию буквально «от песка до сервера», еще 3-4 года назад казалась целью, близкой к невозможному. Даже пока единичные примеры таких удачных проектов в будущем, вполне возможно, приведут к наращиванию госфинансирования сегмента, а также к созданию госполитики в области микроэлектроники на десятилетия вперед». 💢 Дмитрий Васильев, партнер, коммерческий директор Рексофт: «В глобальной гонке за миниатюризацией полупроводников на базе кремниевой платформы Россия неизбежно догоняет. Создание отечественного фотолитографа даже с разрешением 350 нм – серьезное достижение, но это лишь один элемент сложнейшей технологической цепочки. Для производства любого чипа необходима огромная кооперация: от химически чистых материалов и реагентов до систем автоматизированного проектирования (САПР) и организации правильной упаковки. Стратегический шанс может заключаться в отказе от прямой конкуренции на кремниевом треке. Инвестиции в альтернативные материалы – карбид кремния, нитрид галлия – могли бы позволить совершить качественный скачок за счет принципиально новых свойств чипов. При этом фундаментом для любого чипа остаются архитектурные решения (IP-блоки), где мы зависим от проприетарных систем команд (x86, ARM). Перспективная альтернатива – архитектура RISC-V, на которую делают ставку многие, включая российские команды. Но для успеха этой платформы критически необходимо создание ПО под нее. На сегодня многие элементы этой сложной кооперации в России поддерживаются государственными грантами. Однако для перехода от этапа освоения технологий к этапу создания конкурентоспособных продуктов необходимы частные инвестиции, а они появятся только при наличии гарантированного спроса на конечную продукцию. Таким образом, системным драйвером для всей отрасли мог бы стать переход от модели грантовой поддержки разработок к модели формирования гарантированного рынка сбыта. Если бы государство выступило как крупный заказчик, например, для российского ПО, работающего на отечественных процессорах (например, на RISC-V), это создало бы устойчивый спрос. Такой подход позволил бы «с конца» – от рынка – раскрутить всю необходимую цепочку: от софта и микроархитектур до материалов, оборудования и производственных линий. Это не умаляет значения уже сделанных шагов, но задает новую, более прагматичную траекторию для технологического суверенитета. Именно в этой высокорисковой, но потенциально высокодоходной стратегии, предусматривающей массивное грантовое финансирование, может заключаться возможность для России совершить технологический скачок и удивить мировой рынок, избежав при этом прямого противостояния с доминирующим кремниевым трендом».

Тренд: Использование генеративного ИИ для создания набора данных при внедрении ML в промышленных компаниях с невысоким изначальным уровнем оснащения Менеджмент российских компаний продолжает активно пилотировать проекты с использованием ИИ, видя в технологии перспективы. В результате доля компаний, использующих технологии генеративного ИИ кратно растет. По разным оценкам, за 2025 год она превысила отметку в 50%. 💢 Алексей Богомолов, директор практики «Технологическая трансформация» Рексофт Консалтинг: «При этом, по нашим наблюдениям, компании видят ценность именно в комбинации технологий ML и LLM. В контролинге и комплайенс LLM стал хорошим дополнением к уже работающим механизмам ML, ускорив получение информации. В промышленности для применения ML на активах, где уровень оснащения невысокий и исходных данных недостаточно, LLM помогает создать набор данных для обучения. Бесспорно, подобный микс технологий требует высокого уровня экспертизы от внутренней команды, и крупные компании системно развивают центры компетенций в ИИ. Однако даже лидеры индустрии столкнулись с вопросом: а как дать бизнес-пользователям простой и интуитивно понятный инструмент создания агентов и помощников. Этот вопрос требует подхода как с платформенной точки зрения – создания механизмов оркестрации мультиагентной системы, так и с организационной – выявления потенциала кейсов применения ИИ-агентов, приоритизации, повышения зрелости взаимодействия бизнеса и команд реализации».

Событие на венчурном рынке: Фонд «Восход» инвестировал 1 млрд руб. в компанию New Diamond Technology (НДТ), производителя алмазных пластин для применения в качестве подложек в электронике. 💢 Такие пластины способны значительно повысить эффективность работы современных полупроводников. Приоритетом стратегии компании является разработка сквозной технологии для промышленного производства алмазных пластин большого диаметра и повышенными характеристиками для коммерчески востребованных направлений. НДТ занимается выращиванием искусственных алмазов размером свыше 100 каратов и производством из них алмазных пластин от 3 до 15 мм. Производство компании расположено в Санкт-Петербурге. Потребителями алмазных подложек являются российские и международные компании, исследовательские центры мирового уровня. Инвестированные средства будут направлены на развитие научно-исследовательской и опытно-конструкторской работы и форсирование продаж для рынка микроэлектронных и квантовых компонентов. 👤 Виталий Баланда, генеральный директор Reksoft Ventures: «Ключевыми направлениями инвестиций в России являются те, что соответствует логике технологического суверенитета в "опережающем" формате. Основная идея тут – создание уникальных национальных компетенций, которые обеспечивают стратегическую независимость и конкурентные преимущества. Например, проект New Diamond Technology проинвестированный фондом Восход – это не просто развитие одной технологии, а создание нового технологического контура, который может обеспечить прорыв в силовой электронике, квантовых вычислениях и высокочастотных устройствах без необходимости догонять мировых лидеров по кремниевым технологиям».

Достижение: Выпуск российских моделей GigaChat 3 и Kandinsky 5.0 в open source Безусловно, и в мире, и в России «технологией года» стал генеративный искусственный интеллект. Мы обсуждали его на конференциях, ему уделял много внимания регулятор, и конечно же, он каждый день упоминался в новостных лентах. Этот пост мы подготовили совместно с авторами телеграм-канала «Нецифровая экономика». Мы попросили коллег выбрать один, наиболее значительный, инфоповод, связанный с ИИ. 💢 Комментарий авторов канала «Нецифровая экономика»: «Все помнят, как в конце 2022 года мир взорвался от восторгов перед ChatGPT на основе GPT 3.5. Решения от российского бигтеха, казалось, пришли гораздо позже. Более того, на первый взгляд наша ИТ-отрасль "проспала" революцию. На самом деле всё это не так. И Сбер, и Яндекс экспериментировали с трансформерами еще в середине 2021 года, когда про OpenAI писали разве что статьи на arxiv. Были и Балабоба и RuGPT-3, просто в "ChatGPT moment" российский рынок не смог предложить ничего подобного. Справедливости ради, OpenAI застал врасплох и американский бигтех. Взять ту же Google. Именно на основе их исследования строятся буквально все LLM в мире. Чуть позже, вслед за ChatGPT, на арену вышли Claude, Meta* (хотя первая Llama "утекла" чуть раньше бешеного хайпа вокруг Чата), Bard (который потом стал Gemini), Mistral. Потом подтянулись десятки китайцев: от столпа, фундамента и основы для дообучения русского ИИ — Qwen, до DeepSeek, перевернувшего представление о способностях китайских ИИ-лаб. Всё это время российские наработки в лучшем случае вызывали понимающую улыбку. В этом году тренд удалось переломить, и особенно здесь отличился Сбер, который выложил в открытый доступ сразу пачку собственных моделей: несколько версий GigaChat 3 и генераторы изображений и видео Kandinsky 5.0 под свободной лицензией MIT. Причем модель генерации видео по текстовым промптам стала лучшей (SOTA) среди open source моделей этого класса». *Компания Meta признана экстремистской, ее деятельность запрещена в России. 💢 Генеральный директор Рексофт Консалтинг Андрей Скорочкин также считает это важным событием, однако не до конца разделяет оптимизм авторов канала «Нецифровая экономика»: «Выпуск в open source моделей Сбера, безусловно, укрепляет технологический суверенитет России, а также значительно упрощает внедрение ИИ для стартапов, МСБ и небольших команд, давая им доступ к флагманским моделям уровня enterprise. Однако гораздо более важно не играть в игру «масштаба», а искать асимметричный ответ. С практической точки зрения крупный бизнес не должен фокусировать усилия на создании собственных моделей. Нет смысла гоняться за мировыми гигантами, пытаясь создать такую же или лучшую модель. Намного важнее сконцентрировать усилия на максимальном внедрении того, что уже есть. Нужно создавать отраслевые решения на базе платформ ИИ, индустриализировать работу с ИИ-агентами, а также обеспечить реальную AI driven трансформацию, создавая AI ready архитектуры, операционные модели и процессы. Настоящий эффект будет достигнут, когда процессы будут построены вокруг ИИ, а не просто украшены им».

Тренд: Развитие и применение технологий ИИ в процессах разработки ПО 💢 По данным исследования IT-One и Сколково, 62% IT-специалистов сегодня используют инструменты искусственного интеллекта - в два раза больше, чем в 2024 году. К 2028 году показатель может вырасти до 98%, 3,2 млн человек. В России темпы проникновения ИИ в задачи разработчиков находятся на уровне, сопоставимом с мировым. Евгений Грачев, директор департамента «Заказная разработка» Рексофт: ◾ Сегодня у нас сильная профессиональная база и к ней добавляются возможности ИИ: инженеры и менеджеры способны делать то же, что и искусственный интеллект, просто ИИ делает это быстрее. Вопрос в том, что будет завтра, если, полагаясь на ИИ, мы утратим собственные навыки и станем зависимы от него. ◾ В 2025 году ИИ из статуса эксперимента для энтузиастов превратился в стандартную часть всего производственного цикла для многих российских команд, и теперь его применение закладывают прямо в планы проектов и развития продуктов. ◾ Медианный ожидаемый уровень ускорения жизненного цикла разработки при внедрении ИИ сегодня составляет около 40%, но реальный эффект зависит от того, насколько глубоко компания перестраивает процессы под работу с ИИ, а не ограничивается точечными подсказками в редакторе кода. ◾ В прогнозах на ближайшие годы речь уже идет не о том, "нужен ли ИИ”, а о разрыве в скорости и качестве между теми, кто встроил ИИ в свою работу или свой бизнес и теми, кто этого не сделал. ◾ При этом ИИ ускоряет, но не снимает ответственности за поиск решений и за конечный результат. Важно не потерять способность мыслить, изобретать, находить решения – это остается сутью инженерной работы».

Рексофт подводит итоги 2025 года для российской ИТ-отрасли. 👤 Александр Егоров, генеральный директор Рексофт: «Говоря об итогах уходящего года, невозможно игнорировать те вызовы, с которыми столкнулся ИТ-сектор. Второй и третий кварталы принесли с собой ощутимое снижение спроса, и ни у кого на рынке нет иллюзий по поводу перспектив наступающего 2026. Но фокусироваться на негативе совершенно бессмысленно – так можно пропустить все хорошее, а его было и обязательно будет не мало. Мы собрали для вас истории успеха, инновации и значимые для сектора события, которые случились в 2025 году, и расскажем о них в серии постов в нашем канале. Пусть они вдохновят вас на активные действия, ведь, как известно, большинство важных вещей в мире были созданы людьми, которые просто продолжали качественно делать свое дело, когда, казалось, не было никакой надежды на успех». 💢 На этой неделе вас ждет серия постов, в которых расскажем, чем же запомнился ИТ-отрасли 2025 год. Подписывайтесь, чтобы не пропустить.

Рексофт за пределами цифровых технологий — это взгляд на ключевые тренды бизнеса через призму отраслевой аналитики. В еженедельном дайджесте делимся актуальными новостями и экспертным мнением о важных изменениях в экономике и обществе. 🟥 Рынок добровольного медицинского страхования (ДМС) в 2025 году показал значительный рост, особенно в корпоративном сегменте: по стране взносы работодателей выросли почти на четверть до 191,3 млрд рублей. Как отмечает Дарья Малахова, среди сотрудников растет спрос на расширенные чекапы, которые страховщики активно включают в программы, часто на базе собственных сетей клиник. Другим трендом становится развитие телемедицины, когда пациент посещает клинику только для сдачи анализов, а консультации проходят онлайн. 🟥 Крупный вендинговый оператор ГК Uvenco начинает развивать франшизу автоматов, минимаркетов и кофе-корнеров. В 2026 году партнеры могут открыть до 10% новых точек компании, что составит около 1 тыс. локаций. В 2025 году оборот вендинга году оценивается в 141 млрд рублей при росте 18,5%, что значительно ниже показателей 2024 года. По словам Кирилла Малышева для самой компании запуск франшизы может стать способом поддержать спрос на оборудование и обеспечить стабильный денежный поток. 🟥 АО «Киви» совместно с банком «Евроальянс» запускает электронный кошелек Qplus для переводов, платежей и выпуска виртуальной карты в тенге. После утраты лицензии КИВИ Банка компания выступает технологическим партнером, перекладывая операции и соблюдение регуляторных норм на банк. Елена Голяева считает, что такая модель рациональна, однако риски сохраняются, если кошелек начнут использовать как инфраструктуру для высокорисковых и потенциально неправомерных операций. 🟥 15 декабря состоялась презентация третьего выпуска Ежегодника «Мировые аграрные рынки», разработанного МГИМО совместно с Рексофт, Минсельхозом России, федеральным центром «Агроэкспорт» и компаниями аграрного сектора. По словам Дмитрия Краснова первые два издания доказали свою востребованность как в экспертной, так и в практической работе. Ежегодник анализирует 400+ кейсов, посвященных трендам развития в АПК, и 2000+ событий, влияющих на трансформацию мирового рынка агропромышленной продукции.

15 декабря прошла презентация третьего выпуска Ежегодника «Мировые аграрные рынки». Доклад разработан МГИМО совместно с Рексофт, Минсельхозом России, федеральным центром «Агроэкспорт» и компаниями аграрного сектора в рамках программы «Приоритет 2030». Ежегодник посвящен анализу мирового агропромышленного комплекса, его основным игрокам, обзору тенденций и технологическому развитию сферы АПК. 👤 Модератором дискуссии выступил Дмитрий Краснов, управляющий директор Рексофт Консалтинг. Он отметил, что первые два издания доказали свою востребованность как в экспертной, так и в практической работе: «Ежегодник анализирует более 400 кейсов, посвященных трендам развития в АПК, более 2000 событий, влияющих на трансформацию мирового рынка агропромышленной продукции и результаты опроса более 200 авторитетных экспертов из России и зарубежных стран. Среди них – топ-менеджеры компаний АПК, банков, логистических операторов, руководителей федеральных ведомств, аналитических, образовательных и научных организаций». Среди участников мероприятия присутствовали замминистра сельского хозяйства РФ М.В.Маркович, проректор по развитию А.В.Мальгин, руководитель федерального центра «Агроэкспорт» И.Н.Ильюшин и другие эксперты. 🟥 Участники подчеркнули значимость Ежегодника как ключевого аналитического инструмента для поддержки экспортной деятельности, адаптации к глобальной конкуренции и формирования стратегических решений в АПК. В фокусе обсуждения были необходимость развития экспортной инфраструктуры, системной аналитики и усиления брендинга для успешного выхода российских компаний на международные рынки. 👤 Андрей Скорочкин, генеральный директор Рексофт Консалтинг, напомнил о важности технологических решений для развития отрасли: «Именно инновации и цифровизация способны вывести компании на новый уровень и открыть доступ к новым рынкам, став ключевым инструментом для повышения конкурентоспособности и эффективности бизнеса. Однако эффект принесет только комплексный подход, объединяющий индустриализацию внедрения технологий с трансформацией операционных моделей и процессов управления». 📌 Полная версия доклада доступна по ссылке.

Михаил Мишустин поручил разработать систему отслеживания происхождения товаров для цифровых платформ, сообщают «Ведомости». На базе маркетплейсов будут организованы верифицированные цепочки поставок для обеспечения гарантии подлинности товаров и борьбы с контрафактной продукцией. 👤Как отмечает Роман Соколов, директор департамента «Оптовая и розничная торговля» Рексофт, проблема контрафакта на маркетплейсах носит системный характер и сравнима с масштабами нерегулируемых вещевых рынков из 90х. «По оценкам Минпромторга, общий объем оборота контрафактной продукции в России в 2023 г. достигал 2–2,5 трлн руб. и значительная его часть сместилась в онлайн-среду. В отдельных товарных категориях на маркетплейсах, таких как одежда, обувь, электроника и детские товары, доля нелегальной продукции, по заявлениям правообладателей и отраслевых ассоциаций, в последние годы достигала 30–50%. При этом Роспотребнадзор фиксирует, что в 2023 году каждая вторая жалоба от потребителей была связана с покупками на маркетплейсах». Эксперт подчеркивает, что несмотря на неизбежные издержки, новое регулирование – болезненный, но необходимый шаг к цивилизованному рынку. 🟥 В краткосрочной решение приведет к росту операционных издержек для бизнеса. Маркетплейсам и поставщикам придется нести затраты на интеграцию с государственными системами прослеживаемости («Честный знак») и перестройку логистики, что с высокой вероятностью отразится на ценах для потребителей. 🟥 В среднесрочной перспективе мы получим принципиально иную структуру рынка. Потребитель заплатит больше, но получит не анонимный товар «с колес», а верифицированный продукт с прозрачной историей от производителя до склада. Конкуренция сместится в сторону качества и сервиса, а доверие к прозрачным площадкам станет их ключевым преимуществом.