«Как же мне все надоело! Меня все это бесит! Я ничего не успеваю! Моя жизнь превратилась в серое болото и сколько бы я не работала, все бесполезно: чем больше усилий я прилагаю, тем глубже проваливаюсь! Я очень стараюсь, но это никто не ценит, и я опять сделала ошибки, которые не делаю обычно.
От недосыпа и усталости в глазах песок, металлический обруч словно сжал голову в тиски и давит на глаза. Сердце тревожно бьется, и каждый его удар отзывается во всем теле». Так думала Елена, находясь на работе, пытаясь решить производственные вопросы.
Это крик души человека с неврастенией. Никто не застрахован от подобных переживаний, и почти каждый, начиная со школы, оказывался в схожей ситуации.
Проверьте:
• Были ли у вас ситуации в высокой когнитивной нагрузкой, когда нужно оперировать большим потоком информации и многое держать в уме?
• Были ли при этом ограничения во времени и дедлайны?
• При этом были вы сильно замотивированы на то, чтобы показать высокие результаты и сделать работу качественно?
Если на все эти вопросы вы ответили положительно, то поздравляю вас!
Это вестники неврастении.
Сотрудники компании испытывают чрезмерный стресс и тревогу, что может проявляться в виде нервозности, раздражительности, беспокойства и других симптомов. Неврастения могут быть вызваны различными факторами, включая высокую нагрузку на работе, неудовлетворительные условия труда, отсутствие поддержки со стороны руководства, конфликты с коллегами и т.д. Для борьбы с неврастениями необходимо создать благоприятную рабочую среду, где сотрудники чувствуют себя комфортно и получают поддержку со стороны руководства.
выделим
основные «ошибки» руководителей разных форматов и структур, которые провоцируют неврастению у своих сотрудников:
Недостаточная коммуникация и отсутствие обратной связи со своими подчиненными.
Недостаточное признание и поощрение достижений сотрудников.
Неправильное распределение задач и нагрузки на сотрудников.
Неумение управлять конфликтами и разрешать споры в коллективе.
Несправедливое отношение к сотрудникам и нарушение рабочих правил и условий.
Недостаточная поддержка и помощь в профессиональном и личностном росте сотрудников.
Несоответствие требований и ожиданий, выдвигаемых к сотрудникам, их реальным возможностям и навыкам.
Негативный или агрессивный стиль руководства, который вызывает стресс и тревогу у сотрудников.
Отсутствие четких и понятных целей и задач для коллектива.
Недостаточное внимание к физическому и психологическому здоровью сотрудников и отсутствие мер по их поддержке.
какие же
методы управления, способствуют созданию здоровой и продуктивной рабочей среды, а также улучшению психологического благополучия сотрудников:
1. Открытость и прозрачность в отношениях между руководством и сотрудниками.
2. Поддержка саморазвития и профессионального роста сотрудников.
3. Создание дружественной и позитивной рабочей среды.
4. Поощрение творческого мышления и инноваций.
5. Установление высоких целей и система признания выдающихся достижений сотрудников.
6. Предоставление множества привилегий, таких как бесплатное питание, спортивные залы, гибкий график работы и т.д.
7. Установление высоких стандартов социальной ответственности и устойчивого развития.
А вот и
примеры успешных компаний, которые смогли создать положительную корпоративную культуру и обеспечить высокую мотивацию и эффективность своих сотрудников:
1. Google - компания, которая известна своей инновационной культурой и уникальным подходом к управлению персоналом. Google предоставляет своим сотрудникам множество привилегий, таких как бесплатное питание, спортивные залы, массажные кресла и т.д. Кроме того, Google ставит перед своими сотрудниками высокие цели и поощряет их к саморазвитию и профессиональному росту.
2. Zappos - онлайн-магазин обуви, который известен своей уникальной корпоративной культурой. Zappos уделяет большое внимание коммуникации и открытости в отношениях между руководством и сотрудниками, а также созданию дружественной и позитивной рабочей среды. Кроме того, Zappos ставит перед своими сотрудниками высокие цели и поощряет их к творческому мышлению и инновациям.
3. Salesforce - компания, которая занимается разработкой программного обеспечения для управления отношениями с клиентами (CRM). Salesforce известна своими инновационными подходами к управлению персоналом, включая уникальные программы обучения и развития, а также систему поощрения и признания выдающихся достижений сотрудников.
4. Patagonia - компания, которая производит экологически чистую одежду и аксессуары для активного отдыха. Patagonia известна своими высокими стандартами социальной ответственности и устойчивого развития, а также своей уникальной корпоративной культурой, которая ставит перед сотрудниками ценности, такие как уважение к окружающей среде и социальная ответственность.
5. Airbnb - онлайн-сервис для бронирования жилья во всем мире. Airbnb известна своей уникальной корпоративной культурой, которая ставит перед сотрудниками ценности, такие как открытость, сотрудничество и инновации. Кроме того, Airbnb предоставляет своим сотрудникам множество привилегий, таких как бесплатное путешествие в любую точку мира и гибкий график работы.
всем добра и профессионального роста!
на поддержку автору