«Business Excellence», апрель 2023
Рубрика: Дело. Автор: Дарья Григорьева
Что является отличительными чертами устойчивого и социально ответственного бизнеса? Осознанность и системный подход, предвидение того, как действия компании отразятся на будущих поколениях, и методология снижения возможного вредного воздействия. Следование подобным принципам повышает ценность компании и для страны в целом, и для региона ее присутствия, и, главное, для людей. Об этом — в интервью с Дарьей Григорьевой, директором департамента устойчивого развития компании «Полюс», одной из пяти ведущих глобальных золотодобывающих корпораций.
— Для крупных компаний часть актуальной повестки сегодня — внедрение ESG-принципов. И это лучшее доказательство тому, что промышленное производство и борьба с изменениями климата не являются взаимоисключающими. Каким образом работа вашего департамента была систематизирована на этом направлении?
— Департамент устойчивого развития является для «Полюса» своеобразной комплаенс-системой. С одной стороны, мы обязаны быть в курсе лучших отраслевых и ESG-практик, с другой — не выступать при этом только в качестве агрегатора. Зная изнутри производственную и операционную деятельность компании, мы можем предложить различным функциональным подразделениям конкретные направления улучшений, которые действительно привнесут добавленную ценность в их процессы, помогут их переработать и модифицировать.
В ходе подготовки таких проектов мы тесно взаимодействуем в составе тематических рабочих групп с коллегами из других департаментов — подобная встроенность нашей работы от начала и до конца в общее дело очень важна. Она позволяет увязать тот или иной бизнес-процесс компании с актуальными ESG-трендами, а компетентное мнение экспертов дает возможность сделать это максимально эффективно. Например, в состав группы по разработке Климатической стратегии «Полюса» входили специалисты буквально всех подразделений компании: производственники, финансисты, транспортники, энергетики, юристы, экологи и т. д. Именно поэтому подготовить документ удалось в рекордно короткие сроки.
Интересно, что зачастую нам приходится выступать в роли «переводчиков» понятий и критериев устойчивого развития на профессиональный язык других узких специалистов. Точнее, даже выступать в качестве медиаторов, т. е. посредников, помогающих сторонам договориться до конкретного ожидаемого результата и применить его на практике. Вообще, непрерывное внедрение лучших управленческих подходов в реальную деятельность — один из самых ярких и значимых результатов деятельности департамента. Причем спектр тематических проектов при этом очень широк — это может быть и уже упомянутая адаптация к изменению климата, включая оценку климатических рисков, разработку планов мероприятий и отчетности; может быть совершенствование практик этического ведения бизнеса или мониторинга воздействия на биоразнообразие в результате производственной деятельности или управления обращением с опасными веществами и т. д.
— В декабре 2021 г. «Полюс» сообщил о заключении совместно с ведущими российскими компаниями соглашения о создании Национального ESG Альянса. С момента подписания соглашения прошло немногим более года. Какие лучшие ESG-практики удалось выявить и, возможно, уже тиражировать?
— Планировалось, что Альянс станет постоянно действующей межотраслевой платформой для диалога, обмена знаниями и опытом между различными секторами бизнеса, государством и обществом. Фактически — провайдером национальной повестки в области устойчивого развития, инициатором разработки и продвижения новых норм и стандартов в этой сфере. Постепенно Альянс наращивает свои компетенции. Сейчас в нем 25 компаний, четыре из которых присоединились к организации в конце 2022 г. по итогу наблюдения за ее работой. Это говорит о том, что среди крупного бизнеса растет как авторитет этого объединения, так и вера в его возможности.
За истекший год проведено много исследовательских работ. Одна из последних, лично мне интересная, — «Бизнес и территории», задача которой — показать изменения в практике социальных инвестиций российских компаний, структуру запроса населения, позиции органов власти и другие аспекты развития регионов. И это не просто количественное перечисление отдельных фактов (например, сколько построено школ и т. д.), это выявление основополагающих ценностных векторов и подходов: на что ориентироваться компаниям, как оценивать свою деятельность, каковы ожидания местных сообществ.
В целом тема регионального присутствия многогранна. Наряду с проектами прямой поддержки, такими как строительство дорог, мостов, парков, школ, больниц и т. д., есть и образовательные, культурные, экологические инициативы. Всё это в комплексе непосредственно влияет на повышение качества жизни местного населения во всех его проявлениях.
В настоящее время компании Альянса озадачились разработкой единой методологии оценки социального воздействия. Причем бизнесу важно не только оценить результативность собственных социальных инвестиций, но и демонстрировать их в понятном формате. Именно поэтому еще одно направление работы — это попытка создать некий «национальный стандарт» вклада бизнеса не только в Цели устойчивого развития ООН, но и в Национальные цели развития РФ.
Альянс выступает рабочей дискуссионной площадкой взаимодействия бизнеса и государства с целью учета позиции членов организации в регуляторных вопросах: будь то ESG-рейтинги и совместная работа с Банком России по внесению рекомендаций в методологию рейтингования или доработка таксономии социальных проектов вместе с ВЭБ.РФ и Минэкономразвития.
Считаю, что это начало пути. Многое зависит от существующих и будущих участников ассоциации, но совершенно точно, что совместными усилиями легче преодолевать путь, поскольку Альянс призван, работая над стандартами и методологиями, делать коллективно те вещи, которые каждая компания в отдельности не смогла бы осилить. В этом его основное предназначение — способствовать сохранению повестки устойчивого развития в стране в период турбулентности, а в горизонте ближайших лет — ее кратному масштабированию от самых ESG-продвинутых компаний к менее крупному, среднему и малому бизнесу.
— Расскажите об охране и восстановлении окружающей среды, о поддержке благоприятной экологической ситуации в регионах присутствия в рамках корпоративного проекта «Поддержание биоразнообразия».
— Средний срок отработки наших месторождений превышает 30 лет, что подразумевает долгосрочный подход к управлению природоохранной деятельностью. «Полюс» стремится минимизировать воздействие на окружающую среду на всех стадиях производственного цикла. Начиная с этапа проектирования мы оцениваем все возможные экологические риски и планируем свою деятельность таким образом, чтобы их избежать или свести к минимуму.
Деятельность в области биоразнообразия состоит из двух больших блоков. Прежде всего, обязательная по закону компенсация за пользование водными и земельными ресурсами: высадка саженцев деревьев и выпуск молоди рыб. Так, в рамках программы лесовосстановления в 2020–2021 гг. только в Иркутской области было высажено более 1,7 млн молодых хвойников, в Красноярском крае вместе с местным лесничеством в 2021 г. выращено около 2 млн сосен. В целом во всех регионах, где ведется золотодобыча, в 2021 г. высажено 4,6 млн хвойных деревьев. В 2022 г. общая площадь лесовосстановления по компании составила 995 га, высажено более 2 млн хвойных деревьев. За 2020–2021 гг. сотрудники «Полюса» выпустили в реки на территориях присутствия компании более 2,3 млн мальков сибирского осетра, чира (это семейство лососевых), пеляди и хариуса. Такие меры помогут восстановить популяции ценных рыб в сибирских водных артериях. В 2022 г. в Вилюйское водохранилище было выпущено около 380 тыс. мальков пеляди, в Енисей — 145 тыс. штук молодой стерляди. В общей сложности в водные объекты выпущено более 137 тыс. мальков хариуса.
Второй блок включает мониторинг и сохранение биоразнообразия в зоне действия производственных площадок и сотрудничество по этим вопросам с региональными общественными и государственными организациями. Богатство регионов присутствия «Полюса» включает не только сокровища недр. Сибирь и Дальний Восток — это еще и уникальные природные ландшафты, дом для сотен видов животных, птиц и рыб. Компания уже на ранних стадиях реализации проектов проводит оценку биоразнообразия прилегающих территорий. Мониторинг воздействия производственной деятельности на биоразнообразие проходит ежегодно на всех наших добывающих предприятиях. В этом году добавится только что созданная оценка рисков биоразнообразия, которую мы первый раз включаем в процесс мониторинга.
Мы разработали программу «Заповедная территория «Полюса» для поддержания видового богатства регионов присутствия. Сложность на этом направлении заключается в том, чтобы найти правильного партнера, потому что национальные парки и заповедники не всегда умеют работать в проектной логике. И поскольку это государственные бюджетные учреждения, они зачастую недофинансированы, поэтому не все смогли сохранить сотрудников, способных вести экспертную и научную деятельность. Тем более что инициативы по сохранению биоразнообразия имеют смысл только в долгосрочной перспективе.
Пилотным стало сотрудничество с Витимским заповедником в Бодайбинском районе Иркутской области, где в 2021 г. запущена программа по сохранению популяции диких копытных — созданы подкормочные комплексы, солонцы и фотоловушки. Идея заключается в том, чтобы животные не мигрировали зимой за пределы особо охраняемой территории, покинув которую они становятся добычей браконьеров.
В Красноярском крае в национальном парке «Красноярские Столбы» реализуется проект по сохранению популяции рыси. С учетом скрытного образа жизни животных это весьма нетривиальная задача. Чтобы решить ее, при поддержке «Полюса» специалисты закупили и установили 15 профессиональных фотоловушек и другое оборудование для фотофиксации и изучения мест концентрации рысей. В рамках зимнего учета диких животных были обследованы маршруты общей протяженностью около 350 км. Собранные данные помогут определить участки, где живут и размножаются рыси, а также проложить в национальном парке безопасные туристические маршруты.
В Якутии мы поддерживаем проведение исследовательских работ, направленных на оценку состояния азиатской дикуши на территории Алданского района. Это малоизученный и редкий краснокнижный вид птиц (Российской Федерации и Республики Саха (Якутия), находящийся на грани исчезновения. Азиатская дикуша является эндемиком этого региона.
В Магаданской области совместно с Институтом биологических проблем Севера Дальневосточного отделения Российской академии наук была организована автономная система круглогодичного мониторинга на территории памятника природы федерального значения «Остров Талан». На нем расположена одна из наиболее значимых колоний морских птиц в северной части Охотского моря. На острове встречается 21 вид птиц, из которых 11 — морские колониальные птицы: моевки, топорки, тихоокеанские чайки, ипатки, конюги, белобрюшки, очковые чистики, старики, бакланы. Здесь также гнездятся редкие краснокнижные виды: белоплечий орлан и сокол-сапсан.
— Осуществляет ли компания в этом направлении научную или только спонсорскую деятельность?
— Симбиоз этих двух составляющих обеспечивает максимальный эффект. На мероприятия по сохранению биоразнообразия компания ежегодно выделяет порядка 18 млн руб. В рамках мониторинга и оценки биоразнообразия мы сотрудничаем с различными научными структурами. Например, плотно работаем с Институтом биологических проблем Севера Дальневосточного отделения Российской академии наук. Повысить эффективность целого ряда его научных изысканий, направленных на изучение биологического разнообразия, оценку динамики экосистем, мониторинг особо охраняемых природных территорий возможно только с помощью специального оборудования. Это современный, высокотехнологичный уровень исследований, который требует дополнительных финансовых затрат. Поэтому наше взаимодействие напрямую влияет на развитие фундаментальной науки.
Еще мы сотрудничаем с Институтом прикладной экологии Севера в Республике Саха (Якутия), который изучил состояние гидробиоценоза в реке Большой Куранах в районе работ «Полюс Алдана», с Федеральным исследовательским центром Института леса (Сибирское отделение РАН), Сибирским государственным университетом науки и технологий им. академика М. Ф. Решетнева, Институтом систематики и экологии животных в Новосибирске, Магаданским филиалом Всероссийского научно-исследовательского института рыбного хозяйства и океанографии, Восточным научно-исследовательским институтом золота и редких металлов (ВНИИ‑1).
Что касается непосредственно научно-исследовательской деятельности, то бизнес, располагая соответствующими материально-техническими возможностями, фактически становится проводником научных знаний. Например, на протяжении последних пяти лет мы проводили мониторинг миграции перелетных птиц в Магаданской области и выяснили, что до этого такие исследования были только в начале 1990‑х. Безусловно, мы делимся результатами своих исследовательских проектов с научным сообществом, чтобы все заинтересованные стороны могли располагать этой информацией и использовать ее в природоохранной деятельности, принимать на ее основе эффективные управленческие решения.
Фактически сформированная бизнесом база специальных знаний — это предвосхищение будущих мер стандартизации в этой области. Наши наработки могут помочь понять, что действительно будет работать, а на что не стоит тратить усилия и средства. В конечном итоге мы заинтересованы в том, чтобы реализуемые нами принципы устойчивого развития перешли из разряда лучших практик в повседневную жизнь, ежедневно приносили реальную пользу, удовлетворяя интересы и общества, и компании.
— Какие еще проекты по минимизации техногенного воздействия реализует компания?
— В компании внедрена Интегрированная система управления охраной труда, промышленной безопасностью, экологией и устойчивым развитием. Ее частью является Система экологического менеджмента, в рамках которой реализуются все мероприятия по охране окружающей среды. Все добывающие активы «Полюса» сертифицированы на соответствие требованиям стандарта ISO 14001 (система экологического менеджмента), на регулярной основе проходят надзорные аудиты и подтверждают свою сертификацию. Количественные показатели результативности системы экологического менеджмента ежегодно отражаются в отчетах об устойчивом развитии.
Наряду с выполнением законодательных требований одной из приоритетных целей «Полюса» в области водопользования является сокращение объема водозабора из природных источников. Для ее достижения компания увеличила долю повторного использования воды до 93% и стремится и далее ее удерживать не ниже этого уровня. Особое внимание уделяется внедрению водосберегающих технологий и очистке вод перед сбросом в поверхностные водные объекты: на всех предприятиях при необходимости проводится строительство новых и модернизация существующих очистных сооружений.
Чтобы минимизировать объем образующихся отходов, компания постоянно ищет возможности их переработки и повторного использования. Если это невозможно, «Полюс» обеспечивает обезвреживание и размещение отходов экологически безопасным способом либо передает их специализированным организациям на утилизацию.
— В августе 2022 г. «Полюс» опубликовал собственную Климатическую стратегию, направленную на поддержку реализации Целей ООН в области устойчивого развития с учетом лучших отраслевых практик. Расскажите о ее основных целевых показателях.
— Надо сказать, что еще за несколько лет до опубликования этого документа мы начали проводить мероприятия по снижению выбросов парниковых газов в атмосферу, включая использование возобновляемых или низкоуглеродных источников энергии. В результате в 2021 г. удельные выбросы парниковых газов по сравнению с 2020 г. сократились на 37%, а потребление закупленной электроэнергии удалось увеличить до 100% на основе использования возобновляемых источников. Наша цель — к 2032 г. снизить удельные выбросы (Scope 1 и Scope 2) до 40–50% от объема 2020 г. за счет полного перехода на возобновляемые источники электроэнергии (начиная с 2021 г.), повышения эффективности тепло- и энергопотребления производственных активов и внедрения самых современных технологий. K 2050 г. мы стремимся достичь нулевого уровня выбросов, и для этого продолжим работать в направлении повышения энергоэффективности и декарбонизации производства.
— «Полюс» имеет богатый опыт разработки отраслевых стандартов в сфере устойчивого развития. Расскажите об этом подробнее, а также о внедрении в деятельность компании международных стандартов на системы менеджмента.
— Предметом особой гордости является Глобальный отраслевой стандарт управления хвостохранилищами, в разработке которого мы участвовали в содружестве с ведущими международными организациями — ICMM (Международный совет по горному делу и металлам), PRI (Инициатива по Принципам ответственного инвестирования) и Программой ООН по окружающей среде (United Nations Environment Programme).
Хвостохранилища используются для сбора и хранения отработанной воды и отходов, которые образуются как побочные продукты горнодобывающей деятельности, в том числе добычи и производства золота. Такие отходы (хвосты) могут состоять из мельчайших частиц породы и остатков реагентов, которые используются для извлечения золота, а также промышленных оборотных вод, используемых для их гидротранспорта. Обеспечение безопасности и предотвращение негативного воздействия на окружающую среду в результате складирования хвостов — важный аспект в сфере внимания «Полюса». За весь период деятельности компании не было зафиксировано ни одного опасного инцидента на хвостохранилищах, касающегося структурной целостности и стабильности таких объектов.
Стандарт позволяет осуществлять управление рисками, а также корректировать методы управления и обучения специалистов, которые все-таки сегодня отличаются от методов советского времени. Высокого качества документа во многом удалось достичь благодаря тому, что коллеги изучили буквально весь массив данных и практик по миру, всю имеющуюся теоретическую базу по теме и отобрали то, что будет реально работать сегодня.
На хвостохранилищах «Полюса» в 2022 г. была завершена предварительная оценка соответствия требованиям Глобального стандарта. Компания отвечает большинству из них, однако работы по внедрению продолжаются.
— В последнее время высказывается скептическое мнение в отношении применимости ESG-принципов в российских реалиях. Какова в этом отношении позиция «Полюса»?
— В мире сегодня не существует компании, которая на 100% соответствует всем ESG-принципам. Безусловно, есть цели устойчивого развития, которых мы стараемся придерживаться, но устойчивое развитие — это не только цель, но и путь к ней. И важно то, как мы по нему идем — с какой методологией, как применяем ее к нашим предприятиям в зависимости от стадии их жизненного цикла, как меняются принципы принятия решений. Фактически это история про то, как действительно лучшие практики воплощаются в жизнь. В последнее время стали возникать дискуссии, а нужно ли вообще придерживаться этих принципов. Мы не задавались этим вопросом. Ведь совершенно не важно, какими буквами будут обозначены цели по корпоративной социальной ответственности и прозрачной отчетности, по охране труда, заботе об экологии или поддержке местных сообществ, суть их от этого не изменится. Они уже неразрывно вплетены во все наши бизнес-процессы и производство.
История о животных
Чтобы наглядно показать усилия «Полюса» по сохранению биоразнообразия, компания создала уникальный анималистический календарь на 2023 г., рассказывающий об удивительных животных Сибири и Дальнего Востока.
Ипатка
Морские птицы из рода тупиков, которые гнездятся большими колониями на северном побережье Тихого океана, чаще всего в пещерах, нишах и расщелинах скал. Ипатки питаются рыбой, за которой могут нырять на глубину до 70 м. Одно из традиционных мест обитания этих птиц — остров Талан на западной окраине Тауйской губы в 100 км от Магадана. Как уникальная орнитологическая территория морских птиц, это памятник природы не только федерального, но и международного значения. Для наблюдения за ипатками и другими морскими птицами «Полюс» построил здесь автономные станции с технологией беспроводной передачи данных, работающие за счет солнечных батарей. Камеры с механизмом масштабирования и поворота позволяют в режиме реального времени дистанционно управлять направлением и углом обзора и наблюдать за птицами с безопасного для них расстояния.
Кабарга
Оленевидное парнокопытное, предпочитает крутые склоны гор, поросшие хвойным лесом. Чаще всего держится на высоте 600–900 м над уровнем моря, иногда до 1600 м, но в Тибете и Гималаях поднимается на высоту 3000 м и более. Кабарга отлично прыгает и умеет, не сбавляя скорости, менять направление движения на 90 градусов. Спасаясь от преследователя, она может запутывать следы, как заяц. В рамках сотрудничества «Полюса» с Витимским заповедником в Иркутской области на его территории были установлены фотоловушки и подкормочные комплексы для кабарги и других диких копытных.
Дикуша
Одна из редких и малоизученных птиц трибы тетеревиных, занесена в Красную книгу РФ. Отличается тем, что не боится человека, а при встрече с опасностью использует тактику затаивания. Всё это сделало ее легкой добычей и поставило вид на грань исчезновения. В Республике Саха (Якутия) «Полюс» поддерживает проект по предотвращению исчезновения популяции эндемичного вида азиатской дикуши. Для его реализации на средства компании приобрели оборудование и снаряжение для исследований ареалов обитания. В рамках проекта проведена работа с архивными материалами и анкетный опрос населения для выяснения местообитаний дикуши. Ученые проинспектировали эти места, провели учетные работы.
Рысь
Самые северные млекопитающие из семейства кошачьих, которые в Скандинавии встречаются даже за Полярным кругом. В России рыси в основном живут в глухих хвойных лесах практически на всей территории страны от западных границ и Кавказа до Камчатки и Сахалина. При этом 90% популяции обитает в Сибири. Рыси хорошо лазают по деревьям и скалам, отлично плавают и перемещаются по глубокому снегу. Окрас шерсти зависит от района обитания и может меняться от рыжевато-бурого до палево-дымчатого. В рамках сотрудничества «Полюса» с нацпарком «Красноярские Cтолбы» ученые в 2023 г. проведут видео- и фотофиксацию рыси и ее потомства и определят границы родовых участков этих животных. В дальнейшем будет подготовлен план развития рекреационной зоны парка с минимизацией влияния посещения туристов на места обитания рыси.
Беседовала Татьяна Киселева,
главный редактор РИА «Стандарты и качество»
***
РИА «Стандарты и качество»
Тел. +7 (495) 771-66-52, пишите на e-mail: podpiska@mirQ.ru
или оставляйте заявку на нашем сайте https://ria-stk.ru/
Присоединяйтесь к сообществам издательства «Стандарты и качество»:
VK: https://vk.com/be_mag
YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCvW86WE6yIaFNZqK5swi70A
#СТандартыиКачество #BusinessExcellence
