Понимание ключевых показателей эффективности (KPI) рекрутера - важный шаг на пути к оптимизации процесса подбора персонала. В данной статье мы рассмотрим 11 таких показателей и обсудим, как их использование может улучшить результаты вашей работы.
Хотите быть успешным HR-специалистом или IT-рекрутером? Узнавайте о главных трендах и лайфхаках с нашим HR-блогом в Telegram!
1. Качество подбора кандидатов
Привлечение кандидатов - только половина боя. Важно не просто заполнить вакансию, но и выбрать того, кто наилучшим образом соответствует требованиям и культуре компании.
2. Скорость подбора
Время - деньги, и это особенно верно для рекрутинга. Чем быстрее вы сможете закрыть вакансию, тем меньше потерь для компании.
3. Рейтинг удовлетворенности нанимателей
Удовлетворенность нанимателей - важный KPI, который показывает, насколько успешно вы удовлетворяете потребности бизнеса в квалифицированных работниках.
4. Стоимость на найм сотрудника
Стоимость на найм сотрудника - это общая сумма расходов на его привлечение, включая рекламу, временные затраты на интервью и оценку.
5. Эффективность рекламы
Измерение эффективности рекламы помогает понять, какие каналы и методы привлечения кандидатов наиболее эффективны.
6. Средний срок службы сотрудника
Средний срок службы сотрудника может служить показателем качества вашего подбора. Если сотрудники остаются в компании долгое время, это говорит о том, что вы умеете выбирать правильных людей.
7. Количество отказов от предложений
Этот KPI показывает, сколько кандидатов отказались от вашего предложения о работе. Если число отказов велико, возможно, стоит пересмотреть условия, которые вы предлагаете.
8. Процент успешно закрытых вакансий
Процент успешно закрытых вакансий позволяет оценить, какое количество вакансий вы в среднем закрываете за определенный период времени.
9. Отказы после испытательного срока
Количество отказов после испытательного срока - еще один показатель, который поможет оценить качество вашего подбора.
10. Переходы кандидатов на роль сотрудников
Количество кандидатов, которые успешно прошли все этапы отбора и перешли на роль сотрудников, помогает оценить эффективность вашего подхода к рекрутингу.
11. Объем повторного найма
Повторное наймов дает понять, насколько успешно вы удерживаете таланты в компании.
В заключение, KPI - важный инструмент для рекрутера, который помогает оценить эффективность своей работы и улучшить процесс подбора персонала. Используйте эти показатели, чтобы определить области для улучшения и стать еще более успешным в своей работе.
Рекомендуем к прочтению: Отказ кандидату после собеседования: как смягчить ответ + примеры фраз
