Долгое время мне казалось, что для сотрудников нужно писать подробные инструкции о том, что и как делать. Только это обеспечит должное выполнение функций. Но однажды, мой друг сказал мне
"Если ты будешь так думать, то так оно и будет"
Не сразу я принял такую идею, но не отпускал это из головы и по чуть-чуть пробовал поступать иначе.
И происходят невероятные вещи, если давать сотрудникам задачи, и не заморачиваться о том как они будут их выполнять - они прекрасно справляются с ними!
Я вижу, как люди по собственному желанию берут на себя ответственность за то, за сё. И как просыпается и раскрывается их инициативность. И это всё безумно меня радует.
Меня восхищает их желания типа "а давай ещё вот так вот будем делать" или "Стас, есть ещё чем ты можешь меня нагрузить?"
Конечно, просто так это всё работать не будет и у этого есть важный секрет! Я беру в команду ТОЛЬКО тех людей, которые осознанно выбрали своё дело. Они знают чем они занимаются и почему именно этим. Эти люди не пришли в свою профессию "по залёту".
Меня не интересуют специалисты которые идут работать ради корки хлеба, без интереса к своему делу. Деньги это важно, деньги это хорошо и они очень нужны. Но это не должен быть основной мотив и тем более единственный.
Я даже рабочих не беру, которые хотят устроиться "хоть куда нибудь".
Ну вот, похвастался перед вами и самим собой, какой молодец я и какие молодцы люди, с которыми я работаю )))