Бухгалтер так воспитан и взращен, что его функция — говорить "нельзя". Прям как нянька за малышом: туда не ходи, тут не бегай, упадешь, испачкаешься, нельзя, не бери, нет, не сейчас... Их так учили: и нянь, и бухгалтеров.
В возрасте за 30 бухгалтера не перевоспитать. Да-да, никаких не 50, за 30 уже всё, человек полностью сформирован. Переучивать бесполезно.
Поэтому для руководителя очень важно научиться ставить бухгалтеру правильные вопросы. Эффективные.
✅ Пример 1:
Вот пример неэффективного вопроса:
— Я могу потратить деньги с р/с фирмы на свои личные нужды?
— НЕТ! — ответит бухгалтер
Как эффективнее:
— М, нам нужно 100 000 на встречу делегации из Европы. Как мы это можем провести? Какие бумаги надо составить, какие налоги с этого будут?
✅ Пример 2:
Неэффективно:
— Можно я не буду платить налоги?
— Нет.
Эффективнее:
— М, какие у нас есть резервы, что нам сделать, чтобы налогов было меньше? Есть варианты?
А вы получали категоричное "нет" от бухгалтера? Делитесь, в каких вопросах?
