Хотите, чтобы сотрудники выполняли свои задачи эффективнее? Обучайте и развивайте их!
Обучение необходимо для развития у сотрудников профессиональных знаний, личных качеств, освоения новых методик и приемов и применения их в своей работе. Причем, процесс этот должен быть непрерывным. Ведь от этого в немалой степени зависит насколько компания будет конкурентноспособной и какое место займет на рынке. Многие руководители думают, что если схантить высококвалифицированных спецов, то можно обойтись и без обучения — «они же и так всё знают и всё умеют!». Это заблуждение: рынок перманентно находится в развитии, меняются технологии и тренды, держать нос по ветру и регулярно актуализировать свои знания и скилы необходимо даже суперпрофи. Постоянная «прокачка» — один из эффективных инструментов по формированию слаженной, гибкой профессиональной команды, умеющей оперативно реагировать на новые изменения извне и адаптироваться к ним. Кроме этого, программы обучения помогают минимизировать кадровую «текучку»: сотрудники понимают, что компания вкладывается в их развитие, и это способствует росту их вовлеченности в работу, а значит и эффективности в целом.
Всё это мы видим на личном опыте, на регулярной основе организуя для наших сотрудников разноформатные курсы обучения. Так, для новичков есть BootCamp – наша крутейшая программа обучения, куда мы включили 14 инструментов для эффективной работы, которые используют компании Кремниевой Долины (да, мы всегда ориентируемся на всё самое передовое и визионерское!). Это – корпоративная культура (основа основ!), OKR (система постановка измеримых целей), дизайн-мышление (техника для разработки решений и идей, ориентированных на пользователя) и другие полезные инструменты. BootCamp – это симбиоз теории и практики. По итогам обучения человек получает новые знания и методики не только для результативной работы: некоторые инструменты (например, факт-карта или методика «5 зачем) помогают найти решения и в жизни. Здорово же?
Постоянно повышают свою квалификацию у нас и руководители. Так, недавно четыре специалиста из топ-состава компании получили степень Executive Master of Business Administration (EMBA) по итогам полугодовой учебы в Lincoln University (Окленд, Калифорния). EMBA — высшая ступень управленческого образования, ориентированная на собственников бизнеса и руководителей высшего звена. На протяжении 5 месяцев преподаватели — венчурные инвесторы, ключевые специалисты из Google, Amazon, Facebook, Uber и других it-гигантов Кремниевой долины— делились с нашими сотрудниками опытом стратегического маркетинга, управления финансами, командообразования, лидерства и пр.
Но на это мы не остановились: совместно с топ-составом компании мы разработали и запустили ТРИО.ПРАКТИКУМ — авторскую программу обучения для наших сотрудников, в основу которой легла идея повышения эффективность через гиперфокус на задачи и компенсация фокуса через командную работу. В ней мы учим на практике, как эффективно работать с инициативой, как формировать dreamteam и правильно управлять командой, а также делимся опытом по грамотной настройке операционно-управленческой работы. Основной упор, конечно же, на практику: разбираем кейсы, делимся личными лайфхаками, рассказываем об инструментах, которые используем в своей работе и пр. Изначально программа была ориентирована преимущественно на «прокачку» тимлидов. Однако, в процессе опроса внутри компании выяснилось, что принять участие в обучении хотят и рядовые сотрудники. Точнее так: большинство сотрудников! И мы с удовольствием подключили всех желающих на наш курс) Это в очередной раз подтвердило правильность нашего подхода: непрерывное, качественное инвестирование знаний в главный ресурс INSPECTRUM CLINIC — людей.
Кстати, а интересно ли вам самим узнать подробнее о нашей авторской программе? Пишите в комментариях!
Хочешь расти и развиваться как специалист и как личность? Напиши нам на почту hr@inspectrum.ru и welcome в команду INSPECTRUM CLINIC!
