Для начала давайте поймем, за что руководство может наложить штраф. Чаще всего это какие-то дисциплинарные неурядицы (опоздал, раньше ушел, обедал полдня, нарушил дресс-код и т.д.) или ошибки на работе (обиженные клиенты, неправильно составленные документы, повлекшие за собой нечто особенное…). Удивительно, но общество даже само считает зарплатные вычеты за это чем-то нормальным.
А вот Трудовой кодекс РФ так не считает. Запрещено, друзья мои, удерживать зарплату за какие-то нарушения. Возможно только устное замечание, объявить выговор сотруднику или уволить его. Всё, только три законных варианта.
Согласно первой части статьи 238 ТК РФ работник должен возместить материальный ущерб, причинённый работодателю, что тоже не считается штрафом.
Вообще Трудовое законодательство в нашей стране не содержит такого понятия как "штраф".
Вывод следующий: штраф, взысканный с работника за какой-либо дисциплинарный проступок является незаконным. Соответственно, за такое правонарушение работодатель сам понесёт ответственность.
Вообще, если вы уверены, что штрафная система – это ваш лучший помощник, то хочу вас разочаровать. Это ваш враг. Мы же понимаем, что штраф и мотивация к работе – это разновекторные явления. Штрафная санкция зажимает человека и демотивирует, он возвращается на свое рабочее место и с 90% вероятностью первым делом открывает популярный сайт поиска работы. Это нездоровый звоночек.
Внимание! Мой спич не относится к случаям, когда сотрудник хронически и даже принципиально «косячит» - тут точно разбираться нужно законным способом в виде увольнения!
Штрафная система – это все-таки кардинальное решение вопроса.
И плюс нельзя не брать во внимание менталитет. Русский человек без ЛЕГКОЙ безответственности и легендарного авося не может жить, но при этом каким-то чудесным образом к дедлайну все доделывает и притом в хорошем качестве. Немцы нас точно здесь не понимают. Так вот не может русский человек адекватно реагировать на штрафы, его логичная реакция здесь – это бунт. Оно вам надо? Ну, уйдет сотрудник, придется искать нового, воспитывать его под устои вашей корпоративной культуры, снова изучать сильные и слабые стороны нового человека. Вам самим выгоднее работать с проверенным человеком и воздействовать на него так, чтобы он все понял, исправился и по-прежнему хотел бы работать именно в вашей компании.
Подписывайтесь на мой канал! Расскажите в комментариях про самый нелепый штраф в вашей жизни))
