И вновь о реформе Второй лиги
Контуры всё чётче, а вероятность - всё выше. Ничего пока нет возможности утверждать и ни за что не агитировать, просто есть шанс публиковать информацию. А информация ниже - исчерпывающая.
Прояснилось...
Представители ФНЛ сделали первые шаги на пути к очередному реформированию Второй лиги России, о котором я рассказывал ранее. 27 февраля с представителями клубов действующей Второй лиги было проведено видеосовещание, на котором презентовали проект предстоящих изменений. Иными словами, ФНЛ, наконец, перешел от слов к конкретным действиям. Предполагается, что окончательное решение по следующему сезону в ФНЛ будет принято в течение месяца.
А теперь расскажу о чем именно идет речь
Рассматривалась текущая проблематика отечественного футбола на всех уровнях, среди которой отголоски реформы 2010-2011 годов, когда наш футбол перешел на систему «осень-весна». Сейчас в целом в российском футболе РПЛ, Первая и Вторая лиги, МФЛ и ЮФЛ (федеральный) играют по системе «осень-весна», а Третий дивизион, ЮФЛ (региональный) и детско-юношеский футбол продолжают проводить игры по системе «весна-осень». Причем, сейчас не идет речь о полном возвращении к системе «весна-осень», но предлагается достаточно интересное решение, которое заключается в создании буферной новой лиги. Предполагается, что она сможет заполнить «пропасть» между Первой и Второй лигами России.
Поднимались проблемы, которые существуют в Первой и Второй лигах России. А именно за 3 сезона в Первой лиге 43% команд, занявшие последние места не были понижены в классе. А 5 клубов за этот же временной отрезок не смогли начать следующий сезон по финансовым причинам. Кроме того, за последние 2 года 5 из 9 команд, вышедших в Первую лигу, занимали места в зоне вылета, одна была расформирована («Олимп-Долгопрудный»).
Среди проблем Второй лиги поднимались такие вопросы, как длительный перерыв между осенней и весенней частью сезона (4-5 месяцев). Большинство футбольных клубов в регионах финансируются из бюджета, который утверждается в начале календарного года. Среднее количество «жизни» клуба во Второй лиге - 2 года. Так, например, с 2017 года были образованы и расформированы 15 клубов (!).
Проект решения этих проблем заключается в том, что будет создана «Новая лига» (Вторая лига, дивизион «А»), проведение которой планируется по гибридной системе. То есть РПЛ и Первая лига продолжит играть по системе «осень-весна». Вторая лига (дивизион «А») будет своеобразным переходом от одной системы к другой. Вторая лига (дивизион «Б»), Третий дивизион (МРО), ЮФЛ (федеральный и региональный), а также детско-юношеский футбол будет играть по системе «весна-осень».
И так, резюмирую. В России планируют сохранить количество профессиональных клубов и создать 3-х уровневую систему соревнований ФНЛ (Первая лига, Вторая лига дивизион «А» и дивизион «Б»). Наиболее подготовленные клубы будут выделены в «Новую лигу» (Вторая лига дивизион «А»). Она же станет связующим звеном в системах «осень-весна» и «весна-осень». Весь ЮФЛ переходит на систему «весна-осень».
РПЛ: 16 команд, система «осень-весна», средний бюджет клуба 1,5-2 млрд руб.
Первая лига: 18 команд, «осень-весна», ср.бюджет 250-350 млн руб.
Вторая лига, дивизион «А»: 20 команд, «гибрид», ср.бюджет от 50 млн руб.
Вторая лига (Вторая лига, дивизион «Б»):
- сейчас 72 команды, «осень-весна», ср.бюджет 55 млн руб.
- планируется от 60 команд и больше, «весна-осень», ср.бюджет 30-50 млн руб.
Третий дивизион (МРО):
- сейчас 101 команда, «весна-осень», ср.бюджет 6 млн руб.
- планируется около 100 команд, «весна-осень», ср.бюджет 6 млн руб.
ЮФЛ:
- сейчас МФЛ и ЮФЛ (федеральный), «осень-весна»; ЮФЛ (региональный), «весна-осень»; всего 96 команд, ср.бюджет 6-10 млн руб.
- планируется МФЛ и ЮФЛ (федеральный и региональный), «весна-осень», 91 команда, ср.бюджет 6-10 млн руб.
Планируемые требования к клубам
РПЛ:
- средний бюджет 1,5 млрд рублей;
- стадион 1-й или Высшей категории;
- спортивная школа в структуре клуба;
- участие в ЮФЛ (федеральный или региональный);
- наличие дублирующих команд.
Первая лига:
- средний бюджет не менее 250 млн рублей;
- стадион не ниже 2-й категории;
- спортивная школа в структуре клуба;
- участие в ЮФЛ (федеральный или региональный);
- наличие дублирующих команд (по желанию).
Вторая лига (дивизион «А»):
- средний бюджет не менее 50 млн рублей;
- стадион 4-я категория (кроме разряда «Ю»), с сезона-2025/26 категория 3 разряд «А» с подогревом;
- соглашение между клубом и спортивной школой, с сезона-2025/26 спортивная школа в структуре клуба.
Вторая лига (дивизион «Б»):
- средний бюджет не менее 20 млн рублей;
- стадион не ниже 4-й категории (кроме разряда «Ю»);
- соглашение между клубом и спортивной школой.
Предполагается, что такие требования позволят наладить поступательное развитие футбольных клубов, участие команд в соревнованиях по принципу равных возможностей и поэтапный переход на более высокий уровень профессионального футбола.
Среди целей и задач ФНЛ, поставленных к 2025 году
Первая лига:
- высококонкурентное соревнование, среди которых стабильные и устойчивые клубы;
- организация, управление и маркетинг, приближенные к уровню РПЛ;
- высокий уровень узнаваемости в регионе;
- подготовка футболистов для РПЛ.
Вторая лига (дивизион «А»):
- уникальный формат соревнований;
- возможность играть с равными по силе командами;
- возможность клубу подготовиться по организации, управлению и инфраструктуре к Первой лиге;
- активная работа с аудиторией, развитие узнаваемости клуба в регионе.
Вторая лига (дивизион «Б»):
- благоприятная среда для создания профессиональных клубов и развития футболистов;
- базовые требования к футбольному клубу;
- анализ и развитие потенциала региона, бренда;
- начальные активности развития бренда клуба;
- развитие футболистов.
Проект перехода на новую систему:
- создание Второй лиги (дивизион «А») на 20 команд по итогам сезона-2022/23 по спортивному принципу и при соблюдении лицензионных требований;
- полный переход Второй лиги (дивизион «Б») на систему «весна-осень» с 2024 года;
- переход ЮФЛ (федеральный) на систему «весна-осень» с 2024 года.
Геннадий Семёнов.
