Многие люди, получив первое образование, позже понимают, что им необходимо повышение квалификации или вовсе новая специальность. Предприятия, которые заинтересованы в развитии своих сотрудников, готовы им всячески помогать. Так, «РУСАЛ Красноярск» активно реализует программы по получению высшего профильного образования. Это не только способствует повышению квалификации работников, но и открывает возможности для карьерного роста.
При этом получить сотрудники могут как первое, так и второе высшее образование. А предприятие готово возмещать часть затрат на обучение, а также предоставлять ученический отпуск и другие льготы. Кроме того, предприятие сотрудничает с ведущим вузом региона, что гарантирует высокое качество получаемых знаний.
Начальник отдела развития и подготовки персонала АО «РУСАЛ Красноярск» Алина Зайцева поясняет, что работникам помогают и в поступлении.
У нас есть помощь при поступлении на бакалавриат. Это подготовительные курсы в СФУ по нашим профильным специальностям, чтобы работники могли занимать вышестоящие должности, соответствовали требованиям компании. Мы оплачиваем подготовительные курсы летом по предметам, чтобы сотрудники потом могли сдать вступительные экзамены, — отмечает начальник отдела развития и подготовки персонала предприятия.
Работник может поступить как на бакалавриат, так и в магистратуру. Предприятие оплачивает большую часть – 70% стоимости обучения.
Немаловажную роль играет написание выпускных работ по направлениям подготовки в ВУЗе. Все сотрудники пишут их по своим производственным местам, что еще больше углубляет знания и решает текущие проблемы производства.
Так, например, Кристина Данчук окончила университет в 2012 по специальности «Химия». На «РУСАЛ» пришла работать лаборантом химического анализа – еще без разряда. А потом три месяца обучалась на 5-й разряд у опытных лаборантов. Затем стала старшим лаборантом химического анализа. В 2017 году Кристина узнала о корпоративной программе предприятия. Поскольку первое образование соответствовало профилю, Кристина решила поступить в магистратуру на специальность «Металлургия цветных металлов».
Так как для меня это было уже второе высшее образование, а оно всегда платное, то условия 30 на 70 для меня были прекрасны. Хотя ранее я думала, что больше не пойду учиться. Сейчас я начальник химической лаборатории, а также исполняю обязанности начальника центральной заводской лаборатории на период отпуска. Если понадобятся новые теоретические знания, то я пойду, конечно, учиться дальше, — делится Кристина Данчук.
Совмещать, по словам специалиста, было непросто. Но программа была очно-заочная. На предприятии давали возможность уходить на сессию на две недели. Кристина отмечает, что интересно было участвовать в мероприятиях, посвященных дню студента.
А вот старший мастер Константин Панчихин первое образование получал в педагогическом университете. На предприятие пришел работать в 2004 году и горел желанием занять инженерную должность. Такой шанс выпал в 2010 году. Константин проработал в этой должности 2 года, а потом получил повышение, став старшим мастером. Но встал вопрос получения профильного образования. Специалист поступил в СФУ на направление «Металлургия цветных металлов». Это был бакалавриат. Затем выпала возможность отучиться и в магистратуре по этой же специальности.
Пока знания были свежие, решил не откладывать в долгий ящик. Поступил в магистратуру, в 2018 году закончил. Полный комплект образования на данный момент у меня есть. После этого меня зачислили в кадровый резерв на вышестоящие должности. Несколько раз уже замещал руководителей, был на исполнении обязанностей. Также нас часто отправляют на разные курсы, семинары. Я постоянно в процессе обучения, практически 12 лет, – рассказывает Константин Панчихин.
Специалист отмечает, что знания – лучшее вложения в себя. Поэтому учиться однозначно стоит. Кроме того, Константин часто созванивается и встречается с университетскими друзьями.
Есть на предприятии и сотрудники, которые работают уже несколько десятков лет. Вячеслав Серенков пришел на предприятие в 1992 году – практически сразу после армии. До 2008 года работал анодчиком, а потом стал мастером.
По специальности Вячеслав Михайлович оканчивал только техникум. В 2011 году занял должность старшего мастера, но позже поступило предложение стать директором по производству анодной массы. Для этого уже потребовалось получить высшее образование.
В 2020 году поступил в СФУ, закончил с отличием. После этого я уже в должности директора, программа помогла. Это было нужно для знаний в первую очередь, — отмечает Вячеслав Серенков.
В интересах руководства – развитие лучших кадров для дальнейшего получения высоких должностей на заводе. Ежегодно по квоте предприятия на подготовительные курсы могут отправиться около 15 человек. Работник сам вправе проявить инициативу и заявить о своем желании обучаться. Затем дирекция по персоналу и руководители принимают решение. Предприятие, безусловно, заинтересовано в развитии сотрудников и отправляет на обучение в первую очередь наиболее перспективных из них.
