Компания «АМИ-Систем» за 29 лет работы зарекомендовала себя верным помощником для предпринимателей, решивших увеличить производительность труда в разумные сроки за счет повышения дисциплины и исполнительности трудового коллектива. За эти годы клиентами компании стали 826 предприятий, проведено 365 семинаров для собственников бизнеса и генеральных директоров. Одним из эффективных кейсов компании стал отзыв директора ООО ЧЛЗ «ФестПРО» Е.З. Маргулиса.
Челябинский лакокрасочный завод – крупнейший производитель лакокрасочных изделий, реализующий продукцию на территории России и стран ближнего зарубежья. В целях гарантии качества производственные процессы тщательно контролируются техническими специалистами на каждом этапе производства.
В 2022 году на заводе были выявлены слабые места при бизнес-моделировании, в процессах организации документооборота, составления, исполнения и контроля за расходованием средств, а также в вопросах мотивации персонала. Для повышения эффективности принято решение о внедрении на производстве Рациональной модели трудовых отношений (далее – РМТО).
В начале 2023 года на заводе завершился процесс перехода к системе научной мотивации труда. Приглашенные специалисты «АМИ-Систем» помогли создать эффективную структуру управления с четким распределением функций между подразделениями и сотрудниками. Должности линейных руководителей заняли высококвалифицированные специалисты.
Во время внедрения РМТО (решения проблемы мотивации труда) параллельно пересмотрены основные моменты деятельности завода. Скорректированы продуктовая линейка и ценообразование, найдены дополнительные резервы для развития производства, перестроена работа подразделений.
За счет правильного решения проблемы мотивации персонала и распределения задач удалось повысить дисциплину и исполнительность сотрудников. Персонал начал четко понимать зону своей ответственности, а руководители подразделений верно оценивать результаты деятельности подчиненных. Проведенные мероприятия помогли замотивировать трудовой коллектив завода на получение результата.
Итогом внедрения РМТО стали высокая производительность и рекордная прибыль по итогам года без изменения численности персонала. Прибыль за год превзошла суммарную прибыль за всю историю завода
Согласно отзывам других руководителей предприятий и генеральных директоров, отличительной чертой семинаров «АМИ-Систем» и позиции самого В.И. Бовыкина является концентрация ответственности за эффективное управление на руководителях подразделений, отделов и цехов. При этом их позиции совпадают с результатом, описанным директором ООО ЧЛЗ «ФестПРО». Руководители соглашаются с повышением объемов производства и выручки за счет эффективной работы трудового коллектива.
Научная мотивация труда при простоте и удобстве в применении позволяет снизить издержки и увеличить производительность труда персонала до 4 раз, что превосходит остальные общепринятые системы оплаты труда. А успешные кейсы показали, что альтернатива для предприятий России отсутствует.
Еще больше информации о Научной мотивации труда:
Отзывы о Научной мотивации труда на канале дзен компании “АМИ-Систем”
Чек-лист от компании “АМИ-Систем”: насколько ваши сотрудники замотивированы