Найти тему

3 ошибки, выдающие слабость руководителя

Оглавление

Хотите знать, почему сотрудники садятся на шею, не признают авторитет, оспаривают решения, не выполняют в срок задачи? Думаете, что не повезло с подчиненными?

Все дело в ошибках, которые допускает руководитель при управлении сотрудниками. И чтобы исправить ситуацию, боссу необходимо признаться себе в слабости, начать повышать свои управленческие навыки, что в конечном итоге поможет ему становиться всё сильнее.

Чтобы помочь боссам понять свои зоны роста, приведу ТОП-3 ошибки, выдающие слабость руководителя.

Устранение любой из них увеличит ваш авторитет.

1. Долго терпеть, а потом срываться на подчинённых

В этом случае босс сначала боится обидеть, расстроить или демотивировать сотрудников своими замечаниями или наказаниями. В глубине души надеется на то, что сотрудники сами догадаются и прекратят свои нарушения. Но они всё больше садятся на шею.

Руководитель как пружина сжимается под их тяжестью, но в один момент не выдерживает и выстреливает, закатывая всем эмоциональную взбучку. Сотрудники воспринимают это как бессилие и неадекватность, а босс говорит себе: "Все-таки я не мягкий, могу постоять за себя".

Авторитетные боссы сразу делают замечания, требуют и, если надо, наказывают - мягко по форме, но твёрдо по содержанию.

2. Бесконечно тянуть с решениями

Сотрудники рассказывают боссу о проблемах, задают сложные вопросы, приходят с инициативами. А он понимает, что если я что-то сделаю с этим, это кому-то обязательно не понравится, будут неприятные разговоры.

Или просто не знает, как поступить, и не ищет решения. Он внутренне страдает от этой ситуации, кормит сотрудников завтраками, и с каждым днём всё больше теряет авторитет.

Умелые боссы помнят, что неидеальное, но своевременное решение лучше идеального, но запоздалого.

3. Мириться с отсутствием полномочий и действиями "через голову"

Часто руководитель, нанимая под себя босса, не спешит делиться с ним полномочиями, просит всё согласовывать. Порой не хочет терять прямой контакт с сотрудниками, позволяя себе и им решать вопросы мимо нового босса.

Если новый босс это терпит, то его все меньше воспринимают как руководителя, он превращается в "уговорщика".

Авторитетные боссы помнят, что власть не дают, её берут.

Из-за слабости руководителя сотрудники теряют самостоятельность и становятся безответственными. Если вам важно развить самостоятельность сотрудников, научиться освобождать свое время для стратегических задач и повысить свое управленческое мастерство 👉👉👉 Приглашаю на мой мастер-класс 👇👇👇

"5 шагов от мягкого босса к жесткому"

На мастер-классе расскажу:

🔷5 ПРИЧИН излишней мягкости и что с этим делать

🔶3 БЕЗОТКАЗНЫХ СПОСОБА требовать, избегая конфликтов и потери сотрудников

🔷ПРАВИЛА ПОСТАНОВКИ ЗАДАЧ для их выполнения на 110%

🔶КАК СТАТЬ ЖЁСТКИМ, но НЕ ЖЕСТОКИМ, БОССОМ и ПОЛУЧАТЬ МАКСИМУМ РЕЗУЛЬТАТА ПРИ МЕНЬШЕМ КОНТРОЛЕ

Регистрируйтесь на мастер-класс здесь 👇

Мастер-класс "5 шагов к жесткому боссу"

#слабыйхарактер #эффективныйруководитель #управлениелюдьми #боссы #начальникподчиненный #поисксотрудников #женщинаруководитель #новыйруководитель #руководительпроекта #манипуляциилюдьми