В продолжении цикла статей «Кто есть кто в лабораторной диагностике» расскажем о самых ярких событиях из жизни компании Ситилаб. А если быть точнее о том, какие потрясения пришлось пережить компании за свои годы работы.
История 1: Акционеры
Ситилаб был основан в 2005 году, правда тогда у него было совсем другое название – «Лаборатория ХХI Век»: прошло уже 17 лет, но до сих пор кто-то ее так и называет. Хотя уже в 2007 году произошел ребрендинг и на свет появился уже привычный нам Ситилаб.
Вообще исторически структура Ситилаб была настолько сложная, что в ней в приницпе и черт ногу сломает. В периметре компании всегда было несколько юридических лиц с разными структурами владения, и сейчас, насколько мы понимаем, их целых 18. И если сегодня у них у всех один собственник – семья Юлая Магодеева (или он сам как конечный бенефициар), то раньше структура была достаточно разношерстная, но точно прослеживался один факт, что Максим и Аркадий Гузовский (и другие члены их семьи) были равноправными партнерами Юлая.
И все шло вроде бы неплохо, но до 2016 года – тогда экономика страны переваривала последствия рецессии, и в компании стали возникать первые акционерные «нервы и эмоции». Результатом стал развод партнеров. Мы не знаем кухни изнутри, но по всем внешним признаком было понятно, что развод был болезненный, так как помимо смены всей руководящей команды, был ряд перетурбаций, связанных в том числе и с недвижимостью, которой акционеры так же владели совместно.
Как итог, с 2017 года Магодеев получает полный контроль за Ситилаб и берет на работу в качестве генерального директора Олега Ицкова - бывшего директора по маркетингу CMD. Так начинается новая жизнь обновленного Ситилаб. Кстати, на место Олега Ицкова в CMD, место директора по маркетингу, вступает Игорь Дынкин, который позже перейдет в Ситилаб на должность операционного директора, а сейчас выступает в должности генерального директора московского офиса.
История 2: Партнеры, клиенты, сотрудники
Что тяжелее для бизнеса? Расстаться с частью акционеров, выкупив немалой ценой их долю, но сохранив все, или расстаться с сотрудниками и клиентами, которые не просто уведут часть бизнеса, но и станут его конкурентами, знающими всю внутреннюю кухню? К сожалению, Ситилабу пришлось и второй сценарий пройти. Мы точно не знаем, кто в этих историях прав, а кто виноват, но факт остается фактом, что как минимум два региональных подразделения компании отщепились и превратились в самостоятельный бизнес: были ли это договоренности или «договоренности» – история покрытая абсолютно разным взглядом на вещи и точками зрения.
Первая известная нам потеря произошла в Самарской области. Там у Ситилаб была достаточно неплохая технологическая площадка, которая выполняла анализы как для своих медицинских офисов, так и для корпоративных клиентов. А дальше – типичная ситуация из книжек по экономической теории: менеждмент перерастает свою мотивацию и принимает решение двигаться самостоятельно, открывая свою собственную лабораторию. Так в апреле 2015 года появляется новый бренд СкайЛаб, который открывает свои медицинские офисы на том же месте, где был Ситилаб и начинает перетягивать как пациентов, так и корпоративных клиентов, создавая тем самым долгосрочную конкуренцию своему бывшему работодателю.
Вторую историю можно охарактеризовать как «типичный путь выросшей франшизы». Так в 2017 году почти сразу после акционерного развода Ситилаба на свет появляется лаборатория CL-Lab, которая, судя по старым выпискам из государственного реестра, была франшизой/партнером Ситилаб – ООО «Три-З-Ситилаб». По сути своей все было очень просто: франчайзи успешно открыл несколько десятков офисов Ситилаб, застолбив для себя почти всю область, и в один прекрасный момент принял решение, что готов работать и развивать свой собственный бренд: Ситилаб Краснодар становится CL-Lab. Все бы, на самом деле, ничего, если бы не тот факт, что CL и Ситилаб бок-о-бок прошли 13 лет, ведь Три-З-Ситилаб появилось в том же 2005 году, когда была также основана «Лаборатория XXI Век»
История 3: Инвестиции и стартапы
Ситилаб, как и многие крупные лаборатории, в свое время инвестировал в создание и развитие собственной информационной системы – РосЛабСистема. Продукт получился неплохим и с хорошей перспективой для развития, не считая того, что ядро этой самой системы написано на Delphi, который был создан на базе известного многим Turbo Pascal и выпущен в 2006 году (это вам не всякие модные Swift, C, Python – только Deplhi, только хардкор). Фактически это было готовое целостное решение для любой лаборатории, которое Ситилаб планировал обкатать полноценно на своих технологических площадках и после тиражировать по всей России, и, кто знает, может и в странах СНГ, и в целом мире. Но подобным планам помешал банальный внутренний конфликт разработчиков, который впоследствии разделил РосЛабСистему на 3 отдельных проекта:
- РосЛабСистема (остались в Ситилаб)
- ИнноваСистемс
- "Другая известная лаборатория"
"Далее тут была информация про другую известную лабораторию. Информацию попросили удалить"
На этом у нас пока все, но это не точно…
Будьте здоровы!
