За громким успехом многих компаний часто стоят тандемы блестящих предпринимателей таких как Хьюлетт и Паккард, Проктер и Гэмбл и другие…
Идеальными партнерами не рождаются — ими становятся!
Что такое бизнес-партнерство?
Бизнес-партнерство — это договор между двумя предпринимателями о совместной деятельности для достижения поставленных целей и успешного развития предприятия.
Бизнес-партнеры... а они точно вам нужны? Вы уверены? Может, еще раз подумать?
На эти вопросы мы сейчас и ответим.
По данным Банка Америки, 53 % предпринимателей склонны доверять членам семьи и друзьям важные роли в бизнесе. Это кажется логичным, ведь с близкими людьми всегда проще договориться, а уровень доверия априори очень высок, что важно для принятия решений. Однако далеко не всегда родственные или дружеские связи гарантируют эффективность и успех тандема.
Любое дело проще и сподручнее делать не в одиночку, а командой. Поэтому советуем найти для бизнеса надежного партнера или партнеров.
Правда, здесь есть свои минусы:
1. Прибыль нужно делить на всех членов команды;
2. Чтобы защитить интересы всех совладельцев - нужно делать партнеров соучредителями, для чего нужно регистрировать юридическое лицо, а это сложнее...да и штрафы больше;
3. Все решения нужно согласовывать с остальными участниками проекта. В одиночку реализовать его не получится.
Но есть и плюсы:
1. Больше денег на старте. Каждый участник вкладывает свою долю в уставной капитал;
2. Возможность использовать общие знакомства и связи;
3. Есть с кем посоветоваться в сложных или спорных ситуациях - одна голова хорошо, а две лучше;
4. Распределение обязанностей. Можно разделить работу на части: один занимается финансами, второй - поставщиками, третий - персоналом и так далее.
Что же превращает людей из обычных партнеров по бизнесу в идеальный тандем?
По нашему мнению, в первую очередь это духовное родство и схожее видение не только целей компании, но и жизненных ориентиров.
Но, конечно, это не значит, что партнерство возможно только между очень похожими людьми. Например, можно вспомнить пример Стива Джобса и Стива Возняка, предпринимателя и технаря, которым удалось превратить разницу подходов и характеров в мощный бизнес-инструмент. Гораздо важнее баланс сильных и слабых сторон кандидатов в партнеры для создания собственного дел и готовность каждого в паре к постоянному диалогу для достижения совместного успеха.
Согласно исследованию Гарвардского университета, 65 % стартапов разваливаются из-за разногласий между сооснователями.
Внутренние конфликты, недопонимание, вовремя не проговоренные проблемы — все это ведет к тому, что в паре накапливаются взаимные претензии, способные в самый неподходящий момент подорвать или обнулить доверие, а вместе с этим и успех общего дела. Причем к конфликтам не всегда приводят негативные события, они случаются и на фоне роста или выгодных сделок. Но самое главное - это то, что ответ на эти вызовы кроется в постоянном диалоге.
В итоге, основная суть успешного партнерства заключается в абсолютной проработке всех аспектов вашего будущего дела. Обсуждать правила совместного бизнеса нужно на берегу. От споров не застрахован никто!
А как вы считаете: готовы ли вы работать с партнером на благо общего дела?
#бизнес-клуб мгюа #бизнес-клуб #бизнес #рекомендации #предприниматель #бизнесмен #предпринимательство #партнерство #партнерство в бизнесе #бизнес партнер
