Работайте НАД бизнесом, а не В бизнесе.
Допустим, у вас есть небольшой магазин, где вы ремонтируете обувь. Работа В бизнесе означает, что вы лично находитесь в магазине, взаимодействуете с клиентами и ремонтируете обувь. Существует только так много вы можете сделать в день, что бизнес останется небольшим.
Допустим, вы нанимаете кого-то другого, чтобы сидеть в магазине, ремонтируя обувь и взаимодействуя с клиентами.
Вы можете нанять службу, чтобы периодически захватывать обувь и приносить ее в большее пространство, где вы делаете ремонт. Когда объем поддерживает его, вы нанимаете кого-то другого, чтобы сделать весь ремонт, и вы перестаете делать ремонт.
Теперь вы полностью работаете НАД бизнесом и ищете больше людей для ремонта, и вы разрабатываете все свои процессы, чтобы устранить ошибки и работать без вас.
Вы нанимаете кого-то, чтобы управлять всеми рабочими по ремонту обуви. Вы обдумываете, что вы можете сделать, чтобы сделать небольшой магазин более эффективным.
Вы хотите развивать свой бизнес, перестать работать В бизнесе и работать НАД бизнесом. Когда вы можете уйти, и еженедельной проверки с вашим нанятым менеджером достаточно, чтобы сохранить бизнес, вы можете рассмотреть возможность открытия второго магазина в другой части города. Вы знаете, кого нанимать и как это организовать.
Ничего из этого роста не происходит, если вы лично участвуете В повседневной деятельности бизнеса.
