Бизнес-план – это документ, который описывает перспективы развития компании или проекта и включает в себя описание текущей ситуации, анализа рынка, этапов развития, прогноза доходности, а также ожидаемые возможности и риски от реализации бизнес-идеи.
Составление бизнес-плана поможет вам управлять проектом на старте и принимать решения в «кризисных» ситуациях. Помимо этого, бизнес-план необходим, если вы планируете привлечение инвестиций.
С его помощью вы сможете структурировать бизнес, вести его по нужной траектории и поэтапно стремиться к поставленной цели. Он покажет вам потенциальные риски, прибыль и запасные варианты действий, если ваша основная идея потерпит неудачу.
Виды бизнес-планов и их цели
Существует два основных вида бизнес-планов: внешний и внутренний. Внутренний бизнес-план необходим для принятия управленческих решений внутри компании. Внешний бизнес-план используют для привлечения финансирования со стороны.
Внутренний бизнес-план
Составление внутреннего бизнес-плана позволяет предпринимателю глубже изучить сферу его действующего или перспективного бизнеса и понять, насколько выгодным и реализуемым является его проект. Тут необходимо выделить три основных шага:
- Определить текущее положение дел. Это поможет вам оценить текущее положение дел в вашем бизнесе и отрасли, ресурсы, которые у вас есть, избежать излишних мечтаний и более трезво оценить ваши возможности.
- Определить цели вашего бизнеса. На этом шаге вам необходимо прописать ваше видение бизнеса в будущем, например, через 3,5,10 лет. Вы сможете увидеть перспективы развития вашего бизнеса и получить дополнительный заряд мотивации. Важно, чтобы цели были прописаны максимально конкретно, с использованием определенных показателей, например, объема продаж, количества открытых магазинов и т.д.
- Определить последовательность действий. На этом этапе необходимо подготовить план действий, который поможет вам в осуществлении ваших целей. План, по возможности, должен состоять из конкретных шагов, обоснования их необходимости и конкретных результатов, которые вы намерены получить.
Внешний бизнес-план
Скажем честно, не все компании составляют бизнес-план, начиная свою деятельность. Однако без бизнес-плана точно не обойтись, если вы планируете привлекать внешнее финансирование. Существует четыре вида инвесторов, на кого может быть ориентирован внешний бизнес-план:
- Частный инвестор,
- Банковский кредит,
- Бюджетные средства,
- Антикризисный бизнес-план.
Главная цель составления бизнес-плана – заинтересовать инвесторов своей идей, показать её потенциал и убедить в том, что вы способны обеспечить возврат вложенных средств с прибылью. Также немаловажно показать, что вы разбираетесь в теме, горите этой идеей и готовы инвестировать собственные средства. Подробнее об отличиях бизнес-плана для разных типов инвесторов я писал в статье.
Цели бизнес-планирования
Основной целью бизнес-планирования является планирование деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. К основным задачам бизнес-планов можно отнести:
- Определить конкретные направления деятельности фирмы,
- Сформулировать краткосрочные и долгосрочные цели, а также стратегию развития,
- Выделить целевые рынки и конкурентные преимущества вашей организации,
- Разделить обязанности и определить зону ответственности каждого партнера, если вы начинаете бизнес в команде,
- Оценить издержки, риски, потенциальную прибыль и сроки окупаемости вашего проекта,
- Обосновать необходимость корректировки стратегии, расширения направлений деятельности фирмы и т.д.
Итак, надеюсь вы поняли, что бизнес-план является одним из важных этапов развития бизнеса. Он поможет вам структурировать ваше видение бизнеса и найти способы его развития.
Если эта тема вам интересна, то более подробно про бизнес-план вы сможете узнать из статьи, где вы сможете найти ответы на следующие вопросы:
- Какая структура бизнес-плана и из каких разделов он состоит?
- Какие существуют методы составления бизнес-плана?
- Как составить бизнес-план?
- Каких ошибок при создании плана бизнеса стоит избегать?
