Всем привет!
В предыдущем посте рассказывала про аналитику от Tinkoff на 2022 год. В этот раз затронем от Freedom Finance.
Данная статья не является руководством к действию и носит исключительно информативный характер.
Полный обзор аналитиков можно прочитать по ссылке ниже:
https://ffin.kz/file/2021/12/20/investobzor_238_2022.pdf
Начнем с главных ожиданий на 2022 год:
1. Продолжение восстановления экономики. Восстановление экономик будет благоприятно сказываться на потребительский сектор и на увеличение деловой активности. Такое же ожидание было сделано и аналитиками от Tinkoff.
2. Чистый прирост денежных остатков на счетах компаний. Благоприятно скажется на выплату будущих дивидендов, а также на увеличение объемов выкупа акций. Выкуп акций, в данном случае, является позитивом для инвесторов, так создается дополнительный спрос и котировки акций растут.
3. Лекарство от COVID-19. В начале ноябре Pfizer выпустил таблетки Paxlovid для борьбы с пандемией. На 89% доказана их эффективность, ожидается одобрение на продажу таблеток от EMA. 2 дня назад Pfizer также анонсировал дату выпуска вакцины от "омикрона" (инвестирование в сектор здравоохранения-крайне волатильная штука. От фаз испытаний и одобрений зависят котировки компаний. В ближайшее время напишу, как лучше покупать такие акции. Pfizer достаточно зарекомендовавшая себя на рынке компания, ее можно держать и в долгосрок, вне зависимости от ситуации с пандемией)
4. Инфляция и повышение ставок. Цикл повышения ставок сопровождается коррекцией на рынке акций, а также повышается привлекательность рынка облигаций (данные моменты на рынке будут заманчивыми для входа в подешевевшие акции и в долларовые облигации)
В связи с данными и другими ожиданиями 2022 год будет волатильным. Инвесторы будут перекладываться из акций роста в акции стоимости.
Интересно будут выглядеть следующие сектора: финансовый, энергетический, сырьевой, здравоохранение, а также производители товаров длительного пользования, по мнению аналитиков.
Секторы IT и коммуникации особо распродаваться не будут.
