Если бизнес перестал развиваться, скорее всего – причина в вас. Точнее – в вашем отношении к делу. Попробуйте его пересмотреть. Я подскажу, в каком направлении двигаться. Давно разработал и пользуюсь правилом 4-х действий: быть терпеливым, рисковать, делегировать, доверять. Научитесь этому и увидите, как ваши доходы начнут расти при меньших вложениях сил.
Терпение и труд все перетрут
Когда сажаешь семечко, понятно, что из него вырастет. С бизнесом не так. Тут не спрогнозируешь. «Выстрелит» ли твоя идея? Разовьется ли в стабильное и успешное дело? На эти вопросы никто не ответит, даже ты сам. Но пробовать надо. Потому что если не пытаться, то точно ничего не получится.
Относись к неудачам спокойно и терпеливо. Не нервозность и упадничество обеспечивают результат, а установка на успех, видение того, насколько ты должен вырасти. И конечно, вера в себя. Не получилось в этот раз? Другой – будет продуктивным. Потому что ты можешь все и даже больше.
«Ошибка дает возможность начать сначала, но более разумно»,- сказал Генри Форд. Подписываюсь под его словами.
Кто не рискует, тот игристыми не балуется
Трус не только в хоккей не играет, но и в бизнесе ничего не добивается. Потому что первый шаг к успеху – это рискнуть. Причем идти ва-банк придется все время. Иначе – стагнация и деградация.
Однажды мне довелось беседовать с одним инвестором. Он финансирует разные проекты. Многие из них вырастают в прибыльные предприятия, покоряют рынок. Инвестора хвалят за дальновидность и чутье.
Но никто даже не задумывается о том, что за кадром. А за ним – десятки провальных проектов, профинансированных и забытых. Они так и остались перспективными идеями. Так как из 5–7 стартапов успешен только один. Но инвестор раз за разом ставит на карту деньги, силы и время. Поскольку этот один успешный окупает все неудачные. И вот оно, инвестиционное счастье, которое не было бы возможным без риска.
Воспитай в бизнесе самостоятельность
Если бизнес не может без вас, значит – это вы на него работаете, а не он на вас.
«Я сам все могу» – позиция неверная. Ресурсы одного человека не безграничны. В итоге наступает момент выгорания. И все летит в пропасть – годы труда, лишений, переживаний, взлетов, побед.
Поэтому вам нужна команда, сильная, целеустремленная, ответственная. Ваша задача – собрать такую, чтобы в любой момент вы могли делегировать бизнес своим людям и не переживать, что все развалится.
Доверие рождает результат
Майкл Делл, миллиардер и основатель компании Dell, говорит: «Если вы пытаетесь все контролировать, то ограничиваете себя». Расслабьтесь. Надо доверять тем, кто с вами работает. Если вы в подчиненных сомневаетесь, то лучше с ними расстаться и найти новых. Потому что разность мнений обеспечивает бизнесу рост. Ищите людей:
- способных чему-то научить;
- точка зрения которых не совпадает с вашей, но стоит того, чтобы быть принятой во внимание.
У всего есть лимит, даже у гениальности. И когда наступит ваш личный предел, бизнес будет расти за счет ресурса ваших сотрудников, коллег, подчиненных. В противном случае – тупик.
Уважаемые читатели, как вы мотивируете бизнес на развитие? Делитесь приемами! И не забудьте подписаться на мой канал.
Читайте ещё:
Как перестать себя накручивать и нервничать: учитесь у антилоп
Как сделать подработку выгодным бизнесом
1 млн в месяц зарабатывается в кайф: рассказываю, как это сделать на денежном тренинге
