Когда владелец бизнеса создаёт компанию, он старается вкладывать туда как можно больше денег. И с ростом компании объём вложений увеличивается. В итоге предприятие оказывается монстром, который только ест наши деньги.
Но эта ситуация надоедает. Всё, что зарабатываем, мы тут же вкладываем обратно. В итоге, имея бизнес, мы не знаем, где взять деньги на собственные нужды.
Если не контролировать вложения в развитие компании, на неё можно потратить всё. Да, при этом компания будет расти, но вы сами перестанете получать удовольствие от того, что у вас есть своё дело, и ваша мотивация вести бизнес будет падать. Это опасная ситуация, так как именно мотивация владельца двигает компанию вперёд. Если вы теряете интерес к своему предприятию, оно перестаёт расти, а иногда и вовсе разрушается. И тут не помогут даже вложенные деньги. Нежелание владельца заниматься предприятием убивает его быстрее, чем любые другие ситуации.
Что мешает владельцу брать деньги из бизнеса?
Есть 2 проблемы, из-за которых предприниматель не может взять деньги из бизнеса.
1 проблема. Владелец бизнеса получает деньги по остаточному принципу
Получать по остаточному принципу — значит оставлять себе какую-то сумму только после того, как будут выплачены деньги поставщикам, зарплаты сотрудникам и т. д.
Но так вы никогда не получите денег. Бизнес требует всё больше и больше. Каждый день приходят новые счета на оплату. У вас не будет оставаться денег, придётся тратить очень много, если вы хотите, чтобы предприятие росло.
Выход один: с такой же регулярностью, с какой вы платите сотрудникам, вы должны платить себе. Личные деньги предпринимателя не должны представлять собой остаток. Вы так же, как и все, работаете, делаете свой вклад и тратите энергию. Предпринимательство — это тяжёлый труд. Вы направляете компанию, даёте ей цели, разрабатываете стратегию. Благодаря этому она растёт и масштабируется. У вас тоже есть право на зарплату. Зачастую вы работаете даже больше, чем ваши подчинённые.
2 проблема. Получили деньги — пора тратить
Эта проблема возникает, когда владелец долгое время не берёт себе денег из бизнеса, но потом у него появляется необходимость купить что-то дорогостоящее, и он изымает из оборота компании сразу огромную сумму. Это наносит вред бизнесу и сильно демотивирует сотрудников.
Сколько можно вытаскивать из бизнеса?
Если ваш бизнес развивается, значит финансовая модель, которая заложена в его основу, работает. Посчитайте оборот. Вычислите процент, который вы можете взять из компании так, чтобы она при этом продолжила полноценно развиваться. В любом случае вы уже сейчас забираете какие-то деньги себе. Посчитайте, что это за сумма, распределите её равномерно на 12 месяцев. Возможно, это будет 2–3% от всего оборота, но забирайте их себе ежемесячно, взяв за правило начислять себе зарплату.
Вы можете брать себе определённый процент от дохода, но если бизнес не очень маржинальный, например, торговый, то высчитывайте процент от маржи. Сделайте полученную сумму обязательным расходом компании.
В результате у вас получится эффективно планировать свой бюджет. Вы сможете прогнозировать все затраты и грамотно распределять средства. Благодаря этому вы избежите ситуации, когда придётся срочно вытаскивать огромные суммы из оборота на внеплановые приобретения.
Компания начнёт развиваться быстрее, потому что исчезнет это внезапное изъятие денег и всё будет происходить по плану.
Правильное управление финансами является одним из инструментов, которые помогают создать сильное системное предприятие. Ещё больше о том, как выстроить систему в бизнесе и повысить эффективность своего предприятия, смотрите на бесплатном мастер-классе Александра Высоцкого «Как усилить свою команду и повысить эффективность бизнеса, чтобы выжить в трудные времена».
Если вам по какой-либо причине стыдно брать деньги из своей компании, вы боитесь осуждения сотрудников и т. д., то примите следующиую точку зрения. Представьте, что вы положили 1 миллион долларов в банк под 5% годовых. Мучила бы вас совесть при мысли, что вы берёте у банка эти проценты? Вряд ли. Вы бы считали абсолютно нормальным взять 50 тысяч долларов у банка за то, что вы предоставили ему в работу свой капитал. Своим сотрудникам вы тоже предоставляете в эксплуатацию капитал в виде партнёрских связей, имиджа компании, клиентской базы и прочего. Вам не должно быть неудобно из-за того, что вы изымаете плату за использование своего капитала.
Выводы
Вывод средств из бизнеса на зарплату предпринимателю обязательно должен осуществляться каждый месяц. Иначе владелец просто перестанет видеть смысл текущей деятельности и потеряет мотивацию управлять компанией.
Владелец не должен получать деньги по остаточному принципу, а также он не может резко вытаскивать из оборота компании большие суммы денег.
Зарплата владельца представляет собой определённый процент от дохода или маржи (если бизнес не очень маржинальный). Чтобы рассчитать этот процент, сложите все деньги, которые вы вытаскивали из бизнеса за последний год, поделите поровну на каждый месяц и забирайте эту сумму как денежное вознаграждение самому себе.
А в нашей предыдущей статье вы можете узнать, какую сумму оптимально выплачивать своим работникам.
Подписывайтесь на канал, чтобы не упустить полезную информацию в статьях!
