Вряд ли найдется много людей, которые скажут, что «взаимопомощь – это плохо». Конечно, в общечеловеческом смысле это очень хорошо, разве может быть иначе?
Тем не менее, в рабочей среде с взаимопомощью не все однозначно. У каждого сотрудника есть своя функция и зона ответственности, и «помогать» - это не функция. Большинство высокопроизводительных и успешных людей, говоря о своих достижениях, расскажут вам не о том, как усердно они помогали другим, а том, что и как сделали лично они по своих рабочим задачам, по своим проектам. И наоборот, многим руководителям хорошо знаком тип сотрудника, который с удовольствием «помогает», но собственную работу почему-то выполняет плоховато.
С другой стороны, никто не хочет работать в команде/компании, где каждый, как щитом, прикрывается свой должностной инструкцией и то и дело говорит, что «это не моя работа». У каждого человека (и сотрудника) наступает момент, когда ему нужна помощь, и это нормально.
При этом важно:
Причина/обоснованность просьбы