Этот фактор чаще других приводит после покупки бизнеса к большим проблемам.
Нужно отчетливо понимать, как прежний владелец управлял предприятием, как были организованы все процессы, кто какие задачи и функции выполнял.
Если у прежнего владельца управление замыкалось на нем лично и на самых ключевых сотрудниках – то повторить это будет практически невозможно. Результаты у бизнеса в таком случае будут совершенно другими.
Перед покупкой нужно выяснить у владельца каким образом он осуществлял управление бизнесом, чтобы не попасть в одну из вышеперечисленных ситуаций.
Нужно постараться хотя бы первое время после покупки придерживаться модели управления, которая осуществлялась предыдущим владельцем. Затем, увидев какие – либо слабые места, можно начинать работы по постепенному ее улучшению.
Желательно договориться и прописать в договоре, чтобы прежний владелец бизнеса первые несколько месяцев консультировал покупателя.
