Бизнес-аналитик

Бизнес-аналитик.

В рамках командной модели MSF (MSF Team Model) бизнес-аналитик участвует в управлении продуктом. Основная задача бизнес-аналитика – разобраться в возможностях системы, относящихся к бизнесу, и раскрыть их команде. Он работает с пользователями и другими заинтересованными лицами, чтобы понимать их потребности и задачи, трансформировать их в конкретные определения, сценарии и требования к качеству, которые команда разработчиков будет использовать для построения приложения. Кроме того, бизнес-аналитик определяет ожидания от функциональных возможностей системы и управляет ими. В проекте он представляет пользователей и участвует в управлении продуктом в том смысле, что постоянно отслеживает интересы пользователей и заказчиков проекта. И наконец, бизнес-аналитики отвечают за обеспечение взаимодействия между разработчиками и пользователями. Человек, назначенный на эту роль, должен быть добавлен в группу доступа «Сотрудник» (Contributor). Это позволит ему выполнять все функции, необходимые в рамках его деятельности, например такие, как создание и изменение документов, описателей и конечных продуктов.

Действия и операции роли

Действия:

· формулировка концепции проекта;

· разработка требований к качеству;

· создание сценария;

· планирование итерации.

Операции:

· написание концепции;

· определение собирательных образов;

· уточнение собирательных образов;

· определение требований к качеству путем «мозгового штурма»;

· создание моментальных снимков деятельности;

· определение приоритетов в списке требований к качеству;

· написание требований к качеству;

· определение требований безопасности;

· работа над сценариями методом «мозгового штурма»;

· определение приоритетов в списке сценариев;

· оценка задачи по разработке базы данных;

· выполнение ретроспективного анализа;

· оценка сценария;

· оценка требования к качеству;

· составление графика сценария;

· составление графика реализации требований к качеству;

· обзор целей.