Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting".
Тема найма действительно очень горячая - она и не думает остывать. Конечно, я предоставляю консалтинговые услуги, но в то же время я предприниматель. Моя компания постоянно растет, а потому проблем с наймом тоже много.
Тестовая неделя - некий предварительный испытательный срок. В Америке это называется working interview. Конечно, вы провели собеседование, посмотрели резюме. И конечно человек хочет произвести на вас впечатление - это правильно. На этом этапе люди много рассказывают о своих достоинствах и скрывают недостатки. Повторюсь, такая ситуация нормальна и естественна. Но вам нужно убедиться в способностях сотрудника.
Обратите внимание: название “тестовая неделя” очень условно. Она может длиться и пару дней, и даже пол дня. Если это полноценная рабочая неделя - вы слишком глубоко копаете. Она помогает вам определить, обладает ли человек нужными именно вам качествами для определенной должности.
Допустим, если вы нанимаете продавца, то на тестовой неделе не стоит давать каких-то серьезных заданий. Ведь он не знает ни особенности продукта, ни принципы работы компании. А вот сделать какой-то опрос или верифицировать базу адресов ему вполне по силам. Я предпочитаю реальные задания с реальными клиентами. Конечно, они могут не обладать большой ценностью для вашей компании, но они помогут вам проверить человека под нагрузкой, под давлением. В такой обстановке вылезет все: дисциплинированность, коммуникация с другими, выполнение поручений и т.д.
Нормально, если для некоторых кандидатов тестовая неделя закончится за пару часов.
Есть ли вас тестовая неделя в компании? Делитесь в комментариях.
И естественно, подписывайтесь на канал, регистрируйтесь на мой бесплатный мастер-класс по систематизации бизнеса.
