Вчера провела бизнес-разбор на консультации и в очередной раз убедилась, что сотрудники-"середнячки" – катастрофа для компании.
Ни рыба ни мясо, ни целей, ни желаний. Живут по принципу "день прошёл и слава Богу". Вроде бы и дают какой-то результат, но явно недостаточный. Мало того, постоянно находятся в состоянии "мне бы работы поменьше", поскольку мысли в этом мире материальны, по итогу они не то что не приносят прибыль компании, а своей аурой приносят убытки.
Можно, конечно, вам как руководителю напрячься и потратить трудовые и материальные силы на то, чтобы мотивировать такие кадры, придумать им KPI, заморочиться с созданием иерархической лестницы и вовлечением в работу. Либо же можно таких просто уволить, используя при этом систему "UP-OR-OUT" от монстров консалтинга McKinsey – расти или уходи.
Вверх или вон :) Ставите временной промежуток сотруднику, если за это время он не напрягся и не дал нужный результат, то увольнение. И кстати не пытайтесь таких мотивировать деньгами. Бесполезно. Им комфортно и с той зп, которую вы им платите. Причём пандемия с удаленкой и снижением мотивации к дорогим покупкам и путешествиям усугубила ситуацию вдвойне. На продукты хватает и ОК 😁
Есть у вас такие «кадры» в компании? Если да, почему до сих пор не уволили?
