Ситуация на рынке труда уже давно поменялась. Но работодатели это просто не видят и хотят понимать.
Многие из современных работодателей не молчат. Они честно рассказывают о своих проблемах, о сложностях с персоналом. Раз за разом допуская одни и те же ошибки. Наверняка вам и даже тут, на Дзене они регулярно попадались.
Предлагаю сегодня их обсудить.
- Я плачу нормальную зарплату для своего региона/города/деревни, а ко мне идут одни лентяи, пенсионеры и алкаши
Ошибка кроется уже в самой этой фразе.
Подскажите, в каком из регионов РФ продукты питания стоят в три, ну хорошо, пусть в два раза дешевле, чем, допустим, в Петербурге? Я туда перееду жить. Серьезно. И пойду к вам работать за вашу нормальную по региону зарплату. У вас же и коммуналка дешевле, я уверена, и все остальное.
На практике — дешевле только жилье. Еда может быть дешевле процентов на 10-15 максимум. Коммуналка часто даже дороже, чем в мегаполисах. Проезд в автобусе может дешевле. А вот отпуск — сильно дороже. Попробуй еще выберись из глухомани к аэропорту.
Если зарплаты не хватает и прилично — это не нормальная зарплата. И если она нормальна для вашего региона — это значит, что большинство жителей вашего региона сидят в глубокой ж.... А вы в наглую пытаетесь этим пользоваться. И толковые активные люди будут оттуда уезжать.
Если у тебя нормальная зарплата по отношению к ценам — к тебе очередь стоять будет. Поэтому идут работать только те, кто не готов к долгой качественной работе.
2. Молодежь не хочет ничему учиться и ничего не умеет.
Черт, чувак — молодежь тем и отличается, что она не умеет. Научи. Если тебе, как работодателю надо. Просто научи. И дай мотивацию учиться — научишься, подниму зарплату, дам няшки. Или работник сам возьмет эту самую мотивацию, научусь, пойду к конкурентам, они платят больше. Хороший обученный работник стоит реально дорого. Хотя бы потому, что их не так и много, а желающие его заполучить, и тем самым в результате получить прибыль уже стоят возле его квартиры за забором. А вовсе не они за забором у завода. Времена меняются.
3. Некому работать — все в запой уходят....
Ооо, это еще одно мое просто «любимое» нытье. Сейчас будет секрет. С персоналом надо работать. Есть у меня в знакомых один потрясающий фермер. Мужик, надо сказать, башковитый и с фантазией. Он от пьянства в результате, почитай три деревни вылечил.
Два года мужик маялся. Ну не везет с работниками и все. То у них пасха, то день рождения тещи. А свинкам не объяснишь — они кушать хотят. И поля хотят, чтобы на них работали. Плюс, у него еще лесопилочка, так что работа круглый год кипит.
Не вынес фермер, на третий год объявил, что лучшему работнику он покупает путевку в Турцию на всю семью (кроме тещи, т. е. жену и детей). И даже лично отвезет в город оформить загранпаспорт и заплатит пошлины. Условие — впадаешь в запой, сразу из конкурса выпадаешь.
Первый год ему не слишком поверили. Но один таки выиграл. Приезжает семейство домой, угощает соседей экзотическим рахат — лукумом, показывает фотки с пальмами. И все — всем захотелось в Турцию.
Те, у кого воля послабее была — жестко за фаберже держали жены, тещи, матери и даже дети. Не на всех сработало, но на многих.
Кстати, в прошлом году, когда Турция закрылась — пришлось отправлять очередное семейство в Крым. Ну да работники не в обиде. Не по его вине.
Сейчас он активно расширяется. И ржет, что вложение в путевку эту турецкую оказалось самым выгодным в его жизни. Ибо пить перестали и работать начали.
Знаю я и владельцев некоторых совсем небольших фирм, которые работают с пьяницами. Такое бывает. Руки золотые, но увы. Они с ними реально нянчатся. Откапывают после запоя, подшивают и т. д. И это работает. Некоторых даже совсем вылечили. Просто вот так раньше было, что чувак ушел в пьянство. А если тебе реально нужен работник - ты не будешь носом водить и гнобить. Увидь человека, и вдруг окажется, что люди даже благодарны за это. По крайней мере, это лучше выйдет, чем бесконечно перебирать плохих работников.
4. Даю заработать сколько хотите — работайте только.
Опять любимая манипуляция наших работодателей. Причем такая, гаденькая. Как правило, заработать выше нормы можно, если отказаться от вечеров и выходных. А у работника они должны быть. Ибо иначе ему просто деньги эти клятые потратить негде. У работника семьи, дети. Ему надо бывать дома. У него есть и свои дела.
Да, нельзя позволять совсем на шею садиться. Но надо отличать, где лень, а где реальная необходимость.
Еще один гениальный ход от одного предпринимателя. У него в селе цех по производству мебели и межкомнатных дверей. Так то вроде работники ничего, да только весной начинают вдруг болеть. Ну, т. е. на работу не выходить. Он в непонятках, мол солнце в голову ударило или еще что. Стал выяснять и обнаружил, что работники его не выходят на работу потому, что надо огороды копать.
На следующий год, уже подготовленный к такому повороту вещей, он взял... и купил то ли мотоблок, то-ли мини-трактор, в общем, полезную такую штуковину, которая позволяет быстро огород обрабатывать. И поставил условие работникам — мол раз у вас страда, я вас даже по очереди буду на день — два с работы отпускать. И мотоблок давать, чтобы вы быстрее свои дела закончили, не упахались и вернулись на работу.
Довольны все — и хозяин производства, у него теперь работники неожиданно не исчезают, и сами работники — есть разница вручную 15 соток под картошку копать или с техникой, и семьи тоже довольны - огород вспахан, все хорошо.
Опять же утверждает, что мотоблок оказался очень выгодным вложением.
Но таким приемам не учат на бизнес — тренингах. Максимум — как создать скрипт и как закрутить работника по полной. Нет у нас грамотной бизнес — школы, где учили бы работать с персоналом. Не управлять, как мы все привыкли — управлять учат. А работать — нет.
Прибыль бизнесмена зависит не только от бизнес — модели. Но и от работников. Значит ими надо не управлять а работать с ними. Это ваш рабочий инструмент — ваши работники. Так какого вы рабочий инструмент в грязь вкапываете, вместо того, чтобы наточить, отполировать и пользоваться с удовольствием?
А если у вас после всех расходов не хватает денег платить своим работникам нормальную зарплату — так это что-то не так с вашим бизнесом, увы.
