Как-то я тут в одном из форумов, затеял разговор про бизнес-план...
Цель была прорекламировать свои собственные услуги :)
Так вот, в ответ получил кучу негатива от участников. Реплики были следующие:
"Как в бизнесе может разобраться человек со стороны..."
"Все эти консультанты фуфло... делают деньги из воздуха"
" Если хочешь бизнес-план, пиши только сам..."
Консультанты часто подвергаются нападкам в непрофессиональной среде. Причиной тому лайф-коучи, бизнес-тренеры и т.п. Именно они рассказывают красивые истории о том, как приходит консультант, и как фея, взмахом руки убыточный бизнес превращает в мега-прибыльный!
В реальности все не так... хотя и по прежнему есть клиенты которые так думают, что придет консультант и все починит, но все же к консалтингу надо относиться по другому... А именно: если вам нужны ресурсы для решения какой-то проблемы, а нанимать персонал дорого и нет смысла - наймите на проект консультанта...
Отвлекся... О бизнес-планах...
Ситуация №1
Вы решили открыть бизнес. При этом финансирование будет за счет собственных средств или за счет привлечения кредита оформленного на физическое лицо... В этом случае вам достаточно в ежедневнике набросать свой бизнес-план. Расписать доходы, затраты, обозначить маркетинговые мероприятия и прочие вещи... Обращаться к консультанту скорее всего не требуется.
Ситуация №2
Проект большой и требует финансирования за счет заемных средств банка, фондов, или вы привлекаете инвестора. В этом случае, вам необходим специфичный документ, составленный по определённым канонам, требуется серьезная финансовая модель, и здесь на помощь придут такие как я :) При этом не стоит думать, что вы наймете кого-то, кто вам все сделает и рассчитает за вас. Такое бывает, но это не самый лучший вариант. Только когда работа ведется ВМЕСТЕ с консультантом, бок о бок тогда вы можете рассчитывать на отличный результат.
