Как «Челси» может себе позволить тратить 445 миллионов фунтов и не получать бан от УЕФА, сообщает vk.com/blues_news
Футбольный финансовый эксперт раскрывает, как прибыль от продаж в размере £688 млн - вдвое больше, чем у любого конкурента из большой шестерки АПЛ - и контракты Тодда Боэли в американском стиле позволяют им тратить деньги и при этом не выходить за рамки финансового фэйр-плей.
Поскольку подписание Михаила Мудрика вывело трансферные расходы «Челси» на рекордный уровень в истории Премьер-Лиги - £445 млн, превысив £328 млн, потраченных «Манчестер Сити» в 2017-18 годах, многие задаются вопросом, как этого можно достичь в эпоху финансового фэйр-плей (FFP).
Согласно правилам FFP Премьер-лиги, клубам разрешается уходить в минус в сумму в размере £105 миллионов в течение трехлетнего периода, однако существуют поправки на такие сферы расходов, как инфраструктура, женские команды, академии и общественные проекты.
Кроме того, были предоставлены дополнительные льготы после введения закона Covid и его влияния на клубы, проводящие матчи за закрытыми дверями, а также увеличения расходов на соблюдение закона Covid.
Правила УЕФА немного отличаются: летом 2022 года были введены новые правила финансового и устойчивого развития, которые позволяют клубам терять до €60 млн (£53 млн фунтов) в течение трех лет, но при этом льготы на добродетельные расходы игнорируются.
УЕФА также ввел мягкий лимит на заработную плату, который ограничивает расходы на зарплату игроков/тренеров, плюс агентские гонорары и чистые трансферные расходы до 90% от дохода в 2023-24 годах, затем 80% и 70% в двух последующих сезонах.
За три года последней опубликованной отчетности до 30 июня 2021 года, «Челси» понес операционные убытки в размере £387 млн.
Тем не менее, клуб смог заявить значительную сумму в отношении Covid («Эвертон», например, который обычно получает примерно на £60 млн в год меньше, чем «Челси», от продажи билетов, заявил о £190 млн расходов, связанных с Covid).