🤦♂️ Ситуация на ваш суд. Товарищ рассказывает о ситуации на работе. К слову, работает он в крупнейшей госкорпорации с филиалами по всей стране и миллиардными прибылями. Когда компания – огромная, неповоротливая махина, всегда возникает проблема иерархии управления и единообразия контроля. Как ни старайся – все равно конечные предприятия будут работать автономно и по-своему.
В филиале, где мой товарищ работает начальником отдела, удивительный руководитель. С одной стороны, душевный, например, он не избавляется от женщин на пороге декретного отпуска, а наоборот, старается пристроить их на постоянное место работы. С другой – принимает сумасшедшие управленческие решения, так как любит привечать «сирых и убогих». Много лет назад у них работал специалист (назовем его Эдуард), вроде бы подавал надежды на большое будущее, но алкогольная зависимость помешала карьерному росту. Его жалели и не выгоняли, но и роста не давали. В итоге он уехал покорять другие города, а, спустя время, вернулся с долгами, ворохом личных проблем и отсутствием перспектив.
😌 Начальник пожалел и взял Эдуарда на работу. Естественно, вредная привычка периодически проявляется, он пропадает на несколько дней, а потом приходит на рабочее место, понурив голову.
Меня зовут Денис Шилкин. Я бизнесмен, основатель Первого Центра Брака и Семьи. Только для подписчиков я составил список 10 самых эффективных книг по саморазвитию, которые помогут прокачать мозг и изменить денежное мышление, а значит, зарабатывать больше. Подписывайтесь на канал, обновляйте страницу и читайте скрытый пост.
В какой-то момент сложилась ситуация, когда некого было назначить на должность начальника одного из отделов. Руководитель решил, что лучшей кандидатуры, чем Эдуард, не найти, и поставил его управлять группой специалистов. То, что человек не тянет какую-то мало-мальски самостоятельную работу, связанную с персональной ответственностью и принятием решений, стало понятно сразу. Работники отдела смеялись у него за спиной и откровенно игнорировали, потому что новый начальник не вызывал не то, что уважения, даже банального сострадания. Мой друг говорит, что такого единодушия в коллективе не было никогда и ни по какому поводу: Эдуард не смог получить авторитет ни в чьих глазах, а отдел функционировал сам по себе, по инерции.
Но начальник предприятия думал иначе и продвинул Эдуарда еще выше – на должность своего заместителя. Люди не верили, что никчемному работнику могут дать рост, но это произошло. Теперь они соревнуются, у кого с заместителем начальника связана более нелепая и смешная история. Судя во всему, сотрудник и правда никудышный, неграмотный и ленивый. Но начальник прощает ему абсолютно все: он игнорирует приказы, не владеет своими вопросами, не решает проблем. Те, кто работает непосредственно с ним, говорят: «Что он есть, что нет – разницы никакой». При этом заработная плата Эдуарда составляет несколько сотен тысяч рублей, а работу за него выполняют рядовые специалисты.
😮 Недавно несколько руководителей отделов собрались и написали начальнику коллективный рапорт с обоснованными претензиями, касающимися исключительно и объективно заваленной работы по многим фундаментальным направлениям, которые находились под его эгидой.
Что сделал начальник? Сказал, что все сотрудники дружно объединились и подставили Эдуарда, губят на корню его инициативу и мешают сиять его звезде. Теперь коллектив, тянущий работу, оказался плохим, а бесполезный руководитель – недооцененным. Вот такой переворот в прыжке. Еще недавно он привез пассию из другого города, ради которой «подвинули» с должности специалиста, который трудится на этом предприятии больше 20 лет. Говорят, что он отдает начальнику часть зарплаты, чтобы тот его пощадил и не убирал с должности. По-моему, ниже падать уже некуда.
Я бы хотел узнать ваше мнение: как вы оцениваете такого руководителя? Сталкивались ли с подобными ситуациями в коллективах и как вели себя?
С любовью к Вам, Денис Шилкин