Коллективный разум в беттинге
Это одна из самых больших дилемм не только в спортивных ставках и азартных играх, но и в современном обществе, и, откровенно говоря, в истории человечества. На протяжении многих лет мы были свидетелями того, как люди принимают решения, даже не задумываясь о своей индивидуальности, и руководствуются исключительно коллективным разумом «плывя по течению».
В беттинге вещи очень похожи и очень разные. В целом, эта дилемма лежит перед каждым беттером — доверять ли группе экспертов или полагаться на свое внутреннее шестое, седьмое или восьмое чувство, которое подсказывает, на какой счет поставить или нужно ли вкладывать все деньги на еще один гол Баварии.
Когда речь идет о коллективном здравом смысле в ставках, то нужно признать, что ведущие букмекеры также действуют по этому принципу. В действительности они являются «коллективными игроками», когда определяют свои шансы на разные события. И еще одна вещь, о которой многие, возможно, не задумывались: чем популярнее становится событие и чем больше дохода оно приносит в виде ставок, тем чаще букмекеры меняют ставки в ту или иную сторону. То есть следуют за течением и оценками большинства по изменению коэффициентов.
Конечно, и последнее, но не менее важное - это сайты со спортивными прогнозами, на которых известные и неизвестные эксперты по спорным событиям делятся своими аргументированными прогнозами. Это как раз наш сайт рейтингов букмекерских контор, который объединяет в себе лучших профессионалов, спортсменов, спортивных журналистов и любителей беттинга.
Как букмекеры выигрывают у большинства?
Вы знаете, что такое так называемый информационный каскад? Помните, как в 2012 году Фабио Капелло ушел с поста тренера сборной Англии. Практически все букмекеры поставили на роль фаворита и преемника Гари Реднаппа. Просто потому, что его имя чаще всего упоминалось в СМИ как заместителя Капелло. Коллективное мнение толпы сработало. Вскоре букмекеры удовлетворенно потерли руки, так как огромные ставки были сделаны в пользу Гарри Реднаппа, которого считали тренером новой сборной Англии, но тренером был назначен... Рой Ходсон. Следовательно...
Верьте в свои индивидуальные качества
Если вы относитесь к тому типу людей, которые, несмотря на телевизионных экспертов, аналитиков и профессионалов, которые утвердительно прогнозируют, что Барселона, ПСЖ или Ливерпуль выиграют Лигу Чемпионов, но что-то в вас говорит вам, что это «под большим ???». В этом нет ничего плохого.
Важнее всего индивидуальность любителей ставок на спорт. Таким образом, вы контролируете свои ставки, их размер и, самое главное, какие рынки выбрать. Когда самостоятельно делаете ставку и принимаете окончательное решение по своей ставке, чувство удовлетворения от того, что вы «обманули» букмекера, неописуемо. Но если ставка не сыграла, то вы можете обвинить только одного человека — себя. Ощущение увидеть тенденцию в статистике обеих команд и затем дать точный прогноз, безусловно, лучше, чем коллективная ставка на фаворита «пары» Ливерпуль — Уотфорд с коэффициентом 1,45.
Если мы скажем вам, что на 100% в своих прогнозах доверяем только себе, мы солжем.
Как и любому энтузиасту ставок на спорт, нашей команде «нравятся» несколько сайтов с сухой статистикой и тенденциями, но мы также часто консультируется с «коллективным разумом» - читаем мнения экспертов или обсуждаем предстоящее событие с друзьями в наших групповых чатах.
Самое положительное качество человека — это прислушиваться к сторонним мнениям, мнениям экспертов и друзей ... но самое худшее, что он следует прямиком "за течением" коллективного разума, даже не задумываясь, анализировать свою точку зрения и, наконец, принимать решение самостоятельно. У каждого из нас/вас должна быть своя стратегия ставок.
Вывод
В качестве совета можем порекомендовать. Прочтите каждый сайт, которому вы доверяете, все средства массовой информации, и все прогнозы проверенного эксперта, получите как можно больше мнений, спросите друзей, посмотрите статистические факты и тенденции, получите самое ценное от «Коллективного разума», но в конечном итоге принимайте решение сами.
