Интересно, что все пункты, которые я перечислю, сформулировала моя команда ключевых руководителей, отвечая на вопрос: «Что вас мотивирует, что добавляет стабильности и энергии для того, чтобы продолжать справляться и пахать?»
Они назвали более 10 пунктов, которые дают результат. А я делюсь с вами — берите и делайте! Проверено! Работает💯
- Контролируйте информационное пространство команды! Заполняйте «эфир» задачами и полезным контентом.
- Каждое утро получайте от ключевых сотрудников главную задачу дня! Это фокусирует команду на выполнение самого важного, а не на то, что «комфортно».
- Постоянно создавайте для команды эффект присутствия шефа. Отправляйте свои видеообращения и фото, когда ставите задачи, хвалите или мотивируете кого-то.
- Добавьте точки контроля для команды. Обязательно выделяйте утром, днём и вечером время, чтобы поставить задачи, провести координацию и получить отчет о выполнении.
- Вовлекайте команду в решение проблем! Организуйте мозговые штурмы. Это переводит сотрудников из категории зрителей в категорию решателей.
Что из этого вы уже делаете, а что возьмете на вооружение?
Евгений Котов, основатель Practicum Group
#Мотивация
#НавыкиЛидера
#Командообразование
#PracticumGroup
#ЕвгенийКотов
#БизнесЛидер
