В экономике существуют отличный термин, значение которого стоит заучить каждому кто имеет дело с деньгами.
Невозвратные затраты (англ. sunk costs, дословно — «утопленные затраты») — это расходы, которые ты уже понес в прошлом, и никакие решения сегодня или в будущем не способны будут изменить этого.
Работа с данными затратами часто сопровождается логическими ошибками в принятии решений, потому что наступает момент когда человек начинает о них сожалеть, и пытаться их компенсировать.
Данным затратам уделяется слишком много внимания, хотя их просто следует списать со счета и игнорировать.
Канонический пример выглядит примерно так:
Бизнесмен осуществил инвестиции в развитие собственного бизнеса. На вложенный капитал он открыл 4 дополнительных магазина. 2 из них быстро вышли в прибыль, а 2 других не показывают необходимого результата и генерируют убытки. Как быстро бизнесмен их закроет?
Практика показывает, что скорее всего бизнесмен будет хвататься за «утопленные затраты» и пытаться что-то выдумать с убыточными магазинами.
Каждый день такое решение будет генерировать ему дополнительные невозвратные затраты, не создавая никаких возможностей к возврату капитала.
На самом деле, для данного бизнесмена гораздо эффективнее сфокусироваться на более выгодных локациях, максимизируя прибыль там.
Это относится и к инвестициям.
К примеру, не следует оправдывать решение проинвестировать с кредитным плечом желанием компенсировать понесенные ранее затратами – они ничего не значат.
Мораль истории в том, что ты должен предпринимать меры по сокращению таких потерь. Заранее думать об отходных путях. Как сократить долю невозвратных потерь.
Если ты допускаешь, что твоя идея не выгорит, сокращай любые возможные расходы до момента доказательства или опровержения гипотезы. Не стоит брать на себя невозвратные потери.
Прошлые затраты (потери) не имеют значения, они уже понесены и их нельзя вернуть. Решения не должны основываться на размере этих затрат. Имеет значение, только будущее – будущие перспективы и денежные потоки. Поэтому, только аргументы относительно будущего могут быть истинными причинами принятия решений сегодня.
